職責(zé)對于每個人來說可能不太一樣，即使是對于同一個人，在不同的年齡段也是不同的。寫好班長工作職責(zé)匯報要注意什么？小編給大家分享班長工作職責(zé)匯報，希望對大家有所幫助。

班長工作職責(zé)匯報篇1

1.根據(jù)管理處或上級的指示與工作計劃，做好本部門的工作安排與計劃。

2.全面負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔管理。

3.建立建全本部門各項管理辦法與作業(yè)規(guī)范，并指導(dǎo)實施。

4.部門內(nèi)的人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.協(xié)助其他崗位做好小區(qū)服務(wù)。

班長工作職責(zé)匯報篇2

1，負責(zé)秩序隊員現(xiàn)場工作安排，完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場執(zhí)行工作;

2，協(xié)助部門主管做好團隊建設(shè)及隊員日常工作標準的培訓(xùn)及檢查工作;

3，帶領(lǐng)全班隊員完成項目安全、秩序防范與服務(wù)工作;

4，處理一般投訴及一般突發(fā)事件。

班長工作職責(zé)匯報篇3

1、班長應(yīng)認真、全面地履行以下各項職務(wù)

2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責(zé)，擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責(zé)任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責(zé)本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

4、責(zé)本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關(guān)考核。負責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。

5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

6、導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。

7、加強對本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制（開、關(guān)、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修。

8、導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當(dāng)天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

10、班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。

11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。

12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

13、責(zé)本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

班長工作職責(zé)匯報篇4

1、負責(zé)生產(chǎn)車間班組的日常管理;

2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。

班長工作職責(zé)匯報篇5

1、協(xié)助項目負責(zé)人處理和安排管理區(qū)域內(nèi)的日常維修和公共設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)工作。

2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。

3、協(xié)助并督促維修人員作好設(shè)備運行記錄及巡檢、維修記錄。

4、組織維修人員按時完成水電抄表、制表分析工作。

5、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負責(zé)維修材料的領(lǐng)用、統(tǒng)計工作。

6、工作現(xiàn)場組織員工進行緊急事件處理并作好安全防護。

7、檢查當(dāng)班員工的工作紀律和工作完成情況，監(jiān)督并完成員工交接班工作和手續(xù)。

8、組織班前班后會，總結(jié)工作經(jīng)驗，為管理處的工作積極出謀劃策。

9、完成上級交辦的其它任務(wù)。

班長工作職責(zé)匯報篇6

一、工作概述：負責(zé)本班組人員、設(shè)備管理及單位內(nèi)相關(guān)設(shè)施的維護、保養(yǎng)，并使之正常、安全地運行。

二、請示上報：部門經(jīng)理

三、工作職責(zé)：

1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。

2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。

3、負責(zé)對全班人員進行勞動紀律，工作表現(xiàn)進行定期檢查，考核。

4、鍋爐房設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員部門主管匯報并處理一般故障。

5、根據(jù)不同的季節(jié)與供汽需求，安排好設(shè)施、設(shè)備日常保養(yǎng)及年度檢驗準備工作。

6、負責(zé)記錄司爐班職工考勤情況。

四、工作標準：按照國家制定的鍋爐安全運行規(guī)范進行管理。定期參加和接受相關(guān)主管單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對班組員工進行技術(shù)指導(dǎo)，提高班組管理能力。正確判斷和及時處理各項工作。

五、資歷要求：具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書，持有效資質(zhì)證書。熟悉掌握鍋爐設(shè)備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力

六、工作經(jīng)驗：遇突發(fā)事件能及時、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經(jīng)驗。

七、工作態(tài)度：態(tài)度端正、微笑服務(wù)。具有責(zé)任心、進取心、團結(jié)心。

八、工作聯(lián)系：相關(guān)科室人員，班組長，上級主管，相關(guān)單位。

班長工作職責(zé)匯報篇7

1、負責(zé)當(dāng)班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；

2、嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書安全程序生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、配合上級工作，完成上級交辦的任務(wù)；

4、有較強的工作責(zé)任心，能適應(yīng)白夜班，明確班長的工作責(zé)任和技能；

5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝通，協(xié)調(diào)能力，具有一定的親和力；

班長工作職責(zé)匯報篇8

1、負責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估；

2、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；

3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

4、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核；

5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

班長工作職責(zé)匯報篇9

1、負責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域?qū)I(yè)保潔工作。

2、負責(zé)項目保潔員日常管理工作。

3、負責(zé)保潔員實際操作技能培訓(xùn)，控制保潔員正確使用清潔設(shè)備，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

4、負責(zé)保潔員安全培訓(xùn)工作，杜絕事故發(fā)生。

5、同上級保持緊密溝通，并積極主動提出合理化建議。

6、完成上級交辦的其他工作。

班長工作職責(zé)匯報篇10

1、必須遵守公司和加氣站的各項規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各項設(shè)備及設(shè)施的位置好使用操作安全規(guī)程，能識別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各項突發(fā)事件。

2、班長接班前，了解前一個班次的運行情況，設(shè)備維護、保養(yǎng)情況，是否運行正常，各項臺賬是否完整。巡查站內(nèi)設(shè)備是否有故障。

3、班長交班后，整理當(dāng)班運行情況，設(shè)備維護、保養(yǎng)情況，檢查站內(nèi)設(shè)備，做好交班記錄。確保接班班長對站內(nèi)運行的一切動向。

4、合理分配組員充裝工作，嚴格監(jiān)督，督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設(shè)。

5、督促管理組員卸車是否按流程，密切觀察卸車過程。

6、當(dāng)班時對設(shè)備進行，維護、保養(yǎng)、檢漏。定點巡查，并做好記錄。

7、發(fā)現(xiàn)組員，不規(guī)范操作，及時制止，并加強教育。

8、對站內(nèi)的消防設(shè)施，配電設(shè)施，定時檢查。

9、每周舉行班組安全會，傳到領(lǐng)導(dǎo)安全例會精神。

10、定期安排組員對站內(nèi)衛(wèi)生進行打掃。

11、做好本班內(nèi)組員出勤考核。

12、隨時向站長匯報本班工作情況，接受站長的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)工作指令。

13、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。

班長工作職責(zé)匯報篇11

一、在總務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)維修班的行政、業(yè)務(wù)管理工作。

二、掌握全院各主要管線、設(shè)施的情況，定期維修、保養(yǎng)，保證管線的暢通及設(shè)備的正常運行。

三、科學(xué)調(diào)度、合理分工，迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象。

四、協(xié)助主任做好全院水、汽的節(jié)約工作和外包工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

五、教育維修工嚴格執(zhí)行《維修工作制度》和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量。

六、抓好修舊利廢，節(jié)約用料、杜絕浪費現(xiàn)象。

七、緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新，確保醫(yī)院工作的順利進行。

八、及時完成主任布置的臨時任務(wù)。

班長工作職責(zé)匯報篇12

1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)

2、及時負責(zé)工藝查證，確保生產(chǎn)正常進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求

3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

4、及時、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報

5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)運作成本

7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用

8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進入角色

9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)

班長工作職責(zé)匯報篇13

1、全面負責(zé)班委會工作，負責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀律。

2、及時傳達學(xué)生會的決議、通知。

3、主持班委會工作會議和班集體大會，根據(jù)上級團組織、學(xué)生會的指示精神、工作部署及班集體會議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實施和執(zhí)行情況。

4、向班集體大會報告工作。

5、及時向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會為營造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。

6、配合班主任做好本班的各項評優(yōu)工作。

7、與班委會各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會成員做好分管工作。

8、與團支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團支部書記開展團的工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)班委會做好班集體管理工作。

班長工作職責(zé)匯報篇14

1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進生產(chǎn)進度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進度；及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。

2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；

3、策劃班組成本管理的目標；根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的目標控制和執(zhí)行。

4、進行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。

5、確?，F(xiàn)場按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律符合公司要求；建立現(xiàn)場目視化管理看點。

6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)；把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求；擔(dān)當(dāng)班組新員工的培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；實現(xiàn)班組人員多技能化

班長工作職責(zé)匯報篇15

1按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;

2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進行技術(shù)指導(dǎo)，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進措施;

3對班組人員進行安全生產(chǎn)教育嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

4完成上級交辦及臨時性工作。

5.生產(chǎn)班長工作職責(zé)與任職要求

班長工作職責(zé)匯報篇16

1、在車間主任和工長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

2、組織全班人員開好班前班后會，事故分析會和安全活動會議。落實各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題，做好考勤和生產(chǎn)報表。

3、對本班盤上操作、安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，要認真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作，緊密配合好工長工作。

4、負責(zé)本班工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和新工人的崗前培訓(xùn)，組織全班人員學(xué)習(xí)和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》，并提出修改意見，不斷提高操作水平。

5、負責(zé)組織本班工人正確使用和維護設(shè)備，以保證正常生產(chǎn)。

6、負責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取，正確使用及保管。

7、負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理，認真填寫當(dāng)班操作記錄并建立臺帳。

班長工作職責(zé)匯報篇17

1、遵守公司的一切規(guī)章制度，勞動紀律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排與調(diào)度、積極學(xué)習(xí)，努力提高個人業(yè)務(wù)能力。

2、保證成品磚的分級準確，不得漏檢，錯檢，分清色號，色差以及尺寸厚度等。

3、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。

4、要如實準確統(tǒng)計當(dāng)班質(zhì)量缺陷。

5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設(shè)備衛(wèi)生，時時保證地面干凈整潔、

6、做好本部門員工的安全以及技能培訓(xùn)，合理安排員工工作崗位。公正無私的做好員工績效考核。

7、隨時檢查跟蹤指導(dǎo)打包叉車以及入庫員工的工作情況，保證入庫的成品磚有序擺放，把入庫破損減到最低。

班長工作職責(zé)匯報篇18

對班主任負責(zé)，協(xié)助班主任處理班級日常事務(wù)，完成常規(guī)工作。

1、班長負責(zé)處理班級日常事務(wù)，維持班級日常工作的正常秩序，全面負責(zé)班級工作（思想、紀律、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)等）,積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)秀班級活動。

2、班長應(yīng)及時落實學(xué)校、年級、班主任布置的各項任務(wù)，檢查、督促班委認真開展工作。對不合格情況及違紀行為提出批評和修改意見并責(zé)令整改。

3、班長應(yīng)注意抓好班級紀律，維護自習(xí)課及其它情況下班級紀律,對不良行為進行批評，監(jiān)督，聽取同學(xué)意見設(shè)法解決或向班主任反映。

4、班長及其領(lǐng)導(dǎo)的班委會應(yīng)注意接納同學(xué)意見和創(chuàng)新性建議，并在班級管理以及活動中自主實施可行性創(chuàng)新意見。督促協(xié)調(diào)好班委的工作，發(fā)展其主動性、積極性，向班主任提出合理化建議。

5、集會（如升旗儀式、課間活動等）前負責(zé)組織、整理班級隊伍、維持秩序，負責(zé)管理班級日志。

6、檢查班級安全情況，發(fā)現(xiàn)存在不安全因素，應(yīng)及時向班主任和有關(guān)部門反映，采取防范措施。

7、在班主任不在的情況下，組織并安排班級工作和活動，定時召開班委會，并且須在會前明確開會的大致目的&39;和綱要，如班主任不出席會議，還須把會議記錄交給班主任，及時讓班主任了解會議的內(nèi)容。

8、負責(zé)組織參加校各項文藝活動及比賽，為班爭光。

9、班長有為同學(xué)日常學(xué)習(xí)和生活排憂解難的責(zé)任。

10、班長有在各方面為全體同學(xué)做出表率的責(zé)任。

11、負責(zé)在黑板上寫上當(dāng)天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。