各位股東代表、各位監事：

一、20__年監事會的工作情況

1、健全完善內部制度建設。

二、檢查公司依法運作的情況

20__年，公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。

三、檢查公司財務報告的情況

監事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，

認為公司財務制度健全，管理規范，公司內部審計工作不斷強化。

四、檢查公司在建工程項目情況

20__年公司完成在建工程投入__億元，項目建設情況

五、20__年監事會的重點工作

20__年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。

1、加強法規學習，提升監督能力。監事會將采取多種形式，加強監事會成員對現代企業制度、《公司法》等國家法律法規和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業理論水平。

2、完善監督機制，保障監督效果。

監事會報告范文篇2

20__年度我街道生態公益林管護工作在市局和黨工委、辦事處的領導下，積極發揮職能作用，不斷完善管理制度，提高管理水平，根據__市農林局《關于開展20__年度公益林自查工作的函》〔20__〕__4號文件要求。我街道及時對20__年度公益林管護情況開展了自查，現將自查情況總結如下：

一、生態公益林基本情況

我街道共有生態公益林面積1755畝，涉及7個村914戶農戶。

二、集體和個人開展的公益林管護情況完成

(一)管護制度的制定落實情況主要內容

1.20__年年初，全街道根據國家、省、市有關文件精神和《__x省森林生態效益補助工程管理辦法》的`總體要求，制定了管護合同，在合同中明確規定了管護員的責、權、利關系，并進行了細化，用來更好的執行。

2.20__年全街道實行街道、村、社三級聯動方式，層層制定管護制度，確保開展好公益林日常管護。

3.為貫徹落實“預防為主、積極消滅”的森林防火方針，根據《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《__x省森林消防條例》及上級文件精神，響應國家“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的森林防火重要指示，結合本鎮實際，制定了《__街道野外火源管理制度》，強化野外用火管理，切實規范林區農事生產的用火行為。

4.為認真落實管護責任，確保公益林得到有效管護，結合我街道實際，制定了《__街道公益林管護驗收制度》。

(二)管護人管護措施落實情況主要內容

1.為進一步完善管護措施，層層落實管護責任，共簽訂管護合同714份，其中街道與村7份，村與社及戶共721份，讓社會各界了解公益林管護內容、管護區域。

2.鼓勵群眾人人參與公益林管護，主動管護，20__年我街道管護人員為公益林除草率達98%，有效地保證了公益林的生長。

3.廣泛宣傳《森林防火條例》，書寫護林防火標語80多條，防火期內實行村民輪流值班制度。

4.嚴格執行占用林地審批制度，嚴禁在林區內盜砍濫伐林木，亂捕濫獵野生動物和侵占林地，我街道20__年已申報市林業局核減愛國村901項目征占地面積，未發現濫砍濫伐、亂捕濫獵野生動物現象。

5.按照預防為主、積極防治的方針，搞好預測預報，監測林業有害生物防治，轄區內無森林病蟲害發生。

監事會報告范文篇3

在省聯社第二屆社員代表大會第四次會議暨20__年工作會議上，省聯社黨委副書記、紀委書記、監事長王蓉生向大會做了20__年監事會工作報告。從加強制度建設、規范監事會運行機制等7個方面全面總結了20__年監事會工作，提出了20__年監事會工作的“八個要點”。

王監事長指出，20__年，省聯社監事會圍繞全省農村信用社改革發展大局和中心工作，以“質量年”建設活動為主題，突出黨風廉政建設、內部監督體系建設兩條主線，狠抓廉潔從業教育監督，加強對縣級行社監事會工作指導，創新監督機制，員工教育、防控和查辦案件等重點任務，協調運用黨委巡視、紀檢監察、稽核審計手段，較好地完成了監事會全年各項工作任務。同時，牢牢把握和堅持全省農村信用社服務“三農”宗旨和發展方向，跟蹤有關行社主要經營指標變化情況，主動向省聯社監事會成員、縣級行社征集意見和建議，積極探索監事會在公司治理中發揮作用的有效方法，工作成效顯著，做到了有為有位。

王監事長強調，20__年，省聯社監事會要繼續圍繞深入開展“質量年”建設活動主題，著眼建設行之有效的內部監督工作體系，把對縣級行社監事會的指導落實到具體項目之中，努力增強工作的主動性和有效性。重點抓好八項工作。

第一，圍繞健全長效機制，把深入推進黨風廉政建設與加強監事會工作有機結合起來。各行社紀委書記、監事長，要把履行黨內紀律監督與業務監督職責緊密結合起來，用黨風廉政建設指導、推動行業作風建設，用行風建設實際成效檢驗黨風廉政建設和反腐敗工作成效。要把保持黨的純潔性、深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的要求貫徹落實到加強全省農村信用社黨建工作各個方面，認真解決好業務活動中群眾反映強烈的突出問題。要建立黨委統一領導，紀委統籌

協調，紀檢監察和組織人事部門組織實施的工作機制，推進黨風廉政長效機制建設。

第二，圍繞省聯社的重大決策落實情況，加大效能監察力度。今年，省聯社將選擇一些行社開展效能監察，重點監察領導班子貫徹落實《廉政準則》情況，監察省聯社重大決策落實情況，監察執紀執規是否符合黨紀國法、行政法規和規章制度，堅決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的行為，確保政令暢通。各行社要認真組織學習《廉政準則》，明確哪里是“不能做”的禁區，哪些是不能觸的“高壓線”，嚴肅規范從業行為，確保權力在陽光下運行。要依照省聯社修訂的《甘肅農村信用社違規人員處理暫行辦法》，處理各種違規違紀行為。

第三，圍繞機制創新，加強和改進對縣級行社監事會工作的指導。今年，省聯社監事會將統一組織開展內控監督評價，探索項目指導、上下聯動的工作方法。各行社要由監事長牽頭，結合稽核審計工作，全面查找業務領域內防控風險點，深入剖析各種違規行為和操作風險的具體表現形式、覆蓋面及其成因，提出具體可操作的整改意見和建議，提交理事會和經營班子，研究解決內控制度建設和執行中的突出問題，不斷提高對各類案件和操作風險的防控能力。

第四，圍繞“質量年”建設，開展“怎樣當好監事長”主題實踐活動。著力在“提升合規經營質量、提升風險管控質量、提升信貸資產質量、提高經營管理質量”上見實效。重點就如何加強信貸業務合規性監督，把好貸款投放關口，健全信貸管理機制；探索如何開展“三重一大”事項和員工行為監督的方法和途徑；如何有效運用四種監督文書，加強規章制度、經營管理重大措施執行情況的督察督導，促進經營目標任務的完成等方面，確定具體任務，進行實踐探索，總結出的好經驗、好做法。

第五，圍繞加強領導班子作風建設，參與支持黨委巡視督導工作。要把保持黨員干部新思想純潔、隊伍純潔、作風純潔和清正廉潔，作為今年黨委巡視工作的重點任務，主要從各行社班子隊伍建設，“三會一層”運轉，組織人事紀律，大額貸款發放，不良貸款管控，財務管理，信息員和臨時工的清退等方面入手，采取多種形式，深入一線、深入客戶，廣泛收集經營管理和金融服務中存在的困難和問題，客觀公正地對班子成員思想、工作作風作出評價，為省聯社黨委決策提供依據。

第六，圍繞根治“冒名貸款”，繼續做好陳案移交工作。有關行社要認真總結“冒名貸款”陳案移交工作成效。繼續按照省聯社移交工作方案的具體要求，耐心細致做好思想動員和教育轉化工作，促使責任人積極清收“冒名貸款”或主動退賠貸款損失。通過區別對待，分批移送，加大震懾威力，達到清收貸款、減少資金損失的目的。第八，圍繞提高履職能力，加強監事會自身建設。順應改革發展需要，繼續對87家行社監事長（紀委書記）全面進行紀檢監察、監事會工作實務培訓。要加強紀委、監事會組織建設，省聯社黨委已經決定，在各行社設置紀檢監察部，各行社要配備力量，有效發揮職能

作用。省聯社監事會成員要深入調查研究，提交高質量、有價值的議案。

在監事會報告中，王監事長根據全省農村信用社當前需要關注解決的大額貸款風險管控能力比較薄弱、薪酬管理及等級行社評定不完全適應部分行社發展要求等問題，提出了監事會獨立意見和建議：一要堅持區別對待、分類指導，完善薪酬考核辦法。對處在不同發展階段，經營規模、市場份額和資產質量處于不同水平的行社，分類確定經營指標中的績效工資權重，統籌處理好擴大業務總量與轉變發展方式的關系。二要堅持規模、質量雙線考核，強化大額貸款管理。三要落實目標責任，推進“冒名貸款”清收處置攻堅活動。四要加強隊伍建設，推進精細化管理。

監事會報告范文篇4

一、主要工作

20__年，公司監事會根據《公司法》、《公司章程》和《企業國有資產法》等有關規定，本著對股東負責的態度，勤勉盡責，依法行使監事會權力，認真履行監事會職能，堅持以財務監督為核心，切實維護股東權益，促進公司健康持續發展。

（一）積極召開監事會會議，依法履行監事會職能。審議通過了《關于20__年度監事會工作報告的議案》、《關于20__年度財務決算報告的議案》、《關于20__年度財務預算方案的議案》等等。

（二）理清監事會職責范圍，重點行使四項職權。一是檢查企業貫徹執行有關法律、法規的情況；二是檢查企業重大決策和重要經營管理活動；三是檢查企業財務保值增值狀況；四是評價經營管理業績，提出獎懲、任免建議。

（三）加強學習調研，努力提高履職水平。監事會堅持“發現不了問題是失職，發現問題不報是瀆職”的理念，聚焦監督主業，注重學習、調研和總結，把發現問題、揭示問題、報告問題作為工作重點，在促進企業規范管理、科學決策等方面發揮重要作用。

（四）健全完善監事會各項工作制度，促進工作制度化、規范化。監事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業經營狀況和重大事項的發生，從程序上把握決策的合規合法，提高監督的時效性和有效性。

（五）加強監事會自身建設。根據監事會成員構成現狀，定期召開監事會工作會議，組織各位監事對監事會自身建設和公司發展發表意見，集思廣益，對監事會前期工作及時進行總結，對下一階段工作進行安排部署。

二、20__年主要工作思路

面對新形勢、新任務，監事會強化對股東負責的意識，忠實勤勉地履行監督職責，保持監督的獨立性，增強監督的規范性，強化監督的及時性，提高監督的有效性，進一步提高依法履職能力，不斷提升監督管理水平，服務公司改革發展大局。

（一）認真組織學習貫徹省管企業監事會工作會議精神，提升監事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業國有資產法》等法律法規，對企業財務活動和董事、高管人員執行職務行為履行監督職責。

（二）監督公司進一步完善法人治理結構，提高治理水平，監督公司進一步健全和完善法人治理結構，實現公司運行的規范化、制度化、科學化，提高治理水平。

（三）確立有效監督運行機制，強化日常監督，發揮監督職能。監事會將嚴格按照公司法、公司章程，進一步從嚴依法合規確立對公司決策、執行的有效監督運行機制。

（四）進一步加強監事會自身建設，切實提高履職能力。一是加強監事培訓，提高履職能力；二是完善制度建設，強化履職保障，進一步建立健全監事會工作制度體系，保障監事會依法履職盡責；三是認真研究制定監事會年度工作計劃，切實履行監事會監督職能。

監事會報告范文篇5

董事長先生、各位董事、監事：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委托向大會做20____年工作報告，請予審議。

一、對公司20____年工作評價

20____年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20____年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會通過審查會計報表和實施日常監督，對20____年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

20____年，監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為：過去的20____年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對經營班子工作評價

20____年，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。

1、20____年主要業績

1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現凈利潤0億元。截止20____年12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。

2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比2008年有所增長，其中：燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優化爐料結構完善成本考核，與2008年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產品銷售方面20____年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。

3)設備管理和技術改造工作。20____年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先后完成燒結消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優化了生產工藝，促進了生產效率提高。

4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產和試驗相結合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

5)工程建設。為增強市場適應能力、優化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。

7)基礎管理工作有所加強。20____年，公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，特別是全面深化了5S活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。

2、目前經營管理中存在的矛盾與問題

1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。20____年公司的主要技術指標參數不斷優化，與2008年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數、動力介質消耗等指標尚存改進空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數與實際發生數脫節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。20____年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，后續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產經營。

3)職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起，特別是發生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產秩序，企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異，給公司造成一定的經濟損失;合同兌現率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在著差距。計劃預算管理上，無論是采購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在著計劃滯后現象，甚至缺乏計劃，項目審核和執行過程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數據看，板材墊木采購進貨數大于計劃數， 100__100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質和檢修質量不高的問題，設備完好率水平需要持續改進，鍛煉和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數據信息方面比較混亂。由于數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、采購與付款、生產與存貨等各個循環體系，缺乏內部核對、監督核查程序，沒有合理統一的、可操作的制度規范，不能及時準確反饋數據信息。

監事會報告范文篇6

監事會主席______

各位領導、各位會員：

2011年，監事會在區委統戰部的指導下，在全體會員的大力協助下，嚴格按《章程》規定，自覺執行會員大會決議，認真履行職責，積極推進各項制度建設，加強對重大事項、重大決策的監督力度，充分發揮監督作用，有效地促進了聯誼會持續健康發展。

2011年，監事會主要是開展了以下幾項工作：

(一)不斷完善內部制度建設。監事會積極推進內部各項管理制度的建設，制定了議事規則，有力地促進了監事會工作制度化。按照年初分線安排，每個專門委員會都安排了一名監事，具體參與委員會的各項活動，負責監督有關工作的落實情況。一年來，監事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議，聽取了各項重要提議和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握聯誼會和各委員會的運作情況，認真履行了監事會的監督檢查職能。

(二)積極協調內部機構關系。監事會堅持做到“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，自覺維護理事會、秘書處、監事會之間的團結。主動支持配合理事會工作，積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動，使監督的力度得到加強，監督范圍 1

更廣泛，有力地促進了理事會工作的開展。

(三)不斷規范財務管理監督。一年來，監事會著重加強對會內財務工作的監督，促進財務運作的規范化。一是積極配合理事會和秘書處落實財務收支計劃，強調按時收取會費，控制開支。二是對財務工作提出意見和建議，實現財務工作規范化。2011年，聯誼會收取會費元，正副會長贊助元，總收入為;用于辦公陣地建設、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結余元。經過審核，財務報告能夠真實的反映情況，符合相關規定。聯誼會能夠按照國家有關會計及相關法規，規范財務運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會計核算和管理工作有了新的進步。

20__年，監事會主要將從加強理論學習，提高監督管理;加強自身建設，不斷完善監督機制;認真履行職責，切實保證有效監督;改進工作作風，提高監督的透明度等幾個方面著手，以客觀公正、求真務實的態度，積極支持配合理事會、秘書處的工作，共同維護好會員的合法權益，注重監督與服務并重，認真履行監事會工作職能。

另外，對于聯誼會今后的工作，監事會在此提出幾點建議：

1.加大會費的催收力度，保障聯誼會的正常運轉。會費是取之于會員，用之于會員。會員也許不是獨立的直接受益，但一定可以從聯誼會所做的工作中受惠。在審核中發現，

目前秘書處的會費收繳率為70%左右，還不太理想，應予改善。

2.充分發揮傳統媒體和新媒體的作用，加大聯誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業大小、不論其市場地位高低，都能加強宣傳，擴大影響;讓全體會員通過緊密聯系和交流，實現項目合作和資源共享。

3.不斷提高組織管理水平，促進聯誼會持續健康發展。希望聯誼會在會長的帶領下，在理事會和秘書處的務實工作下，按照章程及建會宗旨，能夠繼續積極作為，進一步增強開拓創新意識，將新的社會階層人士聯誼會這一品牌不斷做大做強。

各位會員，監事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監事的勤勉與盡責，也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會員對監事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續努力，切實履行監督職能，為聯誼會的規范運作和健康發展作出積極的貢獻!

同時，在歲末年初之際，我謹代表監事會全體成員祝各位領導、各位會員朋友身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!

謝謝大家!

監事會報告范文篇7

各位股東代表：

根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委托向大會做__年監事會述職報告。請予審議。

一、__年監事會工作回顧

__年，監事會按照公司章程要求，圍繞企業生產經營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監督職能，參與企業各項生產經營活動，為企業發展建言獻策。

按照公司章程規定的職責范圍，依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準，履行監事會在財務監督方面的職責，著力提高公司整體管理水平。財務監督，堅持以內部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務管理水平上新臺階。

1、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內部審計工作。

__年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了__×有限公司__-__年年度財務審計；__×有限公司__年年度財務審計；__×有限公司__～__年的審計報告傳閱工作、__×有限公司__-__的年財務審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規范行為，并提出了改進建議。

2、維護企業利益，監事會加強對重點問題的審計監督。

內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產品進行核對，并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統一發貨單據、統一名稱圖號等合理建議。

二、__年監事會工作要點

監事會確立的__年總體工作思路是：緊緊圍繞公司20__年的生產經營目標和工作任務，緊密結合企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式、方法；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性，注重協調落實，提升監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作開展情況，探索監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：

(一)、依法完善監事會的各項監督職能，規范公司生產經營各方面運作模式，確保監事會各項工作順利開展。

依據相關規定完善監事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變思想，將被動監督變為主動要求監督，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監督，點面結合重點檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作。

(二)、以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議落實情況。

監事會作為監督機構，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發點，主動深入部門和職工中去，多聯系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執行。

（三）、強化對重要部門的監督力度，提高監事會工作人員綜合技能，提升監督水平。

堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監事會自身建設，注重自身業務素質的提高，加強審計、企業內部管理等各方面的學習，增強自身的業務技能，提高監督水平，切實維護所有者權益。

新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作，在__年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發揮好現有治理結構優勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司__年的任務目標。

謝謝大家！

監事會報告范文篇8

我受監事會委托，向大會作年度公司監事會工作報告，請予以審議。

一、對公司年度經營管理行為和業績的基本評價

公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。

二、監事會會議情況

在年里，公司監事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內容如下：

1、在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《有限責公司年度監事會工作報告》、《有限責任公司年度財務決算報告》、《有限責任公司年度報告》和《有限責任公司年度報告摘要》;

2、公司召開第二屆監事會第五次會議。

監事會報告范文篇9

一、基本情況

來安縣地處安徽省東部，介于長江、淮河之間，環鄰本省天長市、滁州市、明光市和江蘇省盱眙縣、六合區、浦口區。全縣總面積__81平方公里，耕地面積71.3萬畝，轄__個鄉鎮，__0個村，50萬人口。

安徽來安農村商業銀行目前所轄32個支行、2個分理處，總行設__個職能部門，必將更好地成為服務來安地方經濟的金融主力軍。

二、改革與發展相關情況

(一)農商行改革的初步成效

1、農商行籌建工作進展順利。來安農商行的籌建工作從20__年二季度開始正式啟動，為加強對組建來安農商行各項工作的組織領導,確保籌建工作的順利進行，根據中國銀行業監督管理委員會合作部《農村商業銀行、農村合作銀行組建審批工作指引》(銀監會〔〕61號)要求，由來安縣人x政府牽頭成立了由縣政府縣長焦義朝擔任組長，縣政府辦公室、財政、稅務、國土、工商、銀監辦、來安縣聯社等相關部門負責人為成員的籌建工作小組，下設辦公室，來安縣聯社理事長兼任辦公室主任，負責具體籌建工作，為組建工作提供了強有力的組織保障。20__年6月20日，縣政府主持召開了“安徽來安農商行股份有限公司”的籌建工作小組會議，在聽取先期調研、論證、測算和分析等匯報后，認為組建來安農商行的條件已經成熟，要求立即啟動籌建前的準備工作等事宜。來安農商行(籌)于20__年7月15日召開了第一屆社員代表大會第七次會議，會議審議、表決通過了《關于同意取消來安縣聯社法人資格，組建安徽來安農村商業銀行股份有限公司》等9項決議。隨后，清產核資和凈資產確認工作全面展開;20__年9月20日至28日，安徽監管局對來安縣聯社組建來安農商行各項前期準備工作、以及清產核資工作進行了驗收。出具了《驗收意見書》。驗收小組肯定了此次清產核資工作的合法、合規性，認定了來安縣聯社的資產風險狀況和凈資產結果，對清產核資過程中存在的問題進行了充分揭示并提出了整改意見。籌建工作小組隨即組織有關部門迅速制訂整改方案，按整改意見要求進行了逐項落實整改，并通過了安徽銀監局的復查。20__年__月18日，籌建工作小組以《關于籌建安徽來安農村商業銀行股份有限公司的請示》(來農商銀籌〔20__〕3號)向中國銀行業監督管理委員會提出了籌建來安農商行的申請。經銀監會審查，20__年6月5日，中國銀行業監督管理委員會正式批準籌建。20__年__月__日上午，來安農村商業銀行股份有限公司創立大會暨一屆股東大會第一次會議在來安白云賓館隆重召開。本次創立大會認真審議了來安農村商業銀行籌建工作報告、章程草案、股東大會議事規則、公司治理管理制度、相關議案等文件，并作出了各項決議。經過充分醞釀，選舉產生了來安農商行第一屆董事會、監事會，并分別召開了董事會、監事會第一次會議，選舉產生了董事長、監事長，聘任了行長、副行長等高級管理人員;作為我縣地方法人金融機構和農村金融體系的重要組成部分，來安農商行的創立，標志著來安農村信用社改革邁上了新起點、新臺階，是我縣金融改革發展史上一個重要的里程碑。

(二)業務發展取得的初步成效

20__年以來，安徽來安農村商業銀行在省聯社、辦事處和縣委縣政府的正確領導下，在上級監管部門的具體指導下，堅持統籌兼顧，以改革為動力，以營銷為重點，以風險防控為抓手，以經濟效益為中心，全面、有效、持續、穩健地推動各項業務發展。一是各項存款增長迅猛。截止__月末，各項存款306173萬元，比年初凈增加63762萬元，增幅為26.3%，完成年度計劃__8.3%。二是各項貸款投量增加。截止__月末，各項貸款179203萬元，比年初凈增加29859萬元，增幅為19.99%，存貸款比例58.53%;三是不良貸款實現“雙降”。截止__月末，五級不良貸款余額5587萬元，比年初下降272萬元，不良貸款占比3.%，比年初下降0.8個百分點;四是營業收入穩步提高。截止__月末，營業收入實現16703萬元，較上年同期增加收入3916萬元，增幅30.62%。其中貸款利息收入__038萬元，較上年同期增加收入3326萬元，增幅34.23%，實現利潤總額為3059萬元。

到__月底我行存款占全縣存款89.5億元的34.2%，其中對公存款3.6億元，占全縣對公存款的%。各項貸款占全縣金融機構45.5億元的39.4%，新增存貸比為46.8%。