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企業活動策劃活動方案

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方案的目標和方向是整個策劃的基礎,必須清晰明確,能夠為執行者提供明確的方向。企業活動策劃活動方案怎么寫,這里給大家分享企業活動策劃活動方案,供大家參考。

企業活動策劃活動方案

企業活動策劃活動方案篇1

隨著知識經濟的到來,人力資源成為企業贏得競爭優勢的關鍵所在,企業新員工培訓在提升員工技能和素質、增強企業核心競爭力等方面發揮著重要作用,成為企業發展的戰略性要求。

企業的競爭歸根結蒂于人才的競爭,而適應于社會發展的人才來源于"活到老,學到老"理解終生培訓的員工之中。認識到了培訓的重要性,并不等于就能做好培訓工作,因為培訓工作的完成需依靠于培訓方案。有好的培訓方案,不必須有好的培訓效果,但要有好的培訓效果,則必須要有好的培訓方案,本文經過對分析了培訓及培訓方案設計的重要性,經過培訓需求分析確定培訓目標,以培訓目標為指南,對培訓方案的其它各組成要素進行分析,指出設計培訓方案時應從哪些方面研究,根據具體情景擇優處理,確定一個初步方案,再對培訓方案評估修改,最終制定出一個有效的新員工培訓方案。

一、制定新員工培訓方案的目的

1,為新員工供給正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的'士氣

2,讓新員工了解公司所能供給給他的相關工作情景及公司對他的期望

3,讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化,供給討論的平臺

4,減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司

5,讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

6,使新員工明白自我工作的職責、加強同事之間的關系

7,培訓新員工解決問題的本事及供給尋求幫忙的方法

綜合目的是為了讓企業新員工更快的融入到工作環境,進入工作狀態。

二、新員工培訓方案培訓程序

1、人數多、文化層次、年齡結構相對集中時,由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓,共同考核。(定期:三個月一次)

2、人數較少、分散時,由具體用人部門負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表格確認為證。(不定期的培訓)

三、培訓資料

1、公司崗前培訓——人力資源部準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照公司行業特點、組織結構、工作性質,有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導教師;解答新員工提出的問題。

2、部門崗位培訓——新員工實際工作部門負責。

介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作資料、部門內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求、工作流程、工作待遇,指定一名資深老員工帶新員工;一周內,部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現的問題,回答新員工的提問;對新員工一周的表現進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

3、公司整體培訓:人力資源部負責--不定期

分發《員工培訓手冊》——(簡述公司歷史與現狀,描述公司地理位置、交通情景;公司的企業文化與經營理念;公司組織結構及主要領導,公司各部門職能介紹,主要服務對象、服務資料,服務質量標準等;公司有關政策與福利、公司有關規章制度、員工合理化提議采納的渠道;解答新員工提出的問題。)

四、培訓反饋與考核

1、人力資源部制作的培訓教材須經過公司總經辦審核,并交人力資源部存檔,所進行人力資源部→部門培訓應在公司總經辦的指導下進行。人力資源部每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表格,部門→人力資源部的培訓要緊密連接,不要出現培訓的空擋。

2、培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改、完善。

3、培訓結果經人力資源部抽查后,上報公司總經辦,總經辦對人力資源部及本門培訓新員工培訓情景三個月給人力資源部總結反饋一次。

五、新員工培訓實施

1、召集各部門負責培訓人員,就有關公司新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

2、公司盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選。

3、公司內部宣傳“新員工培訓方案”經過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統,宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

4、所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓一次,(培訓資料見人力資源部崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓資料見部門崗位培訓);公司可根據新員工基本情景實施相應的培訓教材和時間,一般情景下,培訓時間為1-3天;根據新員工人數不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間一周為宜,培訓合格名單報公司人力資源部。

5、公司從選定日期開始實施新員工培訓方案。

企業活動策劃活動方案篇2

一、資格條件

(一)認同寶源企業文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質和職業道德,愛崗敬業。

(二)能夠較好的面對和處理工作中的壓力,能夠以發展和變化的眼光對待工作,善于接受新鮮事物,擁有良好的學習習慣,具備持續的自學能力。

(三)具有較強的溝通和語言表達能力。

(四)在寶源工作期間,有良好的工作業績和績效評價,具備較強的專業工作能力。

(五)大專(含)以上學歷,35歲(含)以下,在集團工作1年(含)以上。

二、后備人才的申報與選拔程序

各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據各部門、各基地申報名單對候選對象進行審查、考核,篩選,確定人選,進入后備人才庫。

(一)申報

申報人填寫《后備人才申報表》(附后),通過以下方式上報綜合管理部:

1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。

2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。

3、公司提名。

㈡選拔入庫

綜合管理部對申報材料進行初審后,通知申報人參加選拔測試。通過測試者正式進入后備人才庫,并開展培養工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設定基準分,未達到基準分者即淘汰。達到基準分者進入下一輪考核。每輪考核成績保留,最后成績為各輪成績加權平均。

1、專業英語水平測試:主要包括英語筆試和英語口試。

2、價值觀念及綜合素質測試:主要包括職業傾向測試、個性特征測試、智力測試或寫作。

3、業務知識測試:

4、面試:由公司領導、綜合管理部領導及相關部門人員組成面試小組進行面試,采取一對一交談或無領導小組討論形式,側重思維、表達能力的測試。

三、后備人才的培養

后備人才的培養有基礎培訓、輪崗實習、內部兼職和掛職鍛煉四種方式。

㈠基礎培訓

1、培養主題:企業文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。

2、培養方式:參加集團或公司統一組織的企業文化、管理知識、溝通技巧等培訓;參加公司安排的外部培訓。

3、培養目標:使后備人才熟悉業務知識、管理工具、管理方法等。

㈡輪崗學習

1、培養主題:業務流程、實際技能的掌握和應用

2、培養方式:將后備人才安排到各部門進行工作學習,了解該部門實際情況。重點了解各崗位業務知識、工作流程、相關規章制度等內容。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結束,后備人才需在一個月內上交輪崗實習報告,報告應注重實效,達到分析現狀、解決問題、優化管理的目的。考核報告由該部門經理初評打分、綜合管理部經理復核評分,兩者按6:4比例權重后得出實習報告最終成績。實習報告成績將作為輪崗實習工作的主要考核依據。

㈢內部兼職

培養主題:增強對各部門工作的認識和了解,提升員工綜合素質和能力。培養方式:兼職人員以學習、調研、協助為職責,參與兼職部門具體業務的運作過程,提出相關意見和建議,并承擔相關工作,在兼職業務上接受兼職部門領導管理。

㈣掛職鍛煉

1、培養主題:綜合技能的全面鍛煉和提升

2、培養方式:將后備人才安排到各部門相應崗位上掛職,由綜合管理部審批發文。掛職的時間不應低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制,僅用于培養后備人才,不作為公司正式的編制。

四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續跟蹤

㈠后備人才考核

1、后備人才考核、淘汰周期為2年。

2、考核包括培訓考核、崗位考核、能力測試3大部分。

其中:培訓考核指每次培訓結束后,由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓結果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進行績效考核,對后備人才的工作情況進行評價。能力測試指檢查兩年內后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學位。

㈡后備人才淘汰有以下情況者,經公司領導審批后,從后備人才庫中淘汰:

1、崗位考核成績連續兩年處于所在部門50%排名以下者;

2、能力測試不合格者(兩年內未完成自學內容者);

3、培訓表現不合格者(未能參加必修課程學習或違反培訓紀律、培訓考核成績兩次以上不合格者);

4、違背誠信承諾書內容,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團倡導的`企業文化理念不符者。

㈢后備人才出庫及任用

1、后備人才在培養過程中或培養結束后,根據公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統一調配,兼職培訓、輪崗學習或掛職鍛煉。經考核合格,成為公司新設或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內未任命的后備干部自動出庫。

2、后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。

3、后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發展”的培養原則,淘汰不合格者,發展新的后備人才,實現人才滾動培養。

五、相關說明

㈠后備人才入庫后,其原人事關系不變動。

㈡后備人才入庫后,由綜合管理部根據培養方案,安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。

㈢為了做好后備人才的選拔和培養工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,積極、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養工作,作為對該部門第一負責人考核的指標之一。

㈣參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

企業活動策劃活動方案篇3

20__年已經到來,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于20__年__月__日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、活動的目的:

1、通過一年的努力與付出,我們既有斐然的成績,工作上也有許多不足,通過年會進行總結,展新一年的宏圖與計劃;

2、通過對出色的個人與團體,進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力;

3、通過年會,集團領導和員工互相交流,相互促進,增加彼此間的溝通與信任;晚宴盛會

二、活動主題:

__X公司20__給力跨年盛典

三、活動口號:

相親相愛一家人

四、活動時間:

20__年月__日

五、活動地點:

(略)

六、主辦單位:

協辦單位:承辦單位:

七、籌備工作組

總顧問:

總指揮:

活動執行:

節目統籌:

后勤保障:

場務組:

八、活動內容:

第一篇:年會(回顧20__與展望20__)下午3:00——4:30

會議時間:回顧與展望下午3:00——4:30

娛樂時間:娛樂現場下午4:30——6:30

晚宴時間:晚宴下午6:30——9:00

第二篇:娛樂現場下午4:30——6:30

第三篇:晚宴下午6:30——9:00

九、年會準備安排

一、年會準備時間安排

(1)年會策劃及準備期(__月__日至__月__日):本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

(2)年會協調及進展期(__月__日至__月__日):本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(__月__日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。

(4)年會正式演出時間:年__月__日晚至21:00

二、年會節目安排

(一)年會節目報名方式

及時通報名、電話報名、現場報名

2.聯系人:

3.聯系方式:

(二)參與人員確定

(三)年會節目報名方式

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

4、每個部門所報節目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

三、年會相關事項安排

__X公司20__給力跨年盛典

晚會分為三個部分

一、時間:

會議時間:回顧與展望下午3:00——4:30

娛樂時間:娛樂現場下午4:30——6:30

晚宴時間:晚宴下午6:30——9:00

地點:

二、參與人員:公司全體員工與嘉賓

三、流程:

第一篇20__回顧與展望(15:00—16:30)

主持人開場(2分鐘)

總經理致辭(10分鐘)

20__回顧與表彰篇(40分鐘)

董事長寄語(5分鐘)

新年祝福(主持人宣讀)(15分鐘)

休息18分鐘

第二篇娛樂現場(16:30—18:30)

主持人:

布景:

燈光:

音響:

攝影:

節目:

服裝、道具:

化妝:

場務:

頒獎嘉賓。

企業活動策劃活動方案篇4

1.培訓目標

為提高企業員工的綜合素質,激發全體員工的積極性、創造性,增強全體員工對公司的使命感和責任心,更好地適應市場變化和企業管理的要求,制定本辦法。

2.培訓計劃與管理

2.1綜合部是公司員工培訓的主管部門,人力資源部、企業管理部協助。

2.2對公司全體員工的培訓要納入公司發展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃,并填寫培訓登記表(附件一)報總公司綜合部。

3.培訓方式

3.1公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式;

3.2全體員工每年至少安排一個星期的脫產培訓學習;

3.3財務、合同、質量管理人員的定期培訓不少于10日,重點是新法律法規和業務培訓。

4.定期培訓

定期培訓要事先擬定計劃,安排經費,做好教學安排,安排課程表(附件二)。每期授課結束后要進行考試,考試合格的發給合格證(附件三)。考試成績記入員工檔案,作為年終考評的依據之一。

5.不定期培訓

根據公司的發展需要,在全體員工中開展不定期的業務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排,報公司經理會議討論決定。不定期培訓可以采取專題形式,針對熱點問題安排學習的內容。

6.培訓教材

6.1公司全體員工的.培訓教材由綜合部根據培訓內容選擇,報公司領導批準后購買。教材費用每人每年________元;

6.2各部門培訓的教材由部門經理決定,經費控制在________元以內。

7.部門培訓

各部室根據自身業務的需要,也可以結合本職工作安排學習內容。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。

8.獎勵

8.1公司培訓考試成績優秀者,公司給予一次獎勵________元;特別優秀的,可安排到外地考察或者實習。

8.2考試不合格的,準予補考一次;補考仍不合格的,扣發________%的年終獎。

9.培訓紀律

參加公司培訓的人員,除因重大疾病或者經公司領導批準外,不得請假,并在規定的時間內向綜合部門報到。

10.附則

10.1本辦法自公布之日起實施。

10.2本辦法修改需經公司董事會決定。

企業活動策劃活動方案篇5

為貫徹落實中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局等部門《關于開展20__年全國“安全生產月”活動的通知》(安監總政法〔__〕30號)精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步加強安全教育和安全管理,促進學校安全穩定。經研究,決定在全校開展“安全生產月”活動。具體內容如下:

一、活動主題:

科學發展安全發展

二、活動時間:

6月1日至6月25日

三、活動內容:

1、開展學校安全隱患排查整治活動

校領導牽頭,對學校食品(飲食)衛生、校園安全防范、校園安全管理、學生上下學交通、教室安全和學校從業人員安全等情況開展全面細致的拉網式檢查,確保不留死角,不留空檔,對檢查中發現的問題和安全隱患立即整改。

2、落實載體,扎實開展安全_

加強以防侵害案件、食品衛生、防踩踏、防溺水、傳染病防控、交通、消防和防雷抗汛等安全防護教育為重點內容,根據學生年齡特點和學校安全工作階段性(季節性)要求,在全校廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。

⑴組織一次對全體教師安全知識培訓活動(周一教師大會),有關處室組織一次對食堂人員、實驗員、保安(門衛)、水電工等從業人員的崗位安全職責培訓。使廣大教職員工切實增強安全責任意識,明確具體操作要求,履行好崗位安全職責,提高安全工作水平。

⑵組織全校學生開展觀看防溺水系列活動

具體內容:值周班學生代表對全校師生進行一次防溺水知識宣傳、政教處負責利用學校廣播對全校學生進行一次防溺水安全講座、利用學校顯示屏對全體師生進行防溺水警示語宣傳、向家長發放防溺水告家長書、各班級開展觀看警示教育專題片、等活動。通過這些活動切實增強廣大中小學生的安全意識,提高他們的自我防護能力。

⑶學校利用校園文化長廊出一期消防安全宣傳專欄和組織一次防溺水圖片展,各班級出一期食品及衛生安全黑板報

⑷組織一次防踩踏應急疏散演練。師生觀看“實拍唐山地震中老師帶領學生從容撤離”視頻。

⑸邀請法制副校長橋婁派出所副所長對畢業班學生進行一次防毒、防賭法制知識講座。

⑹開展一次中學生“安全在我心”手抄報展覽暨優秀作品評選活動。并于6月20日(星期三)前擇優推薦3副作品報區聯評。

企業活動策劃活動方案篇6

一、培訓目的

1、讓新員工了解集團,公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境

2、讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關的安全,衛生知識以及服務行業應具備的基本素質。

二、培訓程序

1、大學生或合同工人數多,文化層次,年齡結構相對集中時,由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核。(不定期)

2、人數較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表確認為證,職校負責抽查。

三、培訓資料

1、中心(公司)崗前培訓——中心準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業特點組織結構,工作性質,中心(公司)有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的問題。

2、部門崗位培訓——新員工實際工作部門負責。

介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作資料,部門內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求,工作流程,工作待遇,指定1名老職工帶教新員工;1周內,部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現的問題,回答新員工的提問;對新員工1周的表現進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

3、集團整體培訓:集團職校負責——不定期

分發《員工培訓手冊》——(簡述東南大學的歷史與現狀,描述東南大學在南京市地理位置,交通狀況;集團歷史與發展前景,集團的企業文化與經營理念;集團組織結構及主要領導,集團各部門職能介紹,主要服務對象,服務資料,服務質量標準等;集團有關政策與福利,集團有關規章制度,員工合理化推薦采納的渠道;解答新員工提出的問題。)

四、培訓反饋與考核

1、各中心(公司)制作的培訓教材須經過集團職工培訓學校的審核,并交集團培訓學校存檔,所進行的中心(公司)→部門培訓應在集團職工培訓學校指導下進行。各中心(公司)每培訓1批新員工都務必完成1套";新員工培訓";表,部門→中心(公司)→集團職校的培訓鏈,應環環相扣,層層確認。

2、培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善。

3、培訓結果經職校抽查后,統1發放培訓結業證書;職校對各中心新員工培訓狀況每學期給各中心總結反饋1次。

五、新員工培訓實施

1、召集各中心(公司)負責培訓人員,就有關集團新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合集團職校組建從上至下的培訓管理網絡。

3、集團內部宣傳;新員工培訓方案,透過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓方案,宣傳開展新員工培訓工作的重要好處。

4、所有新員工在正式上崗前,都務必在中心(公司)集中培訓1次,(培訓資料見中心崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓資料見部門崗位培訓);各中心(公司)可根據新員工基本狀況實施相應的培訓教材和時間,1般狀況下,培訓時間為1-3天;根據新員工人數集團職校不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間1周為宜,培訓合格發放結業證書,培訓合格名單報集團人力資源部。

企業活動策劃活動方案篇7

為了增添節日的氣氛加強服務中心與廣大業戶的互動及了解,增進物業服務中心與業戶之間的感情,根據中山路99號的管理特點,開展一次以“3.8婦女節獻玫瑰”為主題的__活動。

一、活動安排

(一)活動地點:中山路99號一樓大廳

(二)活動的時間:20__年3月7日星期五早上8:00

(三)活動的人員:陳偉、彭亮、季玲萌負責拍照

二、活動的內容

3.8婦女節是星期六,所以活動提前一天安排。當天早上8:00,客服人員彭亮到大堂獻玫瑰,并說一些祝福語。季玲萌負責拍照記錄。

三、活動費用

活動費用500元,預計玫瑰200枝,在20__年3月5日準備好。

四、活動結束

企業活動策劃活動方案篇8

一、晚會目的及意義

新的一年到來,象征著新的起點,新的規劃,新希望的誕生;萬象更新的__年全員成長奮激勃發與公司業績百尺竿頭更進一步!所謂好的開始乃成功的一半,我們將之寄于“__年聯歡晚會”,喚起各位員工新的一年,繼往開來,奮發向上,開拓進取的更大決心!

二、晚會主題

聯歡晚會的主題是“__”通過在本次晚會,在和諧的,快樂的氛圍中表達企業對員工的關懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂的過好20__年春節。增強員工的歸屬感,期待著員工們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業。

三、晚會形式及內容

節目設置上總體以年輕化為主,要采用豐富多彩的節目形式,流行、參與、互動相結合。除節目表演外,晚會中將穿插游戲、抽獎等環節,提高晚會的互動性和參與性,達到全員聯歡的效果,助于同事關系的進一步融洽。具體的節目編排由節目策劃小組負責。所有節目需提前彩排,經過節目策劃組審查之后,合格的節目方可在聯歡晚會上表演。

節目演出次序將在節目上報審核完成后由晚會主持人和晚會策劃組決定。晚會開始前半個小時,公司員工及貴賓陸續入場。入場期間,晚會現場播放音樂(歡愉的,高昂的.)。晚會進行時,入場時分發每個人入場券,副券由入場人員個人保管,主券放入抽獎箱內用于抽獎。抽獎活動將在晚會的不同時段進行。

四、晚會地點和時間

地點:辦公樓二樓多功能廳

時間:__年12月31日19:00——21:30

五、晚會策劃:辦公室

六、參與人員:各車間部門員工。

七、觀眾人數:各車間、部門按比例確定觀眾(共300坐)。入

場后,各車間、部門按指定區域入座。

八、晚會籌備組

晚會負責部門:辦公室

晚會負責人:吳煒煒

音響負責人:音響設備安裝公司負責調試并現場指導節目彩排總負責:王燕霞

晚會安保負責人:張繼蒙

九、具體組織安排

1、員工動員工作

晚會負責人動員公司基層員工的積極性,發掘各車間、部門在娛樂節目方面有特長的員工報名及鼓勵其上臺表演的自信。節目要求文明健康,積極向上,形式不限;主要以車間、部門為單位,也可以個人或聯合其他部門人員上報。辦公室于12月1日正式發文,上報節目,每車間、部門出節目兩個,用于預選,人數在40人以上的車間節目至少有一個非唱歌類節目。

2、每車間、部門負責人動員工作主要負責與公司高層的溝通,尋求支援;做各部門負責人的思想工作,公司活動亦同樣賦予熱情去全情投入的共識,通過他們對下屬的了解幫助發掘有表演潛力的員工,從而推動員工的積極性。

3、主持人由晚會籌備組全體成員共同決定,主要以氣質佳,表達能力、組織能力、應變能力強及有主持經驗公司員工為候選。本次晚會共有主持人3位,2位晚會主持人,1位抽獎主持人。

4、現場布置:主要由辦公室自行布置,主席臺懸掛彩印幕布,主席臺兩側垂直懸掛“繼往開來喜迎春”“團結友愛一家親”條幅并用氣球等裝飾,動功能廳中心懸掛吊籃,以吊籃為中心,向四角懸掛彩條。

負責人:指導現場布置人員做好場地布置工作,場地布置人員須參加當晚的發放小禮品,記錄獲獎名單,拿道具等一切有關晚會的服務性工作。

5、活動所需道具、化妝及物品租賃和采購:由晚會組織部門負責本次晚會的服裝道具租賃、聘請化妝師及食品,禮品,道具等物品的采購。所有籌備準備于12月25日前完成。

6、節目編排負責:聯歡晚會的節目編排,并要保證節目的高質量。節目單審查要在12月15日完成編排并于當天進行預選。各部門安排審核通過節目編排、演練,各節目自帶與節目的相關的音樂,視頻等。并在12月25日確定節目順序單。

7、演員服裝及化妝:節目有服裝要求的節目報晚會組織處,進行選定、租賃事宜。演員化妝聘請化妝師當天進行化妝。服裝更換和演員化妝在辦公樓一樓監控室進行。

8、晚會現場拍照:由晚會組織部門確定確定拍照人員,照片全面展示活動主題。

9、協調工作:由組織部門負責晚會的人員調動,節目出場的`傳達及道具的擺放。人員調動要合理,保證晚會每一項工作都要有人管,都要按要求完成。

10、音響音樂燈光調試:主要負責本次晚會的音響調試話筒及音樂的播放工作。由音響、燈光設備安裝公司協助調試運行,保證本次晚會能保質保量的圓滿進行。

11、保安部負責整個晚會的安保及秩序,保證本次晚會有秩序的進行。

十、晚會籌備日程安排

1、晚會組織部門于12月1日發文要求各車間、部門上報節目。

2、各車間、部門于12月1日至12月7日向晚會組織部門上報節目。

3、12月15日進行節目篩選、審查。

4、25日節目進行彩排,27日初排。

5、12月30日開始對場地進行布置。

十一、晚會現場

12月30日起對會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,舞美設計也要體現融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺設計上考慮到互動環節的觀眾進入場的方便。

多媒體設備:電腦1臺,話筒4個,備用話筒電池4個。

十二、晚會經費預計:

食品__元

布置所用道具

獎品

服裝租賃__元

聘請化妝師、教學老師__元

合計:

十三、抽獎活動:

抽獎活動設一、二、三等獎,其中一等獎1名,二等獎2名,三等獎若干。晚會開始后,穿插節目依次進行三等獎、二等獎和一等獎的抽獎活動。分別由不同嘉賓抽出。抽獎單不填寫姓名,從員工入場時回收的主券中抽出。領獎人員需持與主券相同的副券進行領獎。

十四、晚會開始

1、開場歌曲

2、開場(暫定詩歌)

3、主持人介紹本晚會、嘉賓、并宣布晚會開始;(晚會開始前半小時確認到場嘉賓,并把最終到場的嘉賓名單送到主持人手上)

4、領導發表講話

5、根據策劃小組安排的節目進行演出;

6、宣布晚會結束,主持人安排退場秩序,時刻提醒觀眾要保持秩序,不要擁擠,并請餐飲部留下清理現場

企業活動策劃活動方案篇9

一、指導思想

以“我勞動、我快樂”為活動主題,結合勞動節大力營造勞動氛圍、引導學生積極參與到活動中來,以自己的切身感受,體驗勞動帶來的樂趣,以勞動促進學生道德品質的提高,通過活動大力弘揚廣大勞動人民愛勞動、愛學習的高尚品質,充分展示當代員工朝氣蓬勃、奮發進取的精神風貌。

二、活動主題

以“我勞動、我快樂”為主題開展“我們的節日——勞動節”系列活動,通過多種文化手段和生動活潑的活動形式,唱響時代主旋律,展示當代勞模奮發有為、昂揚向上、與時俱進、開拓創新的時代風采,激發我公司員工在積極參與“創文”活動的工作熱情。

三、活動目標

1、通過活動使員工能明白勞動節的來歷,了解中華民族優秀傳統文化。

2、進一步提高員工的愛勞動意識,知道勞動的艱辛、懂得尊重、愛惜勞動成果。

3、通過活動使員工養成愛勞動的良好習慣,能較主動的投入到勞動的隊伍中,能體驗勞動的快樂,分享自己的勞動成果。

四、活動內容

1、舉辦慶“五一”系列活動,各班組織一次“我勞動,我快樂”主題班會;刊出一期我勞動,我快樂”主題黑板報;學校廣播站開設“我勞動,我快樂”宣傳欄目,熱情歌頌我市各行業勞動者為建設美麗漣源、和漣源所做出的突出貢獻;同時一首歌頌勞模精神和創業精神的歌曲。

2、邀請市勞動模范、先進勞動者或先進集體來公司舉辦先進事跡報告會。廣泛宣傳勞模先進事跡,在全校范圍內掀起學習先進人物、先進事跡的熱潮。

3、組織員工進行一次慰問勞模活動。通過慰問了解他們平時的工作情況,感受他們在平凡的崗位中默默無聞的奉獻精神。通過身邊的感人故事,學會尊重、關愛身邊的普通勞動者,以積極的心態面對生活。教育學生學會感恩。

4、組織“五一”班級排球比賽(4月底至5月初),提高廣大學生的團隊協作精神,努力在全校營造一種文明和諧、奮發向上的氛圍。

5、開展“文明公司,文明單位,文明員工”評比活動,進一步將創建文明城市和文明校園各項活動推向深入。

6、積極開展愛國衛生義務勞動,發動廣大員工大力整治公司周邊環境衛生,清除衛生死角,為員創造舒適的工作生活環境。

7、5月4日組織“沒有共產黨就沒有新中國”愛國歌曲大合唱,加強學生愛國主義教育。

五、主要措施

1、成立領導小組,召開專題會議,啟動活動,發出號召,提高認識,明確活動的重要性。

組 長:___

副組長:____

組 員:____

2、及時總結,表彰先進,充分發揮榜樣作用。

企業活動策劃活動方案篇10

一、培訓人員:

李__、任_、___

二、參訓人員:

公司各崗位人員、上崗前的人員、轉崗人員、門店負責人、質管員、藥師、營業員

三、培訓方式:

公司會議室集體授課、網絡傳授、自學

四、培訓考核與評定

(一)、參加培訓情況的考核,如是否按時參加培訓簽到,是否上滿培訓課時。通過員工個人培訓簽到記錄來進行統計。

(二)、反應評估,測量參訓者對培訓的印象或態度。比如在培訓中或培訓后對提問問題的回答情況,向參訓人員了解對培訓的反應及通過培訓有哪些收獲培訓所學的知識和技能是否能在將來的工作中得到應用,收益如何。

(三)、學習評估,主要測量參訓人員通過培訓學習后是否掌握了知識、技能,通過要求參訓人員在一定時間內提交一份考試試卷來評價培訓效果。

(四)結果評定,通過對參訓人員的綜合學習實踐情況來評定是否合格。

企業活動策劃活動方案篇11

一、活動時間:3月8日

二、活動對象:公司所有女員工

活動一:溫馨慰問

1.活動方式及目的:通過感謝信和心意卡的方式將公司對員工的感謝及節日

最美好的祝愿傳遞給每位女員工。

活動負責人:

活動一:美容與健康講座

1.活動目的:讓員工擁有更專業的美容、健康知識,更好的展現人的形象。

2.活動方式:邀請美容專業人士進行美容講座

3.活動時間:3月8日上午:9:00-11:00

4.活動對象:各部、室女員工

5.活動負責人:

活動二:登山比賽

(一)活動目的:響應各級部門“全民健身”號召,組織女員工到戶外呼吸新鮮空氣,陶冶情操,有益員工的身心健康。

(二)活動地點:

(三)活動時間:3月8日下午:14:00-17:30

(四)活動對象:公司所有女員工

(五)活動負責人:

(六)行程安排:

1、下午14點,全體女員工在公司新樓集中,一起出發。

2、14點50分,到達巖山下。

3、15點00分,開始登山比賽。

4、大概16點00分,到達山頂。

5、17點30分,返回山底。

(七)注意事項:

1、活動當天,請參加活動的員工穿著公司統一發放的運動服,以便于識別,實習員工可穿戴自己的運動服。

2、比賽過程中,在山道路窄地段,需超越時要在確保安全的情況下超越,被超越者要禮讓從后邊超越的人員,不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方的人超越。

3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作的行為。

4、活動過程中,請愛護環境,遵守秩序、注意安全。

(八)獎勵辦法:

本次比賽設優勝獎,取前三名進行獎勵。

一等獎一名,獎勵乒乓球拍一幅;

二等獎一名,獎勵羽筆球拍一幅;

三等獎一名,獎勵隨手泡一個。

(九)其它:

1、比賽路線:----山頂(大佛處)。

2、物品準備:礦泉水、應急藥品

3、為了保證人員的安全,所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領導和指導,車輛物品等服從統一指揮、調度。

4、未盡事宜另行通知。

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