安全報(bào)告制度
制定制度時(shí)需要充分考慮其規(guī)范性和可操作性，以確保制度的順利實(shí)施和有效發(fā)揮作用。如何寫出優(yōu)秀的安全報(bào)告制度？下面給大家分享一些安全報(bào)告制度，希望對(duì)大家有所幫助。
安全報(bào)告制度篇1
一、總則
為遵守國(guó)家關(guān)于《危急化學(xué)品重大危急源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)對(duì)公司危急化學(xué)品重大危急源的安全監(jiān)督管理，防止和削減危急化學(xué)品事故的發(fā)生，保障員工和公司生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度
二、重大危急源的確定：
根據(jù)《危急化學(xué)品重大危急源辨識(shí)》(GB18218)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用的危急化學(xué)品進(jìn)行辨識(shí)，我公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存的危急化學(xué)品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危急源。
三、重大危急源的管理職責(zé)：
1、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的重大危急源安全管理工作負(fù)責(zé)，并保證重大危急源安全生產(chǎn)所必需的安全投入。
2、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)重大危急源的安全監(jiān)督管理工作。
3、公司重大危急源的使用管理部門為生產(chǎn)部，詳細(xì)實(shí)施單位為聯(lián)悅氣體。
四、重大危急源安全評(píng)估：
1、本單位的重大危急源安全評(píng)估工作與本單位的&39;安全評(píng)價(jià)一起進(jìn)行，安全評(píng)估報(bào)告的相關(guān)資料在安全評(píng)價(jià)報(bào)告中體現(xiàn)，一般狀況不單獨(dú)進(jìn)行重大危急源安全評(píng)估。
2、在本單位的安全評(píng)價(jià)報(bào)告中，無重大危急源。
五、重大危急源的備案：
安健環(huán)質(zhì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在完成重大危急源安全評(píng)估報(bào)告或者安全評(píng)價(jià)報(bào)告后15日內(nèi)，填寫重大危急源備案申請(qǐng)表，連同重大危急源檔案材料，報(bào)送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
六、重大危急源的場(chǎng)所和設(shè)備管理：
1、建立設(shè)備管理檔案，按國(guó)家的管理規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記和定期檢測(cè)檢驗(yàn)。
2、制定重大危急源安全操作規(guī)程。
3、定期巡檢，發(fā)覺問題即時(shí)處理;
4、制定重大危急源應(yīng)急救援預(yù)案：
七、附則
1、本管理制度若與國(guó)家法律法規(guī)不符時(shí)，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
2、本制度由安健環(huán)質(zhì)歸口管理。
3、本制度解釋權(quán)在贛州聯(lián)悅氣體有限公司。
4、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全報(bào)告制度篇2
20__年2月26日晚上21：00公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織公司高管、各部門、車間主要負(fù)責(zé)人關(guān)于自治區(qū)安全監(jiān)督管理局、阿拉善盟安全監(jiān)督管理局、開發(fā)區(qū)環(huán)保安全監(jiān)督管理局對(duì)我公司安全檢查查出相關(guān)問題的意見反饋?zhàn)稣墓ぷ鞑渴稹Ｍ瑫r(shí)，針對(duì)立信化工有限公司爆炸事故的教訓(xùn)結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況以及安全生產(chǎn)的制度、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施設(shè)備存在的不足等問題，公司總經(jīng)理張松鵬就我公司安全生產(chǎn)管理及安全設(shè)施全面升級(jí)，進(jìn)一步完善的軟件硬件設(shè)施及提高安全管理措施召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排。本次會(huì)議相關(guān)紀(jì)要如下：
一、自治區(qū)安監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查相關(guān)交辦問題的整改工作部署：
1、根據(jù)化工企業(yè)管理要求，完善門禁系統(tǒng)，要求門禁安裝在3月3日完成。
2、非工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的告知程序進(jìn)行完善，要求通過告知牌，訪客證備注入廠須知，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的等級(jí)手續(xù)告知手續(xù)完善等方式方法落實(shí)該項(xiàng)工作。完成時(shí)間為3月3日前。
3、對(duì)所有的作業(yè)票進(jìn)行清理，核查，對(duì)辦理不規(guī)范的作業(yè)票進(jìn)行登記，反饋給相關(guān)編制單位，落實(shí)整改措施。完成時(shí)間3月3日前。
4、組織召開《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真參照導(dǎo)則內(nèi)容開展隱患排查治理，完成時(shí)間3月3日前。
二、針對(duì)立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓(xùn)，舉一反三，消除隱患，杜絕類似事故發(fā)生。
1、深入查改重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位安全隱患，完善應(yīng)急措施，提升生產(chǎn)設(shè)施本質(zhì)安全水平。重點(diǎn)對(duì)一下幾個(gè)部位重點(diǎn)開展自查自該工作：
1）硝化崗位應(yīng)對(duì)溫度異常的應(yīng)急噴淋系統(tǒng)、急冷降溫系統(tǒng)、遠(yuǎn)程停車控制系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)泄放系統(tǒng)的升級(jí)完善。
2）導(dǎo)熱油供熱系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)泄露、火災(zāi)的應(yīng)急滅火系統(tǒng)、油路隔斷系統(tǒng)、停電輔助降溫系統(tǒng)等完善和升級(jí)。
3）SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施的突發(fā)泄露應(yīng)急堵漏、應(yīng)急倒灌設(shè)備設(shè)施的完善。
4）環(huán)氧乙烷存儲(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)泄漏的應(yīng)急噴淋系統(tǒng)、緊急斷電措施、已經(jīng)通風(fēng)措施的升級(jí)完善。
5）高壓堿熔系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)甲醇泄漏、緊急泄放的火災(zāi)、爆炸防范措施的升級(jí)完善。
2、完善應(yīng)急裝備設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提升應(yīng)急救援能力。
1）針對(duì)我公司生產(chǎn)特點(diǎn)，應(yīng)急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災(zāi)爆炸事故、腐蝕性化學(xué)品泄漏事故等突發(fā)事件的救援搶險(xiǎn)要求，完善堵漏、火災(zāi)救援中的防火隔熱服、移動(dòng)消防泵等設(shè)備的配置。
2）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)日常應(yīng)急演練頻次，針對(duì)公司各類突發(fā)事件展開應(yīng)急演練，提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。
3）完善應(yīng)急救援隊(duì)伍保障機(jī)制，購買意外傷害事故保險(xiǎn)。
4）完善應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、要害部位專項(xiàng)預(yù)案的編制工作。
3、建立突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，確保應(yīng)急處置響應(yīng)及時(shí)有效。
1）制定完善突發(fā)停電、停水等大面積故障的應(yīng)急相應(yīng)機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位應(yīng)急相應(yīng)及檢查相關(guān)責(zé)任人員，落實(shí)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、備用發(fā)電電源啟動(dòng)等響應(yīng)機(jī)制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。做到應(yīng)急有序開展。
2）建立突發(fā)應(yīng)急事故處置授權(quán)機(jī)制，免除突發(fā)事件處置人員的心里負(fù)擔(dān)，確保應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)有效。
公司董事長(zhǎng)劉衛(wèi)斌，就下一步安全生產(chǎn)具體工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和具體的安排。
1、主動(dòng)應(yīng)對(duì)、立即響應(yīng)。
1）各車間部門從2月27日開始進(jìn)行自查自改對(duì)查出的問題列羅出來一一落實(shí)整改，責(zé)任到人。
2）組織迎接為期一個(gè)月的迎檢工作，一個(gè)月內(nèi)高管、各車間及輔助部門主要負(fù)責(zé)人要求住廠，不得隨意離開生產(chǎn)區(qū)，外出必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在微信里說明去向、時(shí)間，一個(gè)月內(nèi)不得聚會(huì)、飲酒。
3）安全管理制度要進(jìn)行全面梳理，要實(shí)用，完善應(yīng)急預(yù)案，要落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)操作工，
4）對(duì)安全管理全面升級(jí)
一是軟件，安全管理制度以及事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善；
二是硬件，環(huán)氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應(yīng)急池，罐區(qū)地溝要檢查修理完善，現(xiàn)有的應(yīng)急池要進(jìn)行檢查。
5）DCS要全面升級(jí)，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計(jì)，對(duì)緊急停車、事故泄放進(jìn)行全面升級(jí)改造，要求3—5個(gè)月完成。
2、認(rèn)清當(dāng)前的安全環(huán)保形勢(shì)，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。
自治區(qū)剛剛召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，部署安全生產(chǎn)100天，而園區(qū)發(fā)生安全事故，對(duì)我們公司極為不利，園區(qū)大多企業(yè)面臨企業(yè)關(guān)停，處理責(zé)任人的嚴(yán)峻形勢(shì)，我司只有主動(dòng)應(yīng)對(duì)，加快升級(jí)步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：
1）要求危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員、應(yīng)急救援人員，必須購買人身傷害保險(xiǎn)。
2）對(duì)操作人員的生命要敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)自己的生命和家庭責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)。切實(shí)肩負(fù)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好安全生產(chǎn)管理工作。
3、樹立高管團(tuán)隊(duì)形象，做好本職工作。
1）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)外樹立管理團(tuán)隊(duì)形象，切實(shí)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分憂。
2）樹立企業(yè)社會(huì)責(zé)感，積極主動(dòng)承擔(dān)重任，為園區(qū)發(fā)展和度過困難期做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)公司，主動(dòng)提高稅金上繳額，為園區(qū)分擔(dān)困難。
4、強(qiáng)化安全管理憂患意識(shí)，提高警惕，防范各類事故發(fā)生。
現(xiàn)在沒出事，不代表以后不出事；現(xiàn)在沒有查出問題，不代表我們沒有問題。還要更加細(xì)致從安全管理、安全設(shè)施著手，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理手段，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，防范各類事故發(fā)生。要求：
1）芒硝車間一定要裝一臺(tái)發(fā)電機(jī)組，在一個(gè)月內(nèi)完成。
2）增加移動(dòng)式消防泵一臺(tái)。
3）加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和崗前培訓(xùn)才能上崗。注重對(duì)新入職員工的崗中培訓(xùn)。
4）深入開展安全考核評(píng)比，要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，要持之以恒堅(jiān)持下去。
5）安全管理要有制度、有布置、有檢查，憂患意思放在第一位，這是企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期，憂患意識(shí)要上升到生死存亡的高度。授權(quán)
5、責(zé)任授權(quán)
經(jīng)股東會(huì)、董事會(huì)通過，在安全環(huán)保設(shè)施改造升級(jí)、事故應(yīng)急處理全權(quán)授權(quán)張松鵬，將不惜犧牲產(chǎn)量、質(zhì)量、金錢代價(jià)全力投入安全管理、安全設(shè)施全面改造升級(jí)。
1)授權(quán)張松鵬對(duì)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、DCS控制等進(jìn)行升級(jí)改造。2）授權(quán)張松鵬對(duì)事故應(yīng)急進(jìn)行處置。
3）授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行應(yīng)急疏散、應(yīng)急措施的實(shí)施。
4）總經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，授權(quán)由安全、環(huán)保分管副總負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。
安全報(bào)告制度篇3
強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格企業(yè)安全管理，要求做到：
（1）要健全完膳嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢察，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的"三違"行為。
（2）及時(shí)排查治理安全隱患、企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并真實(shí)做到整改措施、責(zé)任、貲金、時(shí)限和預(yù)案"五到位"。
（3）強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的靈導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和靈導(dǎo)班子成員要侖流現(xiàn)場(chǎng)帶班、煤礦、非煤礦山要有礦靈導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，對(duì)無企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰、發(fā)生亊故而沒有靈導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，對(duì)企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追疚企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（4）強(qiáng)化職員安全培訓(xùn)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特舒工種人員一律嚴(yán)格考劾，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定持職業(yè)貲格文憑上崗。
（5）全體開展安全達(dá)標(biāo)、深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專頁達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的&39;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方要依法予以關(guān)閉。
安全報(bào)告制度篇4
按照省安委會(huì)對(duì)各地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行專項(xiàng)考核的部署要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范考核工作，制定本考核方案。
一、考核主要內(nèi)容
(一)組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作情況。重點(diǎn)考核政府和企業(yè)是否按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)和省安委會(huì)、省安委辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查部署，全面建立安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任措施，制定工作方案，全面動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
(二)組織開展對(duì)標(biāo)檢查情況。重點(diǎn)考核市、縣政府結(jié)合實(shí)際制定檢查表，明確檢查事項(xiàng)、具體內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)，深入企業(yè)開展對(duì)標(biāo)檢查，是否對(duì)高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)做到檢查全覆蓋。
(三)全面開展自查自改情況。重點(diǎn)考核市、縣政府和企業(yè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格組織自查自改，對(duì)照政府層面檢查內(nèi)容，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立問題和隱患清單，落實(shí)整改責(zé)任措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)整改。
(四)依法嚴(yán)懲違法違規(guī)行為情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”執(zhí)法措施。
(五)落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門對(duì)國(guó)務(wù)院安委會(huì)第25綜合督查組、國(guó)務(wù)院安委辦第14督導(dǎo)組和省安委辦綜合督查組及各部門專項(xiàng)檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況。對(duì)大檢查以來發(fā)現(xiàn)的重大隱患是否按照“五到位”的要求，實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。
(六)依法關(guān)閉取締違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)情況。重點(diǎn)考核市、縣政府及其有關(guān)部門是否依法關(guān)閉取締違法違規(guī)企業(yè)，是否按要求關(guān)閉退出不符合安全生產(chǎn)條件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的企業(yè)。
(七)集中曝光嚴(yán)重違法違規(guī)行為和重大事故隱患情況。重點(diǎn)考核是否按要求對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)行為和重大事故隱患每月集中曝光一批(次)。
(八)深入開展專項(xiàng)整治情況。重點(diǎn)檢查市、縣開展煤礦百日安全大整治、?；?、道路交通、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮(zhèn)燃?xì)獾戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及人員密集場(chǎng)所安全專項(xiàng)治理等。
(九)嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究情況。重點(diǎn)考核是否對(duì)大檢查工作責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責(zé)任人實(shí)行嚴(yán)肅問責(zé)，是否對(duì)大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。
(十)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查主體責(zé)任情況。重點(diǎn)檢查“企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查重視不夠，自查自改不全面、不徹底”等問題，著力督促企業(yè)完善落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全管理工作制度、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。
二、考核方式
安全生產(chǎn)大檢查考核工作由省安委辦組織，以省安委辦綜合督查組開展“回頭看”和實(shí)地督查考評(píng)為主，結(jié)合大檢查日常工作情況進(jìn)行綜合考核評(píng)定。各綜合督查組按照考核的主要內(nèi)容和考評(píng)細(xì)則的要求，在開展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對(duì)所負(fù)責(zé)的地區(qū)進(jìn)行考評(píng)。
三、考核程序
(一)考評(píng)準(zhǔn)備。省安委辦研究制定大檢查工作考評(píng)方案和細(xì)則，組織綜合督查組聯(lián)絡(luò)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各綜合督查組學(xué)習(xí)方案和細(xì)則，明確工作任務(wù)，并提前通知被考評(píng)地區(qū)準(zhǔn)備相關(guān)資料和企業(yè)名單。
(二)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。各督查組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、問詢座談、實(shí)地檢查等方式了解被考評(píng)地區(qū)總體工作情況，深入基層、企業(yè)實(shí)地抽查，對(duì)照大檢查工作考評(píng)細(xì)則進(jìn)行評(píng)分。
(三)考核評(píng)分。省安委辦根據(jù)大檢查各督查組考評(píng)結(jié)果，結(jié)合前期大檢查開展情況總體評(píng)分。督查組考評(píng)以100分計(jì)，占考核得分的70%;省安委辦對(duì)前期大檢查開展情況考評(píng)以100分計(jì)，占考核得分的30%?？偝煽?jī)直接納入市級(jí)政府年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核總評(píng)分(占比10%)。
四、有關(guān)事項(xiàng)
(一)檢查考評(píng)要重點(diǎn)關(guān)注大檢查查不出問題，查出問題不執(zhí)法，執(zhí)法不處罰等問題，通過問題的督導(dǎo)，倒逼大檢查工作的有效落實(shí)。
(二)檢查考評(píng)突出企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作的落實(shí)。抽查企業(yè)根據(jù)各地區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)在煤礦及非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、“兩客一?！边\(yùn)輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿(mào)企業(yè)和人員密集場(chǎng)所中選樣。
(三)檢查考評(píng)要對(duì)國(guó)務(wù)院安委會(huì)巡查、督查和國(guó)務(wù)院安委辦督導(dǎo)反饋的隱患和問題進(jìn)行核查，對(duì)問題整改組織部署不周密，敷衍了事，不負(fù)責(zé)任，工作措施不得力、進(jìn)展遲緩的地方和部門，要進(jìn)行批評(píng)、約談、通報(bào)。
(四)要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格做到實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、公開透明。
安全報(bào)告制度篇5
第一章、總則
第一條、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，保證員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)均衡發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條、廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
第三條、專職安全員不得少于一名。每班組兼職安全員不得少于一名。
第四條、公司制定重大安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援組機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，減少應(yīng)急情況下造成的人員財(cái)產(chǎn)損失。
第五條、安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，實(shí)行"劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任制，追究責(zé)任人"的逐級(jí)負(fù)責(zé)制。各分區(qū)的管理人員對(duì)在自己分工范圍內(nèi)發(fā)生的作業(yè)人員違章作業(yè)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二章、人員安全管理
第六條、公司制定安全制度和安全操作規(guī)程并懸掛上墻，明示工作人員嚴(yán)格遵守制度，服從管理，按安全操作規(guī)程作業(yè)，不得違章作業(yè)。
第七條、應(yīng)和工作人員簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同，依法為工作人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)，并向作業(yè)人員如實(shí)告之作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和應(yīng)急處理辦法。
第八條、重視安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格人員，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
第九條、及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，是每個(gè)作業(yè)人員的義務(wù);作業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng);有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。單位管理人員不得報(bào)復(fù)。
管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)作出處理。
第十條、工作人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律。工作時(shí)不準(zhǔn)看報(bào)，不準(zhǔn)睡覺、干私活或擅離工作崗位，不準(zhǔn)帶小孩上班。
第三章、用電系統(tǒng)安全管理
第十一條、電器維修工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，掌握電器設(shè)備的正確使用方法和維修技術(shù)。
第十二條、變壓器、配電柜應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期接受供電部門校驗(yàn)、檢修，變壓器發(fā)生故障，應(yīng)申請(qǐng)供電部門停電檢修，變壓器周圍應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄，禁止無關(guān)人員靠近。配電柜嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行;應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)、檢修。
第十三條、進(jìn)行電器安裝和檢修時(shí)，至少應(yīng)有兩人以上人員參加并停電作業(yè)，禁止單人作業(yè)，禁止帶電作業(yè)。
第四章、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第十四條、在對(duì)安全生產(chǎn)管理工作中做出突出貢獻(xiàn)或在安全生產(chǎn)工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患或經(jīng)舉報(bào)，消除和預(yù)防了重大事故發(fā)生的有功人員;在搶險(xiǎn)救災(zāi)中做出突出貢獻(xiàn)的有功人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條、生產(chǎn)工作的從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)管理制度或違反操作規(guī)程，經(jīng)教育仍不改正者，依照礦山有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。造成重大事故，構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究其法律責(zé)任。
第十六條、管理人員在自己分工職責(zé)范圍內(nèi)工作不力，放任下屬或違章指揮，致使分管工作內(nèi)安全隱患得不到消除或在重大事故發(fā)生時(shí)，組織搶救不力或在事故調(diào)查處理期間擅離職守甚至逃匿的，報(bào)公司給予降級(jí)、撤級(jí)處分，構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究法律責(zé)任。
第五章、附則
第十七條、本制度依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》并結(jié)合公司實(shí)際情況制定，有與國(guó)家相關(guān)法律不一致的，按國(guó)家法規(guī)執(zhí)行。
第十八條、本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
安全報(bào)告制度篇6
(一)明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)做好基礎(chǔ)工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在年通過QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科)，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)
(三)開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。
(四)安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。
(五)工作中存在的不足
今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾韲?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全報(bào)告制度篇7
1目的和內(nèi)容
為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。
2適用范圍
公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理相關(guān)工作。
3定義
3.1事故隱患的含義
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患)，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
重大事故隱患分為一、二、三級(jí)
1)一級(jí)重大事故隱患
一級(jí)重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成重大社會(huì)影響，后果特別嚴(yán)重，需全部停產(chǎn)停業(yè)整治，且整改難度很大的事故隱患。
2)二級(jí)重大事故隱患
二級(jí)重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
3)三級(jí)重大事故隱患
三級(jí)重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時(shí)間整改治理方能排除的隱患。
4職責(zé)
主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全廠隱患自查帶頭工作，并簽發(fā)全廠性隱患整改通知單;各部門車間接到《隱患整改通知單》后，負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控;并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報(bào)告上一級(jí)主管部門;主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)全廠性隱患整改情況的驗(yàn)收。
車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間隱患自查工作;并簽發(fā)車間級(jí)隱患整改通知單;各車間成員接到《隱患整改通知單》后，負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控;并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報(bào)告上一級(jí)主管部門;車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間隱患整改情況的驗(yàn)收。
隱患排查專家組負(fù)責(zé)專家隱患排查工作：并簽發(fā)隱患整改通知單;各部門車間接到《隱患整改通知單》后，負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控;并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報(bào)告上一級(jí)主管部門;隱患排查專家組對(duì)隱患整改情況的驗(yàn)收。
安全部編制安全檢查計(jì)劃，管理各項(xiàng)安全檢查表。定期評(píng)審修改安全檢查表。主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理專項(xiàng)資金的審批工作，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)隱患治理專項(xiàng)資金的使用登記工作。
5工作要點(diǎn)
5.1隱患自查
企業(yè)開展全廠性隱患自查每月不少于1次;生產(chǎn)車間開展隱患自查每周不少于1次;班組(工段)每天或每班應(yīng)檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施完好情況，是否存在事故隱患。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加全廠性檢查活動(dòng)，并隨機(jī)抽查車間、班組隱患自查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要情況應(yīng)及時(shí)研究整改;企業(yè)安全管理部門和安全員應(yīng)深入車間班組，督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作。
5.2重點(diǎn)部位“九必查”
企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點(diǎn)，做到“九必查”：
1)重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、企業(yè)供電、供水、供汽、供風(fēng)等部位的安全運(yùn)行狀況必查;
2)工藝技術(shù)管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況必查;
2
3)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、主體設(shè)備、等設(shè)備安全制度執(zhí)行情況必查;
4)生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況必查;
5)設(shè)備檢修作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆制度執(zhí)行情況必查;
6)企業(yè)防雷、防汛、防臺(tái)風(fēng)、防構(gòu)建筑物倒塌、防靜電、等管理制度和措施落實(shí)情況必查;
7)崗位操作人員接受安全技能培訓(xùn)、安全教育、持證上崗、勞動(dòng)保護(hù)、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能情況必查;
8)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲(chǔ)備、與當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制、“清潔下水”防止環(huán)境污染措施情況必查;
9)新改擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立批準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查、試生產(chǎn)方案?jìng)浒负桶踩O(shè)施竣工驗(yàn)收等審查程序執(zhí)行情況必查;
5.3隱患排查情況定期報(bào)告
企業(yè)建立班組、車間(部門)、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級(jí)報(bào)告隱患自查自改情況的機(jī)制，即：班組自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患上報(bào)給車間;車間自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患上報(bào)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字。企業(yè)發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時(shí)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣涂h級(jí)以上安監(jiān)部門。
安全報(bào)告制度篇8
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，更好地規(guī)范司乘人員的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大司乘人員奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂獎(jiǎng)懲制度如下：
一、獎(jiǎng)懲的原則
1、獎(jiǎng)懲方式的原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則；
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)司乘人員對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正司乘人員的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；
3、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；
4、有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防司乘人員特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有司乘人員應(yīng)人人平等，一視同仁。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
（一）獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使司乘人員得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)司乘人員勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好工作業(yè)績(jī)的目的。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)的辦法
1、每半年度進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)工作，并按有關(guān)規(guī)定給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)名額及獎(jiǎng)金額度酌情而定。
評(píng)優(yōu)依據(jù)：
（1）品行端正、恪盡職守，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
（2）在平時(shí)業(yè)務(wù)考核中名列前茅，并從未受過暗查處罰以及各項(xiàng)測(cè)評(píng)成績(jī)優(yōu)異者；
（3）半年之內(nèi)滿勤，無遲到、早退者；
（4）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；
（5）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；
（6）通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
2、每月根據(jù)暗查記錄結(jié)合站內(nèi)檢查，進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)，在服務(wù)各方面表現(xiàn)均為突出者，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，金額酌情而定。
3、每月根據(jù)好人好事記錄，依據(jù)《好人好事管理制度》給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、懲戒
（一）懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
（二）按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
（三）懲戒的方式分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分兩種。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，行政處分分為警告、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
1、司乘人員有下列行為之一者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
（1）未著統(tǒng)一工作裝或不潔不凈、未化淡裝（女）、未挽發(fā)（女）、佩戴禁止飾品、證件佩帶不齊全，每違反一項(xiàng)罰款50元，如情節(jié)嚴(yán)重給予待崗培訓(xùn)處理。
（2）發(fā)車前，乘務(wù)員未將車內(nèi)備品（如笤帚、拖布、方便袋、暈車藥、配餐、礦泉水等）配備完整，如因此造成旅客投訴的處以50元—100元罰款外，給予待崗培訓(xùn)處理。
（3）發(fā)車前，駕駛員未站立在貨倉前迎候旅客，未主動(dòng)幫助旅客放置行包，未向放置行包的旅客問好或幫助旅客放置行包時(shí)沒有語言，到站后，駕駛員未主動(dòng)幫助旅客取行包，每違反一項(xiàng)罰款50元；
（4）私自串班，處以100元罰款，待崗培訓(xùn)；
（5）乘務(wù)員沒有核對(duì)好檢票記錄，造成公司利益受損的，一經(jīng)查實(shí)，由乘務(wù)員自行承擔(dān)該部分損失；
（6）乘務(wù)員未用“英、漢”雙語進(jìn)行“七報(bào)二宣”，發(fā)生一次者，罰款200元；二次不報(bào)者，待崗培訓(xùn)。
（7）沒有做到為旅客及時(shí)放映影碟、發(fā)放報(bào)紙、礦泉水、暈車藥、方便袋等，服務(wù)不周到、不熱情者，處以50元—200元罰款；
（8）因司乘人員造成旅客行包丟失者，司乘人員自行負(fù)責(zé)賠償；
（9）乘務(wù)員在異地駐班，未服從駐地調(diào)度的指揮，發(fā)生晚歸寢、夜不歸寢行為，給予罰款200元，待崗培訓(xùn)處理；
（10）本月內(nèi)事假超過3天罰款50元，病假超過4天罰款50元；
（11）乘務(wù)員未按照服務(wù)規(guī)范和工作程序操作，每違反一項(xiàng)罰款50元。
2、司乘人員有下列行為之一者，給予警告處分，同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，警告通報(bào)全公司。
（1）無故遲到，未按時(shí)到崗做好發(fā)車前準(zhǔn)備工作，給予警告處分，并處以50元—100元罰款；
（2）未按規(guī)定在公司待命（串班人員08：00—15：00在公司待命，節(jié)假日08：00—16：30在公司待命），對(duì)遲到、早退者，給予警告處分，并處以50元—100元的罰款；不按時(shí)參加培訓(xùn)、不認(rèn)真聽講、遲到者，處以50元—200元的罰款；
（3）乘務(wù)員未做到車輛整潔（包括座墊套的整理、換洗，車內(nèi)物品的擺放、地板、門窗玻璃及內(nèi)壁外表、貨倉、輪胎鋼圈、座椅的擦洗等），或車內(nèi)設(shè)施不齊全，處以20元罰款，如整車衛(wèi)生不打掃者，給予警告處分，并處以200元罰款，待崗培訓(xùn)；
（4）發(fā)生酒后上崗，在全公司內(nèi)予以警告通報(bào)，待崗培訓(xùn)，同時(shí)處以300元罰款；
（5）在行車途中聊天、打盹、進(jìn)食、看報(bào)紙、打電話（公事除外）、聽MP3或從事與工作無關(guān)的事情，給予警告處分，并處以200元罰款，造成不良后果的，待崗培訓(xùn)。
（6）駕駛員在行駛過程中，開斗氣車、違章超車、跟車距離過近、不文明駕駛或存在其它對(duì)安全有影響的行為，給予警告處分，并處以200元罰款，造成不良后果的，待崗培訓(xùn)。
（7）無故曠工，發(fā)生一次者給予警告處分，并處以200元—300元罰款，待崗培訓(xùn)；
（8）遭到旅客投訴一次者，給予警告處分，視情節(jié)處以50—200元罰款；
3、司乘人員有下列行為之一者，予以辭退或開除，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
（1）無故曠工，發(fā)生兩次者，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，予以辭退或開除；
（2）司乘人員未按規(guī)定時(shí)間在公司待命，無故不到崗者，給予辭退或開除；
（3）發(fā)生與旅客撕打、漫罵等行為，給予除名。如不文明服務(wù)行為在報(bào)紙、廣播和電視等新聞媒介中被公開披露或被省市管理機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的，經(jīng)查證屬實(shí)，給予相關(guān)責(zé)任人（承包車輛對(duì)承包人）500元—1000元的罰款處理。情節(jié)嚴(yán)重的給予終止合同并扣罰抵押金；
（4）遭到旅客投訴兩次者，給予罰款500元，并處辭退或開除；
（5）乘務(wù)員躺在后座位上睡覺，給予罰款500元，并處辭退或開除；
（6）司乘人員貪污自售票款，給予開除，并要求乘務(wù)員將手中自售票款、票根、乘務(wù)證、服裝全部交回，否則扣除當(dāng)月工資或部分抵押金；
（7）對(duì)中途上車的旅客補(bǔ)售客票時(shí)發(fā)生跳號(hào)售票、保存廢票、收取廢票、收錢不給票、多收錢少給票等行為均視為違規(guī)售票，予以除名。
安全報(bào)告制度篇9
（一）檢查內(nèi)容
按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理督查表》（附件1）的內(nèi)容，各大總（集團(tuán)）公司、社區(qū)安全辦和中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等情況進(jìn)行督查。
（二）檢查次數(shù)
依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位監(jiān)管類別，實(shí)行相應(yīng)頻次的差異化監(jiān)管：
1、A類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)開展督查，每半年應(yīng)不少于1次（不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)）。
2、B類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)開展督查，每季度應(yīng)不少于1次（不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)），且重大節(jié)假日前應(yīng)組織開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查核查不少于1次。
3、C類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)開展督查，每月應(yīng)不少于1次（不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)），且重大節(jié)假日前應(yīng)組織開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查核查不少于1次。
（三）規(guī)范安全檔案管理
安監(jiān)分局督查人員在開展督查前，應(yīng)填寫企業(yè)督查臺(tái)帳。對(duì)企業(yè)進(jìn)行督查時(shí)，督查人員應(yīng)逐項(xiàng)對(duì)照督查內(nèi)容詳細(xì)記錄督查結(jié)果，并督促企業(yè)及時(shí)整改存在的隱患問題。按照“一企一檔”的要求，建立企業(yè)安全管理檔案。企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）安全評(píng)價(jià)報(bào)告；
（2）危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)取值情況；
（3）安全標(biāo)準(zhǔn)化考核報(bào)告；
（4）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員等職工培訓(xùn)情況記錄；
（5）安全生產(chǎn)行政許可（備案）申報(bào)表；
（6）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理情況半年報(bào)表（附件4）；
（7）安全生產(chǎn)監(jiān)管等有關(guān)部門安全檢查督查情況記錄材料（包括企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理督查記錄表、現(xiàn)場(chǎng)安全核查表以及有關(guān)行政文書等內(nèi)容）；
（8）其他相關(guān)材料。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行分類指導(dǎo)、差異化管理制度是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科學(xué)化的重要舉措。各大總（集團(tuán)）公司安全辦、中小企業(yè)辦要高度重視本項(xiàng)工作，配合安監(jiān)分局有關(guān)工作部署，做好評(píng)級(jí)、分類、檢查各項(xiàng)工作。各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要自覺開展安全情況自查，填寫普查情況表格。
（二）全面實(shí)施，狠抓落實(shí)
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真組織實(shí)施安全檢查督查是督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵。各大總（集團(tuán)）公司安全辦、中小企業(yè)辦要按照本方案對(duì)不同類別危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)提出的檢查頻次要求，制定工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)。同時(shí)，為加強(qiáng)和規(guī)范檢查督查工作，可根據(jù)工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化檢查督查工作程序、內(nèi)容和要求，增加對(duì)不同類別企業(yè)的安全檢查督查頻次，督促企業(yè)搞好隱患整改。
（三）及時(shí)跟蹤，加強(qiáng)溝通
各大總（集團(tuán)）公司安全辦、中小企業(yè)辦要認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)存在安全隱患問題及落實(shí)整改措施等情況的登記建檔工作。同時(shí)，加強(qiáng)信息溝通，每個(gè)月末將開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)檢查的情況聯(lián)同《__區(qū)安全生產(chǎn)檢查月報(bào)表》書面報(bào)安監(jiān)分局。