2023醫(yī)藥公司制度
一個(gè)良好的制度可以規(guī)范行為，提高效率，避免混亂和浪費(fèi)。2023醫(yī)藥公司制度規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些2023醫(yī)藥公司制度，供大家參考。
2023醫(yī)藥公司制度篇1
為加強(qiáng)公司日常管理工作，促進(jìn)工作效率，調(diào)動(dòng)員工積極性，特制定本條例。
一、本條例依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部門相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，由公司管理人員聯(lián)合制定。
二、本條理施用于本公司所有員工，任何人不得以任何借口妨害本條例實(shí)行。
三、本條例從頒布之日起即時(shí)生效。
四、員工聘用制度
4.1公司在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自行招收員工，全面實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
4.2公司對(duì)員工實(shí)行全員合同管理，員工有權(quán)選擇崗位，企業(yè)有權(quán)選聘員工，解聘員工的雙向選擇機(jī)制。
4.3聘用人員面試審查合格后，由辦公室人勞部門辦理相關(guān)手續(xù)，聘用人員報(bào)到時(shí)，需向公司提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書，,近期免冠照一張。
4.4員工考核期為五個(gè)工作日，試用期為一個(gè)月，試用期間工資依據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)，為800―1000元。試用期后，尚不能完全勝任工作，試用期延長(zhǎng)或根據(jù)實(shí)際情況予以辭退。
4.5員工試用期結(jié)束后，正式成為公司員工，工資為1000元，并根據(jù)員工業(yè)績(jī)給予相應(yīng)提成和獎(jiǎng)金。
五、工資制度
5.1我公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保障部門規(guī)定內(nèi)的薪酬制度并給予員工一定量的補(bǔ)貼。
5.2我公司正式員工工資為1000元/月；交通補(bǔ)貼50元/月；通訊補(bǔ)貼50元/月；副食補(bǔ)貼50元/月。在本公司工作一年以上員工的副食補(bǔ)貼為100元。
5.3我公司以補(bǔ)貼形式為工作一年以上的公司正式員工繳納三險(xiǎn)一金。根據(jù)黑龍江省社保廳制定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼額度為工資基數(shù)的36%。
5.4我公司員工在本公司工作滿一年后，享受工齡補(bǔ)貼每月100元。工資每增加一年，工齡補(bǔ)貼增加100元。
5.5員工試用期間不享受各項(xiàng)補(bǔ)貼。
5.6員工工作期滿一年的，月工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼總額為1660元，每月實(shí)發(fā)1500元，余額年終一次性發(fā)放。
5.7員工工作期未滿一年、滿六個(gè)月的，月工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼為1510，每月實(shí)發(fā)1300元，余額部分年終一次性發(fā)放。
5.8員工中途因各種原因離職，月工資余額不予發(fā)放。
5.9員工工作期未滿6個(gè)月的，不享受三險(xiǎn)一金補(bǔ)貼。
5.10公司與員工簽定勞動(dòng)合同。合同期為一年，每年1月1日起至12月31日止。
六、獎(jiǎng)勵(lì)制度
6.1本公司每年根據(jù)不同發(fā)展要求、不同經(jīng)營(yíng)情況結(jié)合公司實(shí)際情況制定當(dāng)年度年終獎(jiǎng)項(xiàng)。
6.2本公司根據(jù)實(shí)際工作情況，制定員工新客戶開發(fā)及客戶關(guān)系維護(hù)等各種工作的具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
6.3本公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度寫入員工勞動(dòng)合同條款，以約定形式予以雙方保證。
6.4本公司臨時(shí)制定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法依據(jù)其起止期執(zhí)行，具體條款由公司會(huì)同員工代表共同擬訂。
6.5本公司各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度及臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)制度單獨(dú)行文下達(dá)。
6.6本公司獎(jiǎng)勵(lì)制度的最終解釋權(quán)為公司所有
七、日常考勤制度
7.1本公司上班時(shí)間為早8：30-------下午17：10分，其中午休從12：00----13：30。夏季工作時(shí)間為早8：00-----下午18：00，其中午休從11：30---14：00。
7.2員工遲到或早退30分鐘以下，扣款10元，即時(shí)交納做為集體資金；30分鐘以上扣發(fā)當(dāng)日工資的50%；
7.3公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日制度。員工每天工作7小時(shí)10分鐘，周六、日調(diào)休。
7.4員工請(qǐng)假須經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。病假須持二等甲級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷書證明。病假兩天、事假一天以上取消當(dāng)月交通補(bǔ)貼。全年累計(jì)病假7天或事假8天，取消年終評(píng)獎(jiǎng)資格。
7.5員工不經(jīng)批準(zhǔn)全天不到崗視為曠工。曠工一天扣當(dāng)日工資加罰100元；曠工兩天以上扣發(fā)當(dāng)月工資并解除勞動(dòng)合同。
7.6員工遲到或早退周累計(jì)3次、月累計(jì)5次，視為曠工一次。
7.7公司嚴(yán)格按照國(guó)家法定假日?qǐng)?zhí)行員工節(jié)假日休息，因故未休的，酌情安排補(bǔ)休。
八、日常勞動(dòng)紀(jì)律
8.1員工工作時(shí)間內(nèi)必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到自律、不妨害他人工作。
8.2周一至周五，每天早8：30準(zhǔn)時(shí)召開工作會(huì)，每一名員工須準(zhǔn)時(shí)參加。無故不參加者視為遲到。
8.3工作時(shí)間內(nèi)，員工除與內(nèi)勤聯(lián)系工作外，不得在工作區(qū)域隨意走動(dòng)；在走廊、工作間通道等處不得奔跑、跳躍。有事情可急走。
8.4工作時(shí)間內(nèi)，不得聚集閑談。員工之間討論工作可利用工作系統(tǒng)“內(nèi)部交流”進(jìn)行。
8.5員工接取飲水，水未開時(shí)，不得在飲水機(jī)旁長(zhǎng)時(shí)間逗留聊天。
8.6員工工作時(shí)，不得睡覺；不得口含食物與客戶通話。
8.7員工工作時(shí)間內(nèi)，個(gè)人電話一律設(shè)置為震動(dòng)。在工作區(qū)及走廊內(nèi)不得隨意接打私人電話，如有要事須經(jīng)主管批準(zhǔn)后，離開工作區(qū)到指定地點(diǎn)接聽電話。
8.8收聽廣播講座時(shí)，員工應(yīng)在個(gè)人坐席認(rèn)真聽講并做必要記錄，不得串崗，不得聊天。
8.8員工出現(xiàn)違紀(jì)情況，全年累計(jì)10次，取消年終評(píng)獎(jiǎng)資格。
8.9員工應(yīng)互相監(jiān)督促進(jìn)，鼓勵(lì)員工對(duì)他人的違反勞動(dòng)紀(jì)律行為予以當(dāng)場(chǎng)制止。
九、值日制度
9.1公司值日為公司員工日常工作。本公司值日制度依據(jù)“人人為我，我為人人”原則，沒有高低貴賤分別，公司所有員工必須遵守。
9.2公司員工除工作原因外，不得以任何借口逃避值日工作。
9.3值日人員須在每天早會(huì)前完成早清掃工作。清掃區(qū)域?yàn)樽呃取⒃拕?wù)室工作區(qū)通道及衛(wèi)生間。其他區(qū)域由個(gè)人負(fù)責(zé)，401室由專人不定期打掃，不在日常值日范圍內(nèi)。
9.4值日人員須在中午12時(shí)制作好全體員工午餐，保證午餐質(zhì)量。員工用餐后，須自主清潔餐具后，交由值日人員統(tǒng)一清理消毒。
9.5值日人員須在下班前收集各值日區(qū)域內(nèi)垃圾，袋裝后清理出公司，并更換各區(qū)域垃圾袋。
9.6員工因故不能值日的，須自行調(diào)換值日。
9.7全體員工須尊重值日人員的勞動(dòng)，對(duì)值日人員的服務(wù)表示感謝。
十、離職制度
10.1公司有權(quán)選擇員工，有權(quán)辭退不合格的員工。員工有權(quán)辭職
10.2員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改，視情節(jié)輕重，分別給予警告，罰款，待崗，辭退，開除等處分：
10.2.1,違反國(guó)家法規(guī)，法律，政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。
10.2.2,違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到，早退，曠工，消極怠工，完不成工作任務(wù)。
10.2.3,不服從工作安排，調(diào)動(dòng)，指揮，無理取鬧，影響工作秩序。
10.2.4,拒不執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作。
10.2.5,工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備，工具，浪費(fèi)原材料，能源，造成經(jīng)濟(jì)損失。
10.2.6,玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失。
10.2.7,濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失。
10.2.8,勤務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失。
10.2.9,貪污，盜竊，敲詐勒索，賭博，流氓，斗毆，尚未達(dá)到刑事處分。
10.2.10,挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣。
10.2.11,泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣，介紹費(fèi)。
10.2.12,散布謠言，損害公司聲譽(yù)。
10.2.13,利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為。
10.2.14,上班期間酗酒，干與工作無關(guān)的事情。
10.2.15,員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
10.3合同期內(nèi)員工辭職，一般崗位必須提前一周向公司提出辭職報(bào)告，技術(shù)崗位必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。
10.4員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
10.5員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘，辭退。
10.6員工有下列情形之一的，公司給予解除勞動(dòng)合同：
10.6.1,在試用期間被證明不符合錄用條件的。
10.6.2,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。
10.6.3,嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損失。
10.7員工有下列情形之一，公司解除勞動(dòng)合同，但提前通知被辭退。
10.7.1,員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。
10.7.2,員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。
10.7.3,勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議。
10.8員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的（1萬元以上）后果嚴(yán)重或違法犯罪，公司有權(quán)予以開除。并追究相關(guān)人員法律責(zé)任。
10.9員工辭職，被辭退，被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)務(wù)，文件，業(yè)務(wù)資料及工具，并移交工作。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
十一、保密制度
11.1.總則
11.1.1,為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。
11.1.2,公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。
11.1.3,公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。
11.1.4,公司保密，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。
11.1.5,對(duì)保守，保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)，措施等方面成績(jī)顯著的部門或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
11.2.保密范圍和密級(jí)確定
11.2.1,公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。
⑴公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。
⑵公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)方向，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。
⑶公司內(nèi)部掌握的合同，協(xié)議，意見書及可行性報(bào)告，主要會(huì)議記錄。
⑷公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
⑸公司所掌握的尚未進(jìn)行市場(chǎng)或尚未公開的各類信息。
⑹公司職員人事檔案，工資性，勞務(wù)性收入及資料。
⑺其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。
11.2.2,公司秘密的密級(jí)分為"絕密","機(jī)密","秘密"三級(jí)。絕密是最重要的`公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受到特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。
11.2.3,公司秘密的確定：
⑴公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級(jí)；
⑵公司的規(guī)劃，財(cái)務(wù)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)資料，重要會(huì)議記錄，公司經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí)；
⑶公司人事檔案，合同，協(xié)議，職工工資性收入，尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息為秘密級(jí)。
11.3.保密措施
11.3.1,屬于公司秘密的文件，資料和其它物品的制作，收發(fā)，傳遞，使用，復(fù)制，摘抄，保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取，處理，傳遞的公司秘密由勤務(wù)部門負(fù)責(zé)保密。
11.3.2,對(duì)于密級(jí)文件，資料和其他物品，必須采取以下保密措施：
⑴非經(jīng)總經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。
⑵收發(fā)，傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。
⑶在設(shè)備寄送的保險(xiǎn)裝置中保存。
11.3.3,屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制，生產(chǎn)，運(yùn)輸，使用，保存，維修和銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。
11.3.4,在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11.3.5,具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其它活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施：
⑴選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；
⑵根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員范圍對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定；
⑶依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。
⑷確定會(huì)議是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。
11.3.6,不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其它方式傳遞公司秘密。
11.3.7,公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已泄密或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)求措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。
11.4.責(zé)任與處罰
11.4.1,出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
⑴泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；
⑵違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的；
⑶已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。
11.4.2,出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
⑴故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；
⑵違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取，刺探，收買或違章提供公司秘密的；
⑶利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。
十二、工作電腦管理制度
12.1保護(hù)機(jī)器，按正常步驟開啟、關(guān)閉計(jì)算機(jī)，保證機(jī)器的正常使用。
12.2.因錯(cuò)誤操作原因造成電腦損害應(yīng)按價(jià)賠償
12.3.員工應(yīng)在本人坐席使用工作電腦，不得隨意使用他人工作電腦。
12.4.如機(jī)器出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員匯報(bào)，不得擅自拆裝機(jī)器，違反者嚴(yán)格處理。
12.5.無特殊原因，不得隨意開啟、關(guān)閉主機(jī)。
12.6.保證主機(jī)房設(shè)備安全，按時(shí)開機(jī)、關(guān)機(jī)。員工在下班前應(yīng)關(guān)好門窗及照明燈，保證機(jī)房安全。員工
12.7工作電腦用于日常工作，不得私自上傳安裝個(gè)人文件等與工作無關(guān)的軟件。
12.8工作電腦在下班后必須關(guān)閉主機(jī)及顯示器。發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉下班離崗的，一次罰款10元。
2023醫(yī)藥公司制度篇2
一、教師認(rèn)真堅(jiān)持一看、二摸、三問、四查的要求進(jìn)行晨檢工作，如有需服藥的幼兒，請(qǐng)家長(zhǎng)在晨檢記錄本上填寫病因、藥名、服用方法、劑量等并放到專用的藥合內(nèi)，簽字并留下有效聯(lián)系方式。
二、教師應(yīng)與家長(zhǎng)確定幼兒服用的藥物不會(huì)出現(xiàn)異常，如有散裝的藥品應(yīng)打開觀察藥的顏色有無潮解、變色等現(xiàn)象。
三、幼兒園保教人員應(yīng)向家長(zhǎng)明確本班教師只負(fù)責(zé)需服藥幼兒園連續(xù)三天的鞏固性藥物。
四、藥物必須妥善保管，吃藥時(shí)仔細(xì)核對(duì)。
五、教師在活動(dòng)中，應(yīng)注意觀察帶藥幼兒的健康狀況，出現(xiàn)異常及時(shí)與保健醫(yī)、家長(zhǎng)聯(lián)系。
六、教師按照家長(zhǎng)的填寫，在要求時(shí)間內(nèi)給幼兒服藥，并注明“藥已服用過”。
七、教師應(yīng)記錄服藥幼兒健康狀況，如認(rèn)為個(gè)別幼兒需要特殊觀察，應(yīng)在交接本上寫清楚具體情況，提醒晚班教師注意。
八、晚班教師在活動(dòng)中，應(yīng)注意觀察服藥幼兒的狀況，并在離園時(shí)主動(dòng)向家長(zhǎng)說明幼兒服藥和在園情況。
九、消毒液放在固定、幼兒拿不到的指定處，消毒液瓶上要有明顯標(biāo)記。
2023醫(yī)藥公司制度篇3
1、公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司將給予調(diào)休或支付加班費(fèi)。
2、加班申請(qǐng)
2.1加班人員在加班前需填寫《加班申請(qǐng)表》,平時(shí)加班由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),雙休日和節(jié)假日加班由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.2加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
2.2加班申請(qǐng)應(yīng)于加班前交到人力資源部,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。
3、加班考勤
3.1無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打考勤卡,記錄加班時(shí)間。
3.2若因特殊原因加班不能回公司打考勤卡,需由本人寫情況說明經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明情況屬實(shí),方可視作加班,否則不做加班處理。
3.3特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序,但須事后補(bǔ)有關(guān)手續(xù)。
4、補(bǔ)休:
4.1員工休息日加班,公司將根據(jù)工作情況,安排員工補(bǔ)休;休息日加班又不能安排補(bǔ)休的,公司支付加班工資。
4.2公司部門經(jīng)理級(jí)(含)以上管理人員加班不支付加班費(fèi),但可以享受補(bǔ)休。
2023醫(yī)藥公司制度篇4
為了做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店的經(jīng)營(yíng)管理工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，更好的為全市參保人員提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，我藥房特制定如下管理制度。
一、保證藥品質(zhì)量：
1、大藥房所經(jīng)營(yíng)的必須符合國(guó)家規(guī)定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不銷售假劣藥品。
2、所有購(gòu)進(jìn)藥品只能從擁有合法經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)）資格的企業(yè)購(gòu)進(jìn)，不準(zhǔn)從非法藥商，藥販購(gòu)進(jìn)。購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)由質(zhì)管員審查、負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)執(zhí)行。
3、嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)藥品驗(yàn)收關(guān)，每個(gè)進(jìn)入大藥房的藥品必須經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收簽字后方可上柜上架銷售。
4、嚴(yán)把在柜、在架陳列的藥品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)檢查關(guān)，質(zhì)量養(yǎng)護(hù)員每月底對(duì)在柜、在架藥品進(jìn)行一次全面的&39;外觀質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量疑問或有質(zhì)量問題的藥品應(yīng)停止銷售并及時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理員復(fù)查處理。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，保證藥品供應(yīng)
認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，根據(jù)藥品購(gòu)進(jìn)成本、市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格，合理制定價(jià)格，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，公平交易，做到現(xiàn)款購(gòu)藥與參保人員刷卡購(gòu)藥價(jià)格一致。積極組織貨源，盡量滿足參保人員的用藥需求，發(fā)現(xiàn)斷缺藥品及時(shí)補(bǔ)充，確保藥品供應(yīng)及時(shí)。
三、嚴(yán)格大藥房工作管理制度
工作人員應(yīng)按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，統(tǒng)一著裝，微笑服務(wù)，熱情接待顧客，對(duì)顧客提出的問題耐心解答，任何情況下都不得和顧客爭(zhēng)吵，做到文明服務(wù)。
四、做好藥品的分類管理工作
嚴(yán)格實(shí)行藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好藥品分類管理工作，做到藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥、處方藥與非處方藥、易串味藥品分開陳列；做好處方藥和非處方藥的銷售管理工作，處方藥應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行憑醫(yī)師處方銷售，并做好審核，調(diào)配工作和處方保存工作；非處方藥應(yīng)正確合理的向顧客介紹藥品性能、作用、用途、用法、用量、注意事項(xiàng)等。
五、做好帳務(wù)管理工作
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保基本藥品目錄的品種范圍，不在醫(yī)保范圍之內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)保健品不得刷卡購(gòu)藥。做好參保人員購(gòu)藥和分類臺(tái)帳，職工每次刷卡購(gòu)藥應(yīng)有購(gòu)藥清單，結(jié)余金額清楚，每月及時(shí)向醫(yī)保局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
六、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育工作。
醫(yī)保定藥房應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和禮儀的培訓(xùn)，科學(xué)合理的指導(dǎo)用藥，盡量減輕病患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
七、其它規(guī)定
1、定點(diǎn)藥房不得對(duì)參保人員直接或變相銷售食品、生活用品、化妝品等。
2、不得為參保人員套取現(xiàn)金等違規(guī)行為。篇三：醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法(1)鐵路醫(yī)保卡管理制度
根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障局（20__）26號(hào)文，（20__）57號(hào)文等系列文件精神，特制定本店鐵路醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法，供藥店全體員工共同學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行。具體規(guī)定如下：
1、遵守《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及有關(guān)規(guī)定，健全和完善藥品質(zhì)量保證制度，確保群眾用藥安全有效
2、嚴(yán)格按照文件精神，制作明顯定點(diǎn)標(biāo)識(shí)。在藥店明顯地方懸掛醫(yī)保投訴箱，設(shè)醫(yī)保政策咨詢處，執(zhí)業(yè)藥師指導(dǎo)購(gòu)藥處及宣傳醫(yī)保政策欄，保證藥店24小時(shí)供藥。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及寶雞市規(guī)定的藥品價(jià)格政策，本著價(jià)格合理，服務(wù)百姓的宗旨，明碼實(shí)價(jià)，保證刷卡藥價(jià)與現(xiàn)金藥價(jià)一致。
4、刷卡人員堅(jiān)持核對(duì)持卡人身份，對(duì)人、證、卡不相符者拒絕刷卡，并作好解釋工作。
5、熟悉醫(yī)保目錄，熟悉微機(jī)操作技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，不得將醫(yī)保目錄外藥品納入醫(yī)保支付，對(duì)個(gè)別不理解的參保人員要作好耐心細(xì)致的工作。
6、店內(nèi)人員堅(jiān)持執(zhí)行勞動(dòng)和社會(huì)保障局、食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神，以上乘的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的藥品質(zhì)量，低廉的價(jià)格，贏得參保人員的認(rèn)可，爭(zhēng)做醫(yī)保合格藥店。
2023醫(yī)藥公司制度篇5
1.目的:為加強(qiáng)公司檔案管理工作,有效地保護(hù)和利用檔案,維護(hù)公司合法權(quán)益,特制訂本制度。
2.適用范圍:本制度適用于總公司及各分子公司。
3.權(quán)責(zé)說明:
3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司檔案管理工作及本制度的執(zhí)行。
3.2公司員工有保護(hù)檔案的義務(wù),任何人都不得損毀、篡改、私存或據(jù)為己有。
本制度所稱的檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、公司宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對(duì)企業(yè)有保存價(jià)值的各種文字、圖表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。
3.3公司員工必須完成資料移交工作后方可辦理調(diào)離手續(xù)。
3.4檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)保管、分級(jí)查閱的原則。即由總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),總公司和各部門、各子公司二級(jí)管理并根據(jù)權(quán)限分級(jí)查閱。
3.5各部門應(yīng)盡量采用電腦對(duì)檔案進(jìn)行管理和工作,以便于業(yè)務(wù)資料的數(shù)字化處理和保存。對(duì)存入電腦的資料、檔案,同時(shí)遵守《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
4.檔案歸檔
4.1歸檔資料包括
4.1.1已簽署生效的本公司文檔(如合同、合同附件、正式通知、工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、人事任免及獎(jiǎng)懲、工資表、補(bǔ)貼表、管理制度、工作制度、協(xié)調(diào)程序、會(huì)議紀(jì)要審批稿等),已簽署生效并接收的關(guān)聯(lián)公司文檔。
4.1.2已簽署生效的外聯(lián)企業(yè)及政府管理部門的文件(如行業(yè)政策、發(fā)文通知、項(xiàng)目相關(guān)管理部門手續(xù)、批件、技術(shù)資料、合約、與項(xiàng)目有關(guān)外聯(lián)企業(yè)的租賃、訂購(gòu)、承包、代理、轉(zhuǎn)讓合同及附件、技術(shù)成果等)。
4.1.3業(yè)務(wù)部門已完成正式結(jié)果的文檔(如部門業(yè)務(wù)專項(xiàng)報(bào)告、專項(xiàng)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)資料整理結(jié)果、已完成簽署手續(xù)的各類單證、報(bào)表、會(huì)簽單、統(tǒng)計(jì)表等)。
4.1.4公司及部門收集并已整理完畢的外來資料(如圖片、錄像、軟盤、圖書、廣告冊(cè)、產(chǎn)品冊(cè)、售樓書、企業(yè)介紹、確認(rèn)樣板、小樣、黑稿等)。
4.1.5人事、行政等內(nèi)部管理文件及聯(lián)營(yíng)、參股、合作等外部前期業(yè)務(wù)合作文件。
4.2歸檔方法
4.2.1文件、資料的正件與附件,正本與底稿等應(yīng)一起歸檔。原件正本必須歸檔,執(zhí)行機(jī)構(gòu)只能留用原件副本或復(fù)印件。
4.2.2卷內(nèi)文件排列有序,須條理、系統(tǒng)化,按時(shí)間順序和重要程度排列,使卷內(nèi)文件形成一個(gè)有機(jī)整體。
4.2.3案卷封面字跡應(yīng)工整、清晰,封面用毛筆或鋼筆書寫。
4.2.4注明起止日期、件數(shù)、頁數(shù)。附詳細(xì)卷內(nèi)目錄。
4.3歸檔要求
4.3.1歸檔資料必須具有成套性、完整性。獨(dú)立業(yè)務(wù)或部門資料應(yīng)盡量分類歸檔,相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)盡量歸于同類。
4.3.2歸檔資料必須層次分明,按時(shí)間及階段歸檔以便符合其形成規(guī)律。
4.3.3歸檔資料必須符合各類檔案管理范圍。類別劃分應(yīng)涵蓋公司業(yè)務(wù)的所有方面;歸檔資料必須真實(shí)反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容及歷史過程,任何檔案資料均不得經(jīng)過修改、刪減或取代等處理。
4.3.4公司員工因外出參觀學(xué)習(xí)、參加重要的會(huì)議收集的各種材料必須歸檔,未經(jīng)簽署歸檔意見,財(cái)務(wù)部不報(bào)銷差旅費(fèi)。
4.3.5當(dāng)年形成的各種材料,次年2-3月各部門和子公司整理后向總經(jīng)辦移交歸檔,重要的文件需及時(shí)歸檔。
4.3.6歸檔的文件必須符合歸檔的要求。
4.3.7歸檔時(shí)應(yīng)填寫移交清單,履行交接手續(xù)。
5.檔案保管
5.1歸檔資料需進(jìn)行登記,編制歸檔目錄。
5.2檔案要分類,分卷裝訂成冊(cè),保管要有條理,主次分明,存放科學(xué)。
5.3屬于公司保管的檔案:公司各部門及各下屬子公司各部門做好平時(shí)文件的預(yù)立卷工作,并在次年2-3月將需歸檔的預(yù)立卷的文件整理成冊(cè)移交總經(jīng)辦保管。
5.4屬部門和子公司保管的檔案:各分級(jí)保管者在每年的三月三十一日前將檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄交總經(jīng)辦。
5.5公司總經(jīng)辦應(yīng)有存放檔案的檔案室,各部門、各子公司應(yīng)根據(jù)保存檔案數(shù)量,設(shè)置存放檔案的箱柜,并具備防火、防潮、防蟲等安全條件。
5.6檔案管理人員要熟悉所負(fù)責(zé)的檔案資料,了解利用者的需求,掌握利用規(guī)律。
5.7所有檔案資料必須分類長(zhǎng)期保存,不得遺失、損壞。檔案遺失、損壞給公司造成損失的,將處罰責(zé)任人。
6.檔案借閱
6.1檔案屬于公司機(jī)密,未經(jīng)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。
6.2借閱檔案,借閱人必須履行登記、簽收手續(xù),并填寫檔案借閱登記表。檔案借閱表的主要內(nèi)容為:檔案名稱、等級(jí)分類,借閱事由,時(shí)間,借閱人,負(fù)責(zé)人,經(jīng)手人等內(nèi)容,表格由公司統(tǒng)一制定。
6.3借閱檔案者必須妥善保管檔案,不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印,不得拆卸、調(diào)換、涂改、污損、劃線等,歸還時(shí)保證檔案材料完整無損。
7.檔案保密制度
7.1檔案級(jí)別分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)等級(jí)案,分別用文字標(biāo)示。擬制文件時(shí),需在文件首頁右上角標(biāo)注密級(jí)。
7.1.1絕密檔案:涉及公司重大決策的核心機(jī)密,如董事會(huì)、公司經(jīng)營(yíng)體制度改革、財(cái)務(wù)制度改革、兼并關(guān)聯(lián)企業(yè)等文件,公司項(xiàng)目招投標(biāo)文件、財(cái)務(wù)賬冊(cè)、營(yíng)銷策劃方案、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案等文件。
7.1.2機(jī)密檔案:公司重要證件批文、合同協(xié)議、技術(shù)資料、人事勞資體系等文件。
7.1.3秘密檔案:可內(nèi)部公開的一般文件資料。
7.2借、查、閱秘密級(jí)以上文件不準(zhǔn)抄錄、照像,不準(zhǔn)帶離辦公區(qū)域。
7.3復(fù)制秘密級(jí)以上文件需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)以上人員批準(zhǔn),與原件等同管理。復(fù)印件須由檔案管理員注明拷貝字樣。
7.4涉秘檔案不得以普通郵件寄發(fā)。
7.5外出工作攜帶秘密級(jí)以上文件,必須有保證文件安全的措施。
7.6嚴(yán)禁將秘密級(jí)以上文件的廢品向收購(gòu)站出售。
7.7保守檔案機(jī)密。檔案人員或查閱檔案者,不得向無關(guān)人員談?wù)摍n案內(nèi)容。
8.檔案銷毀
8.1任何部門或個(gè)人未經(jīng)允許無權(quán)銷毀公司檔案。
8.2檔案銷毀須由檔案管理員填寫銷毀清單并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會(huì)審批準(zhǔn)后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。
8.3銷毀檔案時(shí)應(yīng)有兩人以上負(fù)責(zé)監(jiān)銷,并在清單上簽字。
9.附則
9.1本規(guī)
定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。
9.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。
9.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時(shí)亦同。
2023醫(yī)藥公司制度篇6
1.目的:為規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。
2.適用范圍:本制度適用于總公司,各分子公司應(yīng)制定細(xì)則并報(bào)總公司備案。總公司部門內(nèi)部會(huì)議參照?qǐng)?zhí)行。
3.權(quán)責(zé)說明:
3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3.2會(huì)議提擬人負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。
4.會(huì)議提擬與審批
4.1公司例會(huì)無須提擬和審批。
4.2公司臨時(shí)會(huì)議由總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門負(fù)責(zé)人提擬、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.3部門會(huì)議由各部門自行安排,但會(huì)議時(shí)間、參加人員等,不得與公司會(huì)議沖突。
5.會(huì)議安排原則:小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體,臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。各類會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)?公司例會(huì)、公司臨時(shí)行政會(huì)議、部門會(huì)議。臨時(shí)召集的緊急會(huì)議不受此限。
6.會(huì)議準(zhǔn)備
6.1會(huì)議通知
6.1.1會(huì)議通知按&39;誰組織,誰通知&39;的原則進(jìn)行。
6.1.2會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門。
6.1.3會(huì)議通知形式一般為電話通知。但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說明的會(huì)議,應(yīng)進(jìn)行書面通知,并向總經(jīng)辦提交會(huì)議準(zhǔn)備申請(qǐng);涉及多個(gè)部門和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議,主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃通知相關(guān)部門。
6.2其它準(zhǔn)備
6.2.1會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)的準(zhǔn)備工作。
6.2.2會(huì)務(wù)服務(wù)部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)會(huì)場(chǎng),布置會(huì)場(chǎng),備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。
6.2.3總公司召開的公司會(huì)議統(tǒng)一由總經(jīng)辦承擔(dān)會(huì)務(wù)服務(wù)工作。
7.會(huì)議組織
7.1會(huì)議組織遵照&39;誰主管,誰組織&39;的原則。
7.2主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人,考勤記錄由會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)。
8.會(huì)議記錄及紀(jì)要
8.1公司會(huì)議應(yīng)進(jìn)行會(huì)議記錄。
8.2會(huì)議記錄遵照&39;誰組織,誰記錄&39;的原則,如有必要,主持人可臨時(shí)指定會(huì)議記錄員。
8.3會(huì)議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定
8.3.1以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄,整理會(huì)議紀(jì)要。
8.3.2會(huì)議記錄應(yīng)采用實(shí)錄形式,確保記錄的原始性。
8.3.3對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明&39;議決&39;字樣。
8.3.4會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日、會(huì)議紀(jì)要不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人及參會(huì)人員審核簽名。
8.3.5做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將考勤記錄報(bào)考勤人員。
8.3.6會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得外泄。會(huì)議記錄本交總經(jīng)辦存檔,永久保存。
8.4會(huì)議紀(jì)要的形成與簽發(fā)
8.4.1會(huì)議紀(jì)要的形成、發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定,并填寫《會(huì)議紀(jì)要發(fā)放審批單》,包括紀(jì)要編號(hào)、發(fā)放范圍、主管領(lǐng)導(dǎo)意見等事項(xiàng)。
8.4.2會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分類存檔,并按重要程度確定保存期限。
9.會(huì)議跟進(jìn)
9.1會(huì)議決議、決策事項(xiàng)等須會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,遵照&39;誰組織,誰跟進(jìn)&39;的原則;會(huì)議另有決定的,從會(huì)議決定。
9.2會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。
10.會(huì)議紀(jì)律
10.1參會(huì)人員不得遲到、早退、缺席,因故不能參加時(shí),應(yīng)事先向主持人請(qǐng)假,并征得同意。
10.2會(huì)議期間除了緊急情況外不處理其他事務(wù),包括不接聽電話。
10.3違反上述規(guī)定的,按《員工手冊(cè)》2.3,2.4的規(guī)定進(jìn)行處理,接聽電話的由主持人酌情處理。
11.會(huì)議保密
11.1與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不得將會(huì)議內(nèi)容、討論情況向外泄露。
11.2會(huì)議議決事項(xiàng),應(yīng)嚴(yán)格保密,除按規(guī)定履行職責(zé)外,與會(huì)人員不得外傳會(huì)議討論和議決情況。
11.3故意泄漏、傳播會(huì)議有關(guān)情況的,視負(fù)面影響的大小作出相應(yīng)處罰。
12.附則
12.1本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。
12.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。
12.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時(shí)亦同。
附:
2023醫(yī)藥公司制度篇7
（一）實(shí)行全面預(yù)算管理。
“全面預(yù)算”就是對(duì)企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍。具體的做法是在每年的粘末對(duì)當(dāng)年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況作全面地分析，在此基礎(chǔ)上，超市總總部會(huì)同有關(guān)部門和門店對(duì)下一年的企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行研究，然后根據(jù)上報(bào)的業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算進(jìn)行修正補(bǔ)充，便財(cái)務(wù)預(yù)算初稿，最后由經(jīng)理室通過后下達(dá)。
財(cái)務(wù)預(yù)算在執(zhí)行過程中，要突出預(yù)算的剛性，管理的重點(diǎn)要落實(shí)過程控制。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)查找原因，提出解決問題的方法。對(duì)由于預(yù)算原因造成的偏差，要修正預(yù)算指標(biāo)，使預(yù)算真正起到指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的&39;作用。
（二）積極參與投資決策
參與投資項(xiàng)目的可行性研究分析，完善投資項(xiàng)目管理。投資項(xiàng)目決策的前提是可行性分析。由于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)考慮問題的角度不同，財(cái)務(wù)從投資項(xiàng)目初期參與，共同進(jìn)行研究分析，可以使投資方案更趨完善。
（三）加強(qiáng)結(jié)算資金管理
加強(qiáng)資金管理是財(cái)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)。大型連鎖藥店具有貨幣資金流量大、閑置時(shí)間短、流量沉淀多的特點(diǎn)。因此，財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)這些特點(diǎn)，科學(xué)合理調(diào)度和運(yùn)用資金，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
（四）加強(qiáng)存貨控制。
加強(qiáng)庫(kù)存管理有利于企業(yè)進(jìn)一步降低運(yùn)行成本。連鎖藥店商品具有周轉(zhuǎn)快、流量大、品種多和規(guī)格齊的特點(diǎn)；在銷售形式上，以敞開貨架陳列和顧客自選為主。鑒于這些特點(diǎn)，企業(yè)要在進(jìn)貨環(huán)節(jié)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)、退貨環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)商品的管理。
（五）健全內(nèi)部控制制度
主要在兩個(gè)方面：一是崗位責(zé)任，即明確規(guī)定各個(gè)崗位的工作內(nèi)容，職責(zé)范圍、要求，以及部門與部門、人員與人員間的銜接關(guān)系。二是規(guī)范操作流程，無論是大的項(xiàng)目，還是小的
費(fèi)用開支，都要規(guī)定操作流程程序，明確審批權(quán)限。