車(chē)間主管崗位職責(zé)工作

2024-10-01 17:42:55| 新華

只有明確并履行好各自的職責(zé)，個(gè)人或組織才能取得良好的工作效果和業(yè)務(wù)水平。寫(xiě)好車(chē)間主管崗位職責(zé)工作要注意什么？小編給大家分享車(chē)間主管崗位職責(zé)工作，希望對(duì)大家有所幫助。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇1

1、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制；

4、主導(dǎo)裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線(xiàn)布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇2

1、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的`編制；

4、主導(dǎo)裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線(xiàn)布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇3

1、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理工作，保證入廠(chǎng)車(chē)輛維修專(zhuān)業(yè)高效；

2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過(guò)程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)入廠(chǎng)車(chē)輛的`維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺(tái)車(chē)輛的順利維修；

4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車(chē)輛的'配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)；

5、車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財(cái)產(chǎn)安全；

6、提出車(chē)間改善并實(shí)施，維護(hù)車(chē)間6S；

7、車(chē)間人員入職初試、培訓(xùn)、績(jī)效管理等日常工作。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇4

1、對(duì)污水處理進(jìn)行控制，確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程，每天做好二次余氯的測(cè)試工作，并做好相應(yīng)的`記錄，遇到余氯不足或超出應(yīng)及時(shí)調(diào)整加氯且里。

5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場(chǎng)所的清潔。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇5

1、管理電氣車(chē)間專(zhuān)屬庫(kù)存；

2、提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng)；

3、BOM表的更新維護(hù)；

4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；

5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造；

6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠(chǎng)的總裝接線(xiàn)、測(cè)試；

7、滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度需求；

8、滿(mǎn)足質(zhì)量部各項(xiàng)要求；

9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；

10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇6

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)；

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況；

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理；

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇7

1、負(fù)責(zé)所轄車(chē)間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、按照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制所轄車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)良率等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車(chē)間)全面工作

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇8

1、對(duì)污水處理進(jìn)行控制，確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程，每天做好二次余氯的測(cè)試工作，并做好相應(yīng)的'記錄，遇到余氯不足或超出應(yīng)及時(shí)調(diào)整加氯且里。

5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場(chǎng)所的清潔。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇9

1、管理電氣車(chē)間專(zhuān)屬庫(kù)存；

2、提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng)；

3、BOM表的更新維護(hù)；

4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；

5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造；

6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠(chǎng)的總裝接線(xiàn)、測(cè)試；

7、滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度需求；

8、滿(mǎn)足質(zhì)量部各項(xiàng)要求；

9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；

10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇10

1.管理全體技術(shù)人員，完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、低價(jià)、按時(shí)交付。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的`日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。

3.評(píng)估所有技術(shù)人員的績(jī)效，提升他們的能力。

4.維護(hù)車(chē)間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過(guò)內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車(chē)間6秒。

6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價(jià)值觀(guān)管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對(duì)話(huà)。

7.計(jì)劃和管理裝配包裝工具、測(cè)量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車(chē)間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇11

1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;

3.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作;

4.擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施監(jiān)督及控制;

5.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇12

1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;

3.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作;

4.擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施監(jiān)督及控制;

6.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇13

一、車(chē)間主管必須精通各自車(chē)間的生產(chǎn)流程及管理工作，對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，對(duì)工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

二、車(chē)間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時(shí)溝通，并先執(zhí)行再提出。

三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過(guò)程，確保質(zhì)量關(guān)。

五、負(fù)責(zé)各自車(chē)間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理。

六、負(fù)責(zé)車(chē)間制度的實(shí)施、執(zhí)行，確保公平、公正。

七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。

八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。

九、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。

十、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費(fèi)，提高效率，提高效益。

十一、負(fù)責(zé)車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇14

1、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

2、負(fù)責(zé)對(duì)鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的建立和維護(hù)，確保安全文明生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠(chǎng);

6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的管理、績(jī)效的制作考核評(píng)定。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇15

1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車(chē)間員工的`經(jīng)驗(yàn)和能力。

3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

4、本部門(mén)員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

5、本部門(mén)規(guī)章制度的健全與完善。

6、能控制好物料的非正常損耗。

7、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題好，能及時(shí)解決問(wèn)題，能做好與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇16

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車(chē)間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作；

3、車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督；

4、定期對(duì)本車(chē)間的.員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性；

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。

車(chē)間主管崗位職責(zé)工作篇17

1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車(chē)間員工的經(jīng)驗(yàn)和能力。