企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
2、負(fù)責(zé)各小區(qū)物業(yè)費的收繳工作，充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率，了解部門年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況，對各項工作進行指導(dǎo)和決策;負(fù)責(zé)本項目年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制;
3、負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績效考核制度，按時完成對本小區(qū)人員的績效考核;
4、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關(guān)系，及時妥善處理各類投訴，處理好與業(yè)主的&39;關(guān)系，定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表，統(tǒng)計、分析、處理和回訪;
5、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;
6、積極響應(yīng)集團及公司號召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。
2、制訂落實公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確保可持續(xù)改進。
4、決定公司組織機構(gòu)、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的&39;聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度財務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項目和流動資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會授權(quán)的其他職責(zé)。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇3
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則，保障公司各項工作順利進行；
2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，執(zhí)行招聘工作，以滿足公司經(jīng)營對人力資源的需求；
3、推行并實施公司薪酬和福利體系，創(chuàng)造公平競爭的組織氛圍；
4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；
5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計劃的制定與實施，提升員工素質(zhì)和能力，同時選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊的建設(shè)；
6、熟悉人力資源及行政管理部門各項關(guān)系，處理好各項勞動用工關(guān)系，避免勞動糾紛及爭議；
7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項管理制度及流程，確保有效實施；
8、負(fù)責(zé)組織公司各類活動，提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，增強團隊員工的凝聚力；
9、維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，確保各時期需要，得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的新客戶開發(fā)目標(biāo)、保證公司的戰(zhàn)略方向、合作政策、合作方案等相關(guān)信息準(zhǔn)確的傳達給客戶，排除疑慮引導(dǎo)客戶以快速達成合作；
2、維護現(xiàn)有老客戶渠道，保持老客戶渠道的持續(xù)提量、健康合作與發(fā)展，有效維護、管理、培訓(xùn)、激勵所負(fù)責(zé)區(qū)域的老客戶，促進我司產(chǎn)品的份額逐步增加，品牌的知名度和美譽度逐步提升；
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場一線信息的及時收集、分析與反饋，了解本區(qū)域的市場動態(tài)、經(jīng)濟實力、消費特點，做好銷售分析與預(yù)測；
4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計劃、費用預(yù)算，并對各銷售指標(biāo)進行分解推進；
5、協(xié)助公司制定發(fā)展規(guī)劃，為整體營銷決策提供建議；
6、保證公司的&39;政策、活動方案、營銷模式和方式執(zhí)行到位；
7、積極指導(dǎo)客戶制定市場發(fā)展計劃，并協(xié)助客戶達成計劃；
8、做好本公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)，積極的配合客戶，做好客戶服務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇5
1、協(xié)助總經(jīng)理組織運營管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度任務(wù)目標(biāo)，并組織貫徹執(zhí)行;
2、制定并監(jiān)督實施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);
3、組織落實第三物流的資源的采購、支付審批、監(jiān)督管理工作;
4、負(fù)責(zé)運營部日常運營工作及車輛及零配件資產(chǎn)管理;
5、組織落實運營部安全技術(shù)管理工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成各項銷售輔助工作、客戶維系、市場分類，方案制訂、協(xié)同完成團隊目標(biāo)等。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇6
第一條執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標(biāo)。
第二條組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
第三條組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項目。
第四條組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
第五條決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
第六條根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報酬。
第七條決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
第八條審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。
第九條健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
第十條抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
第十一條做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
第十二條堅持民主集中制的原則，發(fā)動員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
第十三條加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
第十四條加強廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團組織工作。
第十五條具體主管辦公室、人事培訓(xùn)都、財務(wù)部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇7
紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說明書
一、崗位標(biāo)識信息
崗位名稱：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：組團部、地接部、專項部、辦公室負(fù)責(zé)人
二、崗位工作概述
對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持有關(guān)業(yè)務(wù)開展的一切事物。
三、工作原則：
熟悉掌握各部門業(yè)務(wù)，把握全局，注重溝通協(xié)調(diào)，保證公平高效，實現(xiàn)經(jīng)濟及社會效益最大化。
四、工作職責(zé)與任務(wù)
(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，并以此制定工作計劃及目標(biāo);
(二)落實經(jīng)批準(zhǔn)的工作計劃，并對目標(biāo)達成負(fù)責(zé);
(三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作，保證工作平穩(wěn)高效;
(四)監(jiān)督下屬各部門工作，進行業(yè)績考核，保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達成;
(五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調(diào)整進行監(jiān)督，審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。
(六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;
(七)代表公司，參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;
(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;
四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
(一)工作目標(biāo)達成情況
(二)客戶滿意程度
(三)整體業(yè)績水平
五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系
(一)對內(nèi)：
1.縱向：受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，組織下屬部門進行工作;
2.橫向：加強與市場部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;
(二)對外：
1.加強與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系，保持良好關(guān)系;
2.加強與同行業(yè)聯(lián)系合作;
五、崗位工作權(quán)限
(一)對所屬人員的崗位調(diào)動權(quán);
(二)對所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);
(三)對所屬人員的工作分配權(quán);
(四)對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);
(五)對所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);
(六)對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實處理權(quán)和處理申報權(quán);
(七)資金使用的審核權(quán);
(八)對供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);
六、崗位工作時間
在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作，有時需要加班加點。
七、崗位聘用條件
(一)熟悉下屬各部門業(yè)務(wù)，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
(二)豐富管理知識及經(jīng)驗，具備領(lǐng)導(dǎo)才能;
(三)社交能力強，談吐、舉止優(yōu)雅，形象氣質(zhì)佳;
(四)身體素質(zhì)好，精力充沛。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇8
1、按照物業(yè)管理條例及相關(guān)法規(guī)、物業(yè)管理委托合同及公司各規(guī)章制度，制訂管轄項目安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、社會公共關(guān)系等管理方案;
2、持續(xù)完善項目各項規(guī)章制度，制定項目各管理人員的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及工作流程;
3、編制本物業(yè)(寫字樓/商業(yè)綜合體)的年度計劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)組織實施及監(jiān)督指導(dǎo)各部門的實際運營與執(zhí)行情況;
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度，確保所提交財務(wù)數(shù)據(jù)的真實和及時性;
5、對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進行協(xié)調(diào);
6、負(fù)責(zé)組織實施各種款項收支交繳;
7、負(fù)責(zé)組織項目的考核工作，協(xié)助總部對駐場員工進行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以及錄用與解聘事宜;
8、負(fù)責(zé)外判承包方日常管理和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行并確保各項合同的履行及有效落實;
9、代表項目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇9
職責(zé)：
1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；
2、發(fā)掘市場機會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長；
3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置，持續(xù)提升公司整體的組織能力。
補充說明
1、專科學(xué)歷以上，工商管理類專業(yè)；從事餐飲工作20__年以上，具有5年以同崗位工作經(jīng)驗；
2、具有良好的前瞻性和高端決策能力；
3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運作及各部門的工作流程；
4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的`人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；
5、出色的個人和商業(yè)成就履歷，具有出色的銷售及市場策劃能力。
6、具有良好的協(xié)調(diào)溝通、管理和團隊建設(shè)能力，事業(yè)心強。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇10
1、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項咳嗽保認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各瞎嬲輪貧齲主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達的各項指標(biāo)的.全面完成。
2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收。
3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、組織制定項目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計、組織實施項目計劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項目實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目獎各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。
6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。
7、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇11
崗位職責(zé):
1、執(zhí)行總公司的各項決議，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)管理工作。
2、組織實施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。
3、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報公司董事長同意后實施。
7、加強企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對本公司所有員工的`業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
8、強化企業(yè)管理，使公司各項工作向制度化、規(guī)范化方面完善。
9、負(fù)責(zé)組織、參與項目競標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。
任職資格:
1、50周歲以下，身體健康;
2、大專以上學(xué)歷;
3、有良好的溝通、計劃、領(lǐng)導(dǎo)能力;
4、10年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗，5年以上同崗位工作經(jīng)驗。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇12
1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施;
3、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;
4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
5、主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實施董事會決議;
6、提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;
7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;
8、推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;
9、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
10、召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報、檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾;
11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇13
1、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目人員，認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項，主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達的`各項指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收。
3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、組織制定項目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計、組織實施項目計劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項目實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目獎各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。
6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。
7、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、方針、政策、法規(guī)，落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇14
1、2對接、服務(wù)各條線一級分行，溝通產(chǎn)品準(zhǔn)入，爭取資源和力度;
1、3幫助和指導(dǎo)各條線制定切實可行的營銷方案和實施策略;
1、4對人才培養(yǎng)和考核措施有建議權(quán);
1、5經(jīng)董事長授權(quán)，在重要時期和重大項目期間對運營中心所屬人財物有調(diào)配權(quán);
1、6代表公司和領(lǐng)導(dǎo)，對運營中心各條線高層客情、走訪、公關(guān)協(xié)調(diào)及出席相關(guān)場合活動;
1、7向董事長提供各條線管理合理化建議;
1、8重點市場的維護和客情指導(dǎo)工作，熟悉運營中心各條線一級分行的各級領(lǐng)導(dǎo),具體要求如下：
1、8、1知悉并了解運營中心各條線一級分行各級領(lǐng)導(dǎo)的手機號碼、職位、辦公電話、辦公地址并添加對方微信;
1、8、2與各條線一級分行的各級領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作和私人關(guān)系，做到隨時能夠電話交流溝通工作和生活等事項;
1、8、3做到在公司關(guān)鍵項目上對方能夠及時提供幫助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
1、9在做好以上本職工作職責(zé)的.同時，要做好：拿(重大)項目、定戰(zhàn)略、立機制、做決策、強管控、保收益、可持續(xù)、穩(wěn)成長、樹文化、搭班子、帶隊伍、等各項中高層管理人員的基本職責(zé)并服從公司安排。這些也將作為公司考核中高層管理人員最基本的指標(biāo)。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇15
1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理公司的全面工作，作好總經(jīng)理的參謀助手，起承上啟下的作用，做到全方位服務(wù);
2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作，一切決策對公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé);?
3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理業(yè)務(wù)公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好接待、參觀工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理日常行程安排工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好市場細分和開拓，加強與客戶的溝通，處理客戶要求的變更和意見、投訴，以客戶為中心;
7、協(xié)助總經(jīng)理做好供方評價和選擇工作，做好各項建檔和審核工作等;?
8、積極配合其它部門的`工作，加強內(nèi)部信息溝通和聯(lián)系，確保工作的有效性;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇16
1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)路目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項戰(zhàn)略決策及開展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施并徹執(zhí)行
2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團公司開展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實
3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞方案，并負(fù)責(zé)組織、實施集團日常運營及管理
4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;
5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤方法并組織實施
6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)
7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)
8、負(fù)責(zé)主持公司的根本團隊連設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理
9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營活動，保證企業(yè)的平安、運作的合法性
10、負(fù)責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對子公司的籌劃工作的指導(dǎo)監(jiān)視，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象
11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國內(nèi)的各項工作，堅持原那么，嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇17
1.主導(dǎo)制定實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略
2.定期匯報醫(yī)院運營情況并接受不定期工作質(zhì)詢
3.主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)初審
4.主持制定現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的計劃，注重醫(yī)院經(jīng)營效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)保值增值
5.組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作
6.指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差，保證醫(yī)院高效運轉(zhuǎn)
7.抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性
8.根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等
9.根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行
10.制定醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置方案、人員編制方案和加強人力資源體系的建設(shè)
企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)篇18
1、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理過程中具體工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況;
3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策;
4、做好總經(jīng)理辦公會議和其它會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好會議紀(jì)要、決議、決定等文件的起草、發(fā)布;
5、協(xié)助總經(jīng)理關(guān)于部門的日常管理工作、團隊建設(shè)，建立一支積極向上、團結(jié)高效的員工團隊;
6、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理和公司其它部門做好公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程的梳理執(zhí)行，并跟蹤實施過程中的及時效果，提出合理化的.建議;
7、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報當(dāng)日工作情況以及跟蹤日常管理事務(wù)的進展情況，并對具體日常管理工作提出自己的意見和建議;
8、完成總經(jīng)理交待的其他工作。