企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢
2.深入了解投資企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展的實際，制定一定時期公司的發(fā)展目標和經(jīng)營方針;
3.嚴格抓好產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的管理工作，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保各環(huán)節(jié)的運作符合企業(yè)標準;
4.重視人才的培養(yǎng)，加強職工的思想、文化和業(yè)務(wù)教育，不斷提高企業(yè)的人才素質(zhì);
5.及時完成董事會和上級有關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。1.負責(zé)投資企業(yè)的經(jīng)營管理工作，完成公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案;
2.深入了解投資企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展的實際，制定一定時期公司的發(fā)展目標和經(jīng)營方針;
3.嚴格抓好產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的.管理工作，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保各環(huán)節(jié)的運作符合企業(yè)標準;
4.重視人才的培養(yǎng)，加強職工的思想、文化和業(yè)務(wù)教育，不斷提高企業(yè)的人才素質(zhì);
5.及時完成董事會和上級有關(guān)部門交辦的其他任務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇2
1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲能供暖行業(yè)競爭策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測市場趨勢，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向；
2、了解行業(yè)的&39;宏觀市場及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場狀況，為公司產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù)；
3、構(gòu)建公司整體營銷體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營銷策略，推動營銷管理體系的規(guī)范化并有效落地；
4、全面負責(zé)企業(yè)營銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營銷總目標及計劃；
5、制定經(jīng)營營銷策略和具體拓展目標、各項營銷指標完成規(guī)劃；
6、管理市場運作、制定落實規(guī)劃方案，完善營銷制定和方案，把握行業(yè)動態(tài)，對企業(yè)營銷管理負責(zé)；
7、建立、管理、帶領(lǐng)營銷團隊，制定團隊成員激勵和考核方案。
8、分析、確定全年營銷費用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場銷售工作的方向和進度；
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇3
1、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目人員，認真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標準、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項，主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達的`各項指標的全面完成。
2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收。
3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的，保證各類合同目標的實現(xiàn)。
4、組織制定項目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計、組織實施項目計劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項目實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目獎各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。
6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。
7、協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行環(huán)境、方針、政策、法規(guī)，落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇4
1、熟悉戶外廣告營銷模式,有廣告行業(yè)上下游資源,具有優(yōu)秀的客戶拓展與服務(wù)能力;
2、負責(zé)公司溫州、大理兩家文旅項目公司戶外廣告的整合銷售,統(tǒng)籌管理;參與公司重大決策研究,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定部門廣告銷售計劃并組織實施;
3、制定銷售策略、創(chuàng)新銷售方式。營銷策劃廣告銷售能力強,具備單獨廣告銷售能力,思維靈活,結(jié)合不同產(chǎn)品及熱點進行銷售;
4、善于客戶滲透,能夠挖掘客戶的潛在需求,結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗和公司產(chǎn)品滿足客戶需求,實現(xiàn)公司廣告銷售目標;協(xié)調(diào)、維護客戶關(guān)系,保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;
5、負責(zé)事業(yè)部的.團隊建設(shè)、人才梯隊培養(yǎng)和儲備。
任職要求:
1、具有整合營銷意識,優(yōu)秀的溝通能力;責(zé)任感強、具備優(yōu)秀的組織策劃、團隊管理、溝通協(xié)調(diào)能力;
2、客戶談判及溝通能力強,具有較強的市場分析、開發(fā)能力;
3、對戶外廣告行業(yè)有足夠興趣,了解廣告行業(yè),并掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài);有一定的廣告客戶資源,5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗;
4、具備項目獨立策劃和提案的能力(完成對客戶的合作文字提案)
5、有事業(yè)心,有創(chuàng)業(yè)精神,愿意與公司一起成長。
(編制在北京需要前往溫州大理兩邊出差)
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇5
1、根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施；
2、主持公司的全面經(jīng)營管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標的完成；
3、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，聽取匯報、總結(jié)工作；
4、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運營管理；領(lǐng)導(dǎo)管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力；
5、主持擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；
6、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案；
7、根據(jù)董事會授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；
8、處理公司重大突發(fā)事件。
9、組織實施董事會各項臨時決議事項。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇6
1、負責(zé)做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用;
2、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理過程中具體工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況;
3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策;
4、做好總經(jīng)理辦公會議和其它會議的組織工作和會議紀錄。做好會議紀要、決議、決定等文件的起草、發(fā)布;
5、協(xié)助總經(jīng)理關(guān)于部門的日常管理工作、團隊建設(shè)，建立一支積極向上、團結(jié)高效的員工團隊;
6、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理和公司其它部門做好公司標準化管理流程的梳理執(zhí)行，并跟蹤實施過程中的及時效果，提出合理化的.建議;
7、負責(zé)定期向總經(jīng)理匯報當日工作情況以及跟蹤日常管理事務(wù)的進展情況，并對具體日常管理工作提出自己的意見和建議;
8、完成總經(jīng)理交待的其他工作。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇7
1、協(xié)助總經(jīng)理管理酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)；
2、協(xié)助總經(jīng)理建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化；
3、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計劃；
4、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作；
5、負責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象；
6、負責(zé)酒店機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革;
7、指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇8
1、根據(jù)公司總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r，制定分公司營銷策略和計劃;
2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作，負責(zé)區(qū)域基本團隊建設(shè)和管理;
3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運營情況;
4、負責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動或區(qū)域活動;
5、負責(zé)區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);
6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的.工作;
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇9
1、按照物業(yè)管理條例及相關(guān)法規(guī)、物業(yè)管理委托合同及公司各規(guī)章制度，制訂管轄項目安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、社會公共關(guān)系等管理方案;
2、持續(xù)完善項目各項規(guī)章制度，制定項目各管理人員的崗位職責(zé)、工作目標、工作內(nèi)容及工作流程;
3、編制本物業(yè)(寫字樓/商業(yè)綜合體)的年度計劃和預(yù)算，并負責(zé)組織實施及監(jiān)督指導(dǎo)各部門的實際運營與執(zhí)行情況;
4、嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度，確保所提交財務(wù)數(shù)據(jù)的真實和及時性;
5、對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進行協(xié)調(diào);
6、負責(zé)組織實施各種款項收支交繳;
7、負責(zé)組織項目的考核工作，協(xié)助總部對駐場員工進行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以及錄用與解聘事宜;
8、負責(zé)外判承包方日常管理和質(zhì)量監(jiān)督，嚴格執(zhí)行并確保各項合同的履行及有效落實;
9、代表項目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇10
1、協(xié)助總經(jīng)理組織運營管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度任務(wù)目標，并組織貫徹執(zhí)行;
2、制定并監(jiān)督實施物流體系職責(zé)與管理標準;
3、組織落實第三物流的資源的采購、支付審批、監(jiān)督管理工作;
4、負責(zé)運營部日常運營工作及車輛及零配件資產(chǎn)管理;
5、組織落實運營部安全技術(shù)管理工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成各項銷售輔助工作、客戶維系、市場分類，方案制訂、協(xié)同完成團隊目標等。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇11
1、負責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實施;
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務(wù)目標的達成;
3、負責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益;
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;
5、負責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇12
1、負責(zé)公司影視項目整體策劃、宣傳推廣、發(fā)行工作方案的制定及整體把控。
2、明確影視項目市場定位，制定并組織落實發(fā)行策略和目標，完成公司制定的發(fā)行任務(wù)。
3、負責(zé)公司影視項目的`備案、籌備及與相關(guān)單位的對接工作。
4、負責(zé)影視項目宣發(fā)的預(yù)算管理，控制發(fā)行成本并達成宣發(fā)目標。
5、負責(zé)與電影發(fā)行相關(guān)的商業(yè)洽談與協(xié)議簽署及影院上映過程中的相關(guān)工作。
6、監(jiān)測與分析發(fā)行內(nèi)容的數(shù)據(jù)、效果、口碑等統(tǒng)計信息，對項目提供發(fā)行評估建議。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇13
1、負責(zé)根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)路目標，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項戰(zhàn)略決策及開展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施并徹執(zhí)行
2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團公司開展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實
3、負責(zé)核各子公司經(jīng)賞方案，并負責(zé)組織、實施集團日常運營及管理
4、負責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;
5、負責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤方法并組織實施
6、負責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項銷售業(yè)務(wù)指標
7、負責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預(yù)算和利潤指標
8、負責(zé)主持公司的根本團隊連設(shè)、標準內(nèi)部管理
9、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營活動，保證企業(yè)的平安、運作的合法性
10、負責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對子公司的籌劃工作的指導(dǎo)監(jiān)視，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象
11、嚴格履行職權(quán)范國內(nèi)的各項工作，堅持原那么，嚴守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇14
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。
2、制訂落實公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各項目標任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確保可持續(xù)改進。
4、決定公司組織機構(gòu)、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的&39;聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負責(zé)制定公司年度財務(wù)預(yù)算方案，負責(zé)公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項目和流動資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會授權(quán)的其他職責(zé)。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇15
崗位職責(zé):
1、執(zhí)行總公司的各項決議，負責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)管理工作。
2、組織實施經(jīng)總公司批準的年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。
3、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
4、負責(zé)組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
5、負責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6、負責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報公司董事長同意后實施。
7、加強企業(yè)文化建設(shè)，負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對本公司所有員工的`業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
8、強化企業(yè)管理，使公司各項工作向制度化、規(guī)范化方面完善。
9、負責(zé)組織、參與項目競標工作，負責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。
任職資格:
1、50周歲以下，身體健康;
2、大專以上學(xué)歷;
3、有良好的溝通、計劃、領(lǐng)導(dǎo)能力;
4、10年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗，5年以上同崗位工作經(jīng)驗。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇16
1、對在管各項目設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)情況檢查
2、審批各項目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評估報告，評估結(jié)果與服務(wù)供方費用結(jié)算掛鉤;
3、對各項目電梯的運行、保養(yǎng)及故障情況進行總結(jié)，并對服務(wù)供方的維保情況進行綜合評估;
4、對項目工程提供技術(shù)支持;
5、對各項目消防設(shè)施設(shè)備進行檢測;
6、協(xié)助品質(zhì)部對各項目的品質(zhì)檢查工作。
7、負責(zé)對外接項目的承接查驗、項目入伙等工作。
8、新接項目的前期介入工作，及接管后的團隊組建。
9、審批各項目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，工程改造等;
10、根據(jù)個人專業(yè)特長對各項目形成管理和支持;
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇17
1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工，嚴格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。
2、負責(zé)公司管理體系之有效運行，并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標，制定相應(yīng)的.公司質(zhì)量目標并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標，確保實施。
3、負責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質(zhì)量目標的完成。分管并負責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。
4、負責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。
3總經(jīng)理助理5、負責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。
6、負責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的有效落實。
7、負責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。
8、負責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責(zé)任落實的實效性及整改完成的時效性。
9、負責(zé)督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。
10、負責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。
11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。
12、負責(zé)公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設(shè)備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。
13、負責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費用支出。
14、負責(zé)公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調(diào)。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理的職責(zé)是什么呢篇18
1、負責(zé)完成所負責(zé)區(qū)域的新客戶開發(fā)目標、保證公司的戰(zhàn)略方向、合作政策、合作方案等相關(guān)信息準確的傳達給客戶，排除疑慮引導(dǎo)客戶以快速達成合作；
2、維護現(xiàn)有老客戶渠道，保持老客戶渠道的持續(xù)提量、健康合作與發(fā)展，有效維護、管理、培訓(xùn)、激勵所負責(zé)區(qū)域的老客戶，促進我司產(chǎn)品的份額逐步增加，品牌的知名度和美譽度逐步提升；
3、負責(zé)本區(qū)域市場一線信息的及時收集、分析與反饋，了解本區(qū)域的市場動態(tài)、經(jīng)濟實力、消費特點，做好銷售分析與預(yù)測；
4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計劃、費用預(yù)算，并對各銷售指標進行分解推進；
5、協(xié)助公司制定發(fā)展規(guī)劃，為整體營銷決策提供建議；
6、保證公司的&39;政策、活動方案、營銷模式和方式執(zhí)行到位；
7、積極指導(dǎo)客戶制定市場發(fā)展計劃，并協(xié)助客戶達成計劃；
8、做好本公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)，積極的配合客戶，做好客戶服務(wù)。