2.根據(jù)上級(jí)要求設(shè)定、完成工作目標(biāo)，培養(yǎng)新人;

3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

4.開拓市場(chǎng)，建立良好的客戶溝通渠道;

5.以專業(yè)的知識(shí)和專注的.態(tài)度完成職級(jí)晉升目標(biāo)。

主管職責(zé)范本篇2

1、聯(lián)系和維護(hù)國(guó)外客戶，開發(fā)新的海外客戶；

2、進(jìn)行外貿(mào)定單的洽談和簽約；

3、繕制外貿(mào)出口單據(jù)，審核出口單證，定單管理；

4、外貿(mào)訂單的跟蹤和管理；

5、外貿(mào)訂單的生產(chǎn)和貨源跟蹤和協(xié)調(diào)；

6、目標(biāo)資料的整理，做好客戶要求的及時(shí)反饋和處理；

7、合同履行過程中意外情況的妥善處理；

8、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

主管職責(zé)范本篇3

1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和檢查;

2、審查、建管公司會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況分析，對(duì)異常現(xiàn)象提出預(yù)警分析;

3、檢查和優(yōu)化財(cái)務(wù)程序的`高效性，對(duì)外協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、等相關(guān)事宜;

4、月末結(jié)賬及納稅申報(bào);

5、圍繞項(xiàng)目的年度預(yù)算，發(fā)揮財(cái)務(wù)部的監(jiān)督管理職能，推動(dòng)預(yù)算執(zhí)行;

6、完成上級(jí)交辦的其他工作，及時(shí)反饋工作完成情況。

主管職責(zé)范本篇4

1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常動(dòng)。

2、協(xié)助會(huì)計(jì)經(jīng)理編寫公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算。

3、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

4、協(xié)助會(huì)計(jì)經(jīng)理編制、審核財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)提供數(shù)據(jù)資料及各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及策略分析報(bào)告。

主管職責(zé)范本篇5

1、編制和維護(hù)公司的總賬和明細(xì)賬，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄公司業(yè)務(wù)往來。

2、向公司管理層提交內(nèi)部賬務(wù)管理報(bào)告及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。

3、進(jìn)行賬務(wù)處理，整理錯(cuò)賬、亂帳、成本核算，固定資產(chǎn)管理。

4、向政府有關(guān)部門提交報(bào)表，繳納各種稅費(fèi)。

5、審核和錄入內(nèi)部各類會(huì)計(jì)憑單，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)算控制。

6、辦理報(bào)賬、年檢，協(xié)調(diào)處理與工商稅務(wù)機(jī)關(guān)的事項(xiàng)。

7、負(fù)責(zé)辦理公司業(yè)務(wù)人員簽單合同以及相關(guān)培訓(xùn)工作。

8、完成子公司的注冊(cè)、相關(guān)資質(zhì)證照的辦理。

9、完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主管職責(zé)范本篇6

1、負(fù)責(zé)總賬工作，按制度規(guī)定組織進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作，

2、按時(shí)編報(bào)各類財(cái)會(huì)報(bào)表，定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析;

3、負(fù)責(zé)向各相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為預(yù)算管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

4、熟悉稅法及相關(guān)政策，依據(jù)國(guó)家稅務(wù)法規(guī)做好稅款申報(bào)繳納工作;

5、收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性

6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

主管職責(zé)范本篇7

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目PDTX的銷售推廣、學(xué)術(shù)會(huì)議的組織；

2、建立產(chǎn)品的銷售渠道，腫瘤專家網(wǎng)絡(luò)并加以維護(hù)；

3、完成銷售經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，影響并說服區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院客戶推薦公司技術(shù)；

4、定期拜訪區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶，了解他們的需求并提供高附加值的解決方案；

5、實(shí)時(shí)跟進(jìn)藥效檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告，及時(shí)跟醫(yī)生及患者溝通進(jìn)程；

6、收集提供市場(chǎng)綜合信息，包括提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及市場(chǎng)信息，供公司決策之用。

主管職責(zé)范本篇8

1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作;

2、建立公司的會(huì)計(jì)核算體系，制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

3、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制;

4、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全;

5、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù);

7、定期清理往來帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對(duì)，組織審計(jì)工作;

8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理;

9、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的'關(guān)系。

主管職責(zé)范本篇9

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算及日常財(cái)務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)按會(huì)計(jì)核算制度要求，編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付往來賬的核對(duì);

4、負(fù)責(zé)按規(guī)定的'成本項(xiàng)目和成本核算對(duì)象進(jìn)行成本核算，建立合同付款臺(tái)賬，每月和成本部核對(duì);

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

主管職責(zé)范本篇10

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料;

2、按時(shí)編制記賬憑證，對(duì)于編制好的記賬憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核，對(duì)審核有誤的憑證，及時(shí)更正;

3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制管理費(fèi)用明細(xì)表，每月編制往來帳項(xiàng)表;

4、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、銀行余額表，表冊(cè)等，妥善保管并歸檔;

5、協(xié)助辦公室定期做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資的清查盤點(diǎn)工作;

6、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)稅務(wù);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'臨時(shí)性工作。

主管職責(zé)范本篇11

1、了解各項(xiàng)財(cái)經(jīng)類及相關(guān)法規(guī)，并規(guī)范處理各項(xiàng)賬務(wù)。

2、會(huì)計(jì)核算工作：除應(yīng)收應(yīng)付外其他賬務(wù)處理、總賬記賬、結(jié)賬、資產(chǎn)管理及日常業(yè)務(wù)審核工作。

3、及時(shí)完成公司各項(xiàng)報(bào)稅(個(gè)稅除外)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，并與相關(guān)部門及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。

4、審核日常報(bào)銷單據(jù)、月度及時(shí)出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表及按財(cái)務(wù)經(jīng)理要求提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

5、月度協(xié)助應(yīng)收會(huì)計(jì)對(duì)賬及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

主管職責(zé)范本篇12

1、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目投資分析，預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理;

2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

3、負(fù)責(zé)工程款支付審核與成本管控，結(jié)算管理，完成概預(yù)算與決算報(bào)告;

4、參與招投標(biāo)工作，編制參考價(jià)格，主導(dǎo)審核基準(zhǔn)件清單;

5、參與合同文件的審核，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

6、參與相關(guān)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況;

7、落實(shí)公司其他成本造價(jià)相關(guān)工作。

主管職責(zé)范本篇13

1、熟悉工程項(xiàng)目的土建圖紙，了解甲方對(duì)土建設(shè)計(jì)施工的.要求，指導(dǎo)分包班組進(jìn)行土建施工；

2、施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題；

3、對(duì)建筑施工的質(zhì)量、安全和文明施工管理有深刻認(rèn)識(shí)，熟練運(yùn)用CAD及其他計(jì)算機(jī)工作軟件；

4、按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤；

5、服從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，熟悉各項(xiàng)規(guī)范和施工圖紙，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主管職責(zé)范本篇14

1、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，形成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，提出經(jīng)營(yíng)決策建議，及時(shí)向總經(jīng)理呈報(bào)；

2、保管公司財(cái)務(wù)印章及證件，根據(jù)資金收支計(jì)劃和總經(jīng)理的簽字或授權(quán)，合理調(diào)配資金；

3、組織本部門員工做好會(huì)計(jì)工作，編制總賬科目匯總表，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)結(jié)賬；

4、做好公司及部門預(yù)算、決算，控制公司現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)；

5、做好公司內(nèi)控管理，減少浪費(fèi)，合理支出；

6、做好稅務(wù)規(guī)劃并執(zhí)行，收集并運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

7、做好對(duì)下級(jí)人員的'招聘、培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及管理等；

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好其它工作。

主管職責(zé)范本篇15

崗位職責(zé)：

1、合作渠道等多種方式發(fā)掘意向客戶及生意機(jī)會(huì)；

2、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐姆?wù)產(chǎn)品銷售（跟蹤客戶商機(jī)線索，制定銷售計(jì)劃策略并實(shí)施、完成銷售目標(biāo)等），達(dá)成銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)；

3、全面深入掌握各類客戶基本情況、服務(wù)或解決方案需求、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，建立客戶檔案，同時(shí)形成區(qū)域銷售漏斗；

4、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的.市場(chǎng)推廣和品牌推廣工作，不斷提升公司在市場(chǎng)上的影響力；

主管職責(zé)范本篇16

1、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算及實(shí)施費(fèi)用控制;

3、建立和完善公司進(jìn)銷存和財(cái)務(wù)核算信息系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)公司ERP管理;

4、配合公司各類申報(bào)工作，完成數(shù)據(jù)復(fù)核及提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為管理層提供決策數(shù)據(jù);

5、公司分配的其它工作。

主管職責(zé)范本篇17

1、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整編制記賬憑證，使用會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確，保證賬目清楚，對(duì)憑證的整理和裝訂;

2、及時(shí)填制明細(xì)賬及總賬，定期編制工程公司會(huì)計(jì)報(bào)表;

3、審核工程公司相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷;

4、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料和檔案、相關(guān)合同的歸集、保管和保密;

5、根據(jù)稅法、會(huì)計(jì)制度及公司相關(guān)制度開具發(fā)票，及時(shí)對(duì)發(fā)票進(jìn)行抵扣和納稅申報(bào);

6、按照建筑行業(yè)的.相關(guān)制度，根據(jù)建筑業(yè)產(chǎn)值申報(bào)，計(jì)算完工百分比并相應(yīng)的確認(rèn)收入和成本;

7、對(duì)各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)加強(qiáng)管理，隨時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，防止壞賬發(fā)生;

8、負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)工作和開票。

9、負(fù)責(zé)每月工資核算。

主管職責(zé)范本篇18

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

1.初期思路

(問聞看查)

1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。

1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰和誰。

1.3.了解外協(xié)廠商。

1.4.熟悉本公司，本倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)、出、退、調(diào)，操作流程。

1.2.動(dòng)作

1.2.1.本倉(cāng)庫(kù)是否符合倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6S要求。實(shí)現(xiàn)目視化管理。

1.2.2.查看物料進(jìn)倉(cāng)到位狀況，未完成進(jìn)倉(cāng)狀況，已出倉(cāng)狀況，以及欠尾數(shù)狀況。

1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

1.2.4.物料及產(chǎn)品防護(hù)。

2.后期思路、

2.1.人員構(gòu)架

2.1.1.人員培訓(xùn)教育，考核。

2.1.2.深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。

2.2.現(xiàn)場(chǎng)管理

2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護(hù)，巡場(chǎng)督導(dǎo)。

2.2.2.在安全的前提下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實(shí)現(xiàn)目視化管理。

2.2.3.運(yùn)用當(dāng)前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“S”管理。

2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔(歸檔到每個(gè)員工)誰用誰保管。

2.3.品質(zhì)管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過IQC全檢，有無IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報(bào)IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名(或上級(jí)主管)，以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報(bào)表。

2.4.2.物料樣板庫(kù)的建立與保存(名稱規(guī)格齊全)，供生產(chǎn)及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。

2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉(cāng)位擺放與防護(hù)。

2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對(duì)，與樣板的核對(duì)，無誤后方可發(fā)料。

2.4.6.制作倉(cāng)庫(kù)人禁管制、物料進(jìn)倉(cāng)管制、出倉(cāng)管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓(xùn)。

2.5.1.1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。

2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，安全的嚴(yán)重性。

2.5.1.3.酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。

2.5.1.4.危險(xiǎn)性高的工作對(duì)員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應(yīng)靈敏的員工。

2.5.2.設(shè)備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標(biāo)識(shí)。

2.5.3.現(xiàn)場(chǎng)是否暢通，是否擺放與工作無關(guān)的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊(cè)。