生產管理崗位職責
制定職責是組織管理的重要環(huán)節(jié)，只有充分考慮權責平衡才能確保組織的有效運作和員工的職業(yè)發(fā)展。寫好生產管理崗位職責要注意什么？小編給大家分享生產管理崗位職責，希望對大家有所幫助。
生產管理崗位職責篇1
制造/生產品質管理科長(儲備)浙江彩皇精細化工有限公司浙江彩皇精細化工有限公司,彩皇精細主要工作內容:
1.原材料、成品、樣品檢查,現場巡檢和抽檢
2.不合格品管理、客戶退貨處理
3.iso文件編號、登錄、發(fā)行、回收等
4.負責質量改進的活動
5.管理指導部下、完成上級交辦的其他工作
__作為制造部品質管理科儲備干部候補(科長)培養(yǎng),將來希望能夠達到管理制造部品質管理科的能力。
__先期2年-3年左右在上海及日本進行工作及培訓學習。新工廠竣工后返回平湖擔任制造部品質管理科干部候補(科長)。
(擇優(yōu)選派去日本)
任職要求:
1.戶籍不限
2.年齡40歲左右及以下
3.有3年以上品質管理部門主管的工作經驗
4.日語1級相當及以上水平,與日方人員溝通沒有問題
5.化學相關專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經驗背景者優(yōu)先
生產管理崗位職責篇2
1現場管理：負責安排每周生產計劃，調配生產操作人員確保生產現場根據生產計劃有序生產。
2設備和記錄管理：負責生產現場設備的有序運行，熟悉設備的安裝調試運行和維護；負責生產現場記錄的監(jiān)督實行，批記錄的整理歸檔。
3物料管理：生產物料的領發(fā)管理工作。
生產管理崗位職責篇3
1、完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；
2、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節(jié)拍，提高生產效率（質量成本控制）
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；
3、跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果；重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；
4、建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協作精神；
5、加強生產設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協調（設備、物料管理）
提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；
6、健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）
擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；
7、營造整潔干凈的生產環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊；完成上級領導交辦的其他工作。
生產管理崗位職責篇4
1、負責相關物料(如：芯片成品等)的明細核算;
2、負責生產相關數據的統計、維護、整理;
3、跟進生產下單、投產、加工等進度并對結果進行反饋;
4、通過ERP系統，跟進出貨及出貨進度，并對異常進行反饋。
生產管理崗位職責篇5
1.負責工廠整體的生產工作事務及管理，協調工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務)之間的生產工作。
2.負責分配員工的日常生產工作。按照生產計劃要求，制定生產計劃，監(jiān)控物料和生產進度。使日常生產工作做到高效、準確、有序開展及異常問題的處理。
3.監(jiān)督倉庫內領料，退料，貼嘜，生產質量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內部管理問題造成物料生產不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產品的非正常損壞率。
4.收集生產過程中各類數據并準確及時整理，統計，做到業(yè)務記錄，標準工時，物料信息的&39;完整性和可追溯性。
5.定期召開工廠日常會議，對員工進行監(jiān)督、培訓、考核。
6.定期巡查生產刀具，機器和設備等，保證良好運作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費用。
7.負責生產制度的完善，修改和運行，保證安全生產。
8.定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。
生產管理崗位職責篇6
生產管理擔當【崗位職責】
正確的處理接單,下單業(yè)務,當出現異常的時候,附有責任崗將發(fā)生的業(yè)務及異常處理完成
通過和營業(yè)部門及工廠的溝通,進行情報收集,并告知相關部門
具有提高辦公家具的生產工序及產品知識的動力
【業(yè)務內容】【占比(%)】
①對應營業(yè)部門及工廠的標準品接發(fā)單、交貨期管理及調整、投訴處理30%
②對應營業(yè)部門及工廠的別制品式樣確定、圖紙確認、工廠發(fā)單、交貨期管理及調整、投訴處理10%
③對應營業(yè)部門的產品式樣、交貨期、價格等咨詢10%
④系統接發(fā)單處理(生產計劃,別制對應的熟知),包含進出口相關業(yè)務10%
⑤新產品開發(fā),式樣變更,定價,投標資料準備,商品系統登錄及相關業(yè)務20%
⑥庫存盤點作業(yè)(每年2次)10%
⑦領導布置的其他業(yè)務內容10%
【工作難點】
雖然有日常的規(guī)定,當發(fā)生突發(fā)事情時能夠處理日常規(guī)定外的對應能力
【發(fā)展空間】
不僅僅日常的業(yè)務
能夠提通過日常業(yè)務提高日系生產的知識及技能(商品,生產,品質知識)
【崗位職責】
正確的處理接單,下單業(yè)務,當出現異常的時候,附有責任崗將發(fā)生的業(yè)務及異常處理完成
通過和營業(yè)部門及工廠的溝通,進行情報收集,并告知相關部門
具有提高辦公家具的生產工序及產品知識的動力
【業(yè)務內容】【占比(%)】
①對應營業(yè)部門及工廠的標準品接發(fā)單、交貨期管理及調整、投訴處理30%
②對應營業(yè)部門及工廠的別制品式樣確定、圖紙確認、工廠發(fā)單、交貨期管理及調整、投訴處理10%
③對應營業(yè)部門的產品式樣、交貨期、價格等咨詢10%
④系統接發(fā)單處理(生產計劃,別制對應的熟知),包含進出口相關業(yè)務10%
⑤新產品開發(fā),式樣變更,定價,投標資料準備,商品系統登錄及相關業(yè)務20%
⑥庫存盤點作業(yè)(每年2次)10%
⑦領導布置的其他業(yè)務內容10%
【工作難點】
雖然有日常的規(guī)定,當發(fā)生突發(fā)事情時能夠處理日常規(guī)定外的對應能力
【發(fā)展空間】
不僅僅日常的業(yè)務
能夠提通過日常業(yè)務提高日系生產的知識及技能(商品,生產,品質知識)
生產管理崗位職責篇7
1依據生產計劃，制定具體生產任務單，確定實施方案；按月提供生產作業(yè)的完成情況的各種統計報表；
2負責生產過程管理；
3依據生產計劃配料清單，控制生產過程中出現的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本；
4負責現場管理。
生產管理崗位職責篇8
1、在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作
2、負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，提高生產效率。
3、負責班組范圍內的安全工作，現場管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。
4、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監(jiān)督工作。
5、負責過程質量控制，及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務。
生產管理崗位職責篇9
1.負責工廠整體的生產工作事務及管理，協調工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務)之間的生產工作。
2.負責分配員工的日常生產工作。按照生產計劃要求，制定生產計劃，監(jiān)控物料和生產進度。使日常生產工作做到高效、準確、有序開展及異常問題的處理。
3.監(jiān)督倉庫內領料，退料，貼嘜，生產質量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內部管理問題造成物料生產不良的`情況發(fā)生。有效降低在物料產品的非正常損壞率。
4.收集生產過程中各類數據并準確及時整理，統計，做到業(yè)務記錄，標準工時，物料信息的完整性和可追溯性。
5.定期召開工廠日常會議，對員工進行監(jiān)督、培訓、考核。
6.定期巡查生產刀具，機器和設備等，保證良好運作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費用。
7.負責生產制度的完善，修改和運行，保證安全生產。
8.定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。
生產管理崗位職責篇10
管理生產系統，編制生產計劃、檢查生產進度，確保生產任務按時完成;
配合技術部完成新產品試制
根據生產需求，編制物料需求計劃，并運用ERP系統跟進與物料采購到貨進度與庫存;
負責生產中的.技術和質量保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理，重大問題向上級匯報;
人工費用、物料費用、毛利率的控制;對品質合格率負責;
負責生產過程中班組人員定額消耗、勞動紀律的考核;負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;
生產管理崗位職責篇11
1、負責新產線項目整體布局設計、產線規(guī)劃、產能規(guī)劃，主導新工廠設備與施工方案的招標采購;PMC
2、負責項目進度計劃的制定并根據項目進度的具體要求落實相關工作，對項目的進度負責;
3、負責新工廠團隊的建設，包括新員工的招募、培訓及管理等;
4、全面負責組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量指標等;
5、負責檢查、監(jiān)督、指導下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;
6、全面負責貫徹、執(zhí)行生產成本控制，確保在保證產品質量的&39;前提下不斷降低生產成本;
7、領導交代的其他事情。
生產管理崗位職責篇12
1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。
3．定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。
4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務。
生產管理崗位職責篇13
社居委主要負責人是本社區(qū)安全生產工作第一責任人，要認真落實“屬地管理”責任，主要職責是：
(一)負責將安全生產列入本級工作的重要議事日程，全面組織開展安全生產各項工作。
(二)主持召開季度安全生產工作例會或月安全生產工作形勢分析會，及時研究部署各項工作，及時協調解決安全生產中的重難點問題。
(三)組織制定社區(qū)安全生產各項規(guī)章制度，保證安全生產工作所必需的工作經費。
(四)負責分解落實上級有關部門布置的安全生產工作任務，并督促檢查落實情況。
(五)每月至少組織和參與一次安全生產檢查、督查活動，排查、治理本轄區(qū)內各類安全事故隱患，落實安全防范措施。
(六)接到安全生產事故報告后，立即趕赴現場組織搶救，防止事故和損失擴大，保護事故現場，并迅速向上級如實報告。
(七)其他應當履行的安全生產管理職責。
生產管理崗位職責篇14
管理者代表職責
一、建立完善公司的質量管理體系，有效地實施公司的質量方針和目標。
二、負責內部質量審核的領導和組織工作，協調解決質量體系運行中的問題。
三、代表公司向外部機構聯絡。
四、按照總經理授權負責審批和修訂質量體系文件，處理質量爭議問題。
五、向總經理報告質量體系的運行情況，協助總經理做好管理評審。
技術質檢部部長職責
一、熟知并嚴格執(zhí)行國家及上級有關產品質量的方針、政策、技術規(guī)范、操作規(guī)程、驗評標準及公司質量管理制度。
二、嚴格進行質量監(jiān)控把關，參加公司定期或不定期產品質量檢查，負責對生產質量進行檢驗，發(fā)現生產中違反設計要求、操作規(guī)程、技術規(guī)范質量問題，有權當即提出意見予以制止和糾正，發(fā)現嚴重問題應立即向領導反映，并限期整改或停工整頓。
三、經常深入生產現場，對原材料、半成品、購配件的質量，成品保護工作及雨季生產等進行檢查監(jiān)控，發(fā)現問題，及時提出糾正。
四、指導并督促各項目部質檢員落實自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產品驗收，參加基礎、主體結構產品質量核驗，單位產品竣工預驗及交工驗收，及時提出改進工作建議。
五、負責完成領導交辦的其它工作。
生產部部長職責
一、負責組織編制審核各種生產工藝技術文件生產計劃、材料計劃。
二、負責組織管理公司的生產設施（包括場地、機械設備和其它配套設施等），以保障生產的正常運行。
三、負責合理調度安排，協調生產進度，組織正常生產，保證產品質量。
四、狠抓崗位責任，提倡科技創(chuàng)新，不斷降低成本，提高產品效益，以產品的數量和質量向公司負責。
五、參加公司重大決策活動，完成總經理交辦的其它任務。
財務部部長職責
一、財務部科長在總經理的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關部門的財經政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務制度，負責公司財務會計核算的全面管理工作。
二、財務是公司內部金融活動和成本核算、資金控制等的管理中心。負責公司各部門財務往來，審核計帳，月末編制匯總財務報表，處理所有會計科目，提供準確資料。
三、以《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》為依據，嚴格按照行業(yè)會計制度的要求設置相關會計科目，負責填制會計憑證，進行相關賬務處理、成本管理以及有關業(yè)務往來的經濟核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。
四、要重點抓好項目產品的成本核算。做好產品預算以及各項費用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。
五、負責公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領導批準的款項不得拖辦，未經領導批準不得私自支付。賬款及時入賬，加速資金周轉。
六、負責公司項目部實際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產經營狀況，并及時提出合理化改進建議。
七、將核算統計的各種數據資料及時、準確的匯編成各財務報表，報總經理和相關人員閱覽。
八、會計檔案是反映公司經濟活動的重要資料、依據。其收集、整理、立卷、保管、調閱等工作。
九、完成領導交辦的其它的工作。
綜合部部長職責
一、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
二、堅持原則，實事求是，敢于負責，秉公辦事。
三、認真貫徹執(zhí)行相關的各種法律法規(guī)及黨和國家的有關方針政策，為領導的決策提供信息和依據，當好領導的參謀。
四、負責公司的文件控制和質量管理體系過程檢查、管理全公司的質量記錄。負責組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報，有權向公司各部門檢查、索取有關的數據或資料。組織實施管理公司的文書檔案，抓好保密，管理公司后勤，負責內外接待，組織交流溝通。
五、按照生產部編制的生產所需用材料計劃，負責材料購銷業(yè)務的洽談、簽訂購銷合同。并嚴格按照合同要求進行材料采購供應。
六、廣泛開展市場調查，建立信息網，隨時關注市場動態(tài)，分析、預測市場，做好記錄。
七、負責對采購物資的保管，杜絕損壞和變質。
八、編制生產材料庫存材料報表，做到心中有數，不盲目購進材料和物資。
九、積極配合、協調公司其他部門的工作；負責員工招聘及培訓，并考核管理。
生產管理崗位職責篇15
1、采用專業(yè)的和工具，負責生產管理相關流程(從訂單到交付)的&39;梳理和優(yōu)化，落實上級組織對生產體系建設的要求;
2、組織分析生產現場的工時、物料等數據，識別改進機會，組織各部門實施改進，不斷提升生產效率;
3、組織制定公司生產計劃，并對計劃執(zhí)行過程實施控制，確保生產任務按期完成;
4、與生產業(yè)務部門、采購部門、質量部門等協作，快速協調解決生產現場發(fā)生的問題，并將___實踐落實到流程體系中。
生產管理崗位職責篇16
生產管理課長1、負責整個生產工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產。
2、分析本工序合格率和自損率等數據,找到根本原因進行改進,提高生產效率;分析斷卷線異常原因,制定預防措施,跟蹤落實情況。
3、按照設備和工藝管理規(guī)定做好設備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。
4、負責所有工序安全生產,無安全事故發(fā)生;
5、推進部門的產品策劃實現和工藝改進,并監(jiān)督實施的效果;
6、推進部門的質量成本管理,并監(jiān)督實現情況,確保其控制在指標內。
1、負責整個生產工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產。
2、分析本工序合格率和自損率等數據,找到根本原因進行改進,提高生產效率;分析斷卷線異常原因,制定預防措施,跟蹤落實情況。
3、按照設備和工藝管理規(guī)定做好設備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。
4、負責所有工序安全生產,無安全事故發(fā)生;
5、推進部門的產品策劃實現和工藝改進,并監(jiān)督實施的效果;
6、推進部門的質量成本管理,并監(jiān)督實現情況,確保其控制在指標內。
生產管理崗位職責篇17
1、優(yōu)化生產標準與流程及生產管理規(guī)章制定，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產標準化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產，降低生產成本，提高生產效率;
3、協調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
4、根據生產計劃核定人員需求，保證生產人員成本最優(yōu)化;
5、負責車間的安全生產管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產事故，確保人員安全;
6、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考核;
7、完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產管理崗位職責篇18
A.全面協調生產部的日常運作;
B.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，并監(jiān)督執(zhí)行;
C.實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率以保證生產進度滿足交貨要求;
D.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
E.生產過程中的.制程不良數據統計分析與持續(xù)改善;
F.定期審核檢查各類工具點檢、生產日報等相關記錄報表;
G.生產車間現場區(qū)域規(guī)劃，推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
H.組織安排員工進行提高技能或團隊凝聚力等方面的培訓或活動;
I.及時完成上級安排的其它任務。