職責(zé)既是對自己職業(yè)的要求，也是對他人的承諾。如何才能寫出優(yōu)秀的行政主任職責(zé)怎么寫？這里給大家分享行政主任職責(zé)怎么寫供大家參考。

行政主任職責(zé)怎么寫篇1

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力資源、行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。

2、堅(jiān)決貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際情況制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制;同時負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

3、協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作;溝通內(nèi)外聯(lián)系，努力協(xié)調(diào)和督促公司部門與部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密聯(lián)系;及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息，保證上情下達(dá)和下情上報;

4、密切關(guān)注公司所有員工的工作動態(tài)，及時做好各部門人員的思想工作，保持公司良好的的環(huán)境氛圍和內(nèi)部和諧，突顯公司內(nèi)部企業(yè)文化，負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。

5、組織安排公司會議、本部門會議，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理各項(xiàng)會議記要，并將有關(guān)的會議任務(wù)傳達(dá)到有關(guān)部門，并跟蹤落實(shí)到位;

6、負(fù)責(zé)公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作;

7、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購聯(lián)審、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話、計算機(jī)的管理和使用;

8、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

9、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，加強(qiáng)對工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。

10、負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。

11、負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好。

12、負(fù)責(zé)公司員工社會保險、勞動合同等相關(guān)工作。

13、提供與公司經(jīng)營、管理有關(guān)的法律咨詢、法律建議

14、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作，嚴(yán)格財務(wù)制度。

15、全力負(fù)責(zé)公司后勤保障工作。

16、負(fù)責(zé)公司日常接待工作，為來客人員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，突顯公司禮儀文化。

17、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

行政主任職責(zé)怎么寫篇2

1、負(fù)責(zé)公司人力資源、行政相關(guān)政策、流程制度的推行和落地；

2、熟悉人事七大模塊，負(fù)責(zé)人力資源工作的開展，特別側(cè)重培訓(xùn)與績效。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)，安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)；包括：企業(yè)文化、員工福利活動、宿舍/食堂的管理協(xié)調(diào)。

4、根據(jù)行業(yè)和公司的發(fā)展?fàn)顩r協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、公司年會、會議、團(tuán)建活動的組織及協(xié)助；

6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理、制定相關(guān)管理制度和流程；

7、對本部門工作負(fù)主要責(zé)任，監(jiān)督指導(dǎo)下屬工作，及時發(fā)現(xiàn)公司管理的問題，并積極解決。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

行政主任職責(zé)怎么寫篇3

1.辦理員工的入職、轉(zhuǎn)正、升職、離職等手續(xù)，并負(fù)責(zé)做好員工檔案的存檔以及管理工作;

2.負(fù)責(zé)月度總結(jié)/計劃/培訓(xùn)計劃的匯總、呈報工作。

3.會務(wù)安排：做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作;

4.負(fù)責(zé)辦公用品采購計劃的制定及物品的領(lǐng)取和管理;

5.人員的考勤情況;

6.負(fù)責(zé)文檔資料的建立和管理;

7.文件的發(fā)放/收取存檔工作;

8.熟悉各工作崗位的工作職責(zé)和操作流程;

10.協(xié)助各部門做好月度預(yù)算，并呈送行政中心審批;

11.負(fù)責(zé)部門月度報銷(通訊費(fèi)、交通費(fèi));

12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

行政主任職責(zé)怎么寫篇4

1、負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、人員招聘、人員資格審定、人員配備、人事檔案管理及培訓(xùn)，年初要制定一年的培訓(xùn)計劃(批發(fā)、協(xié)助零售)，并做好人才儲備工作;

2、做好公司的檔案管理及證照年檢，及時傳遞各種信息;

3、負(fù)責(zé)收集公司管理中的問題并提出解決建議;

4、配合部門經(jīng)理執(zhí)行、落實(shí)各類管理工作;

5、負(fù)責(zé)公司各部門之間的溝通和協(xié)調(diào);

6、配合和幫助其他部門舉辦各種活動;

7、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作(各項(xiàng)規(guī)章制度)，開展員工培訓(xùn)計劃的制定、實(shí)施及考評;公司新制定修改的質(zhì)量管理制度發(fā)布、培訓(xùn)工作;要配合質(zhì)監(jiān)部進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn);

8、做好各種報表匯總統(tǒng)計及相關(guān)帳目工作，包括考勤統(tǒng)計、中藥飲片部門費(fèi)用統(tǒng)計并及時報批;

9、員工體檢組織、體檢資料的匯總;

10、及時更新、審核通訊錄;節(jié)假日通知的核定、值班匯總安排;

11、及時積極的完成部門經(jīng)理交辦的重點(diǎn)工作。

行政主任職責(zé)怎么寫篇5

1、制定行政后勤部年度工作計劃，根據(jù)公司的發(fā)展需求，合理優(yōu)化組織架構(gòu)及工作崗位;

2、制定、修訂行政后勤管理制度及規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)流程;

3、編制部門年度費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督及管控部門費(fèi)用使用情況;

4、監(jiān)督部門行政后勤服務(wù)中存在問題進(jìn)行持續(xù)改善;

5、幫助下屬改善績效目標(biāo)，激勵部門員工提升專業(yè)知識及工作效率;

6、熟悉食堂、安保、宿舍、清潔、綠化、車輛管理等行政后勤各個模塊;

7、執(zhí)行國家安全、消防、環(huán)保等政策和法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定;

8、熟悉現(xiàn)代酒店管理制度;

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

行政主任職責(zé)怎么寫篇6

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，完成人力資源規(guī)劃，根據(jù)招聘需求以及人力資源的制度完成招聘工作，對招聘情況進(jìn)行追蹤分析；

2、根據(jù)公司發(fā)展情況及管理需要，制定人力資源相關(guān)政策及制度并落地執(zhí)行，負(fù)責(zé)對企業(yè)文化和各類規(guī)章制度進(jìn)行宣導(dǎo)；

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度培訓(xùn)計劃并執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司內(nèi)各模塊培訓(xùn)工作的組織監(jiān)督、開展及效果評估追蹤；

4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系工作的開展和維護(hù)，及時有效的.提升組織體系內(nèi)的管理能力；

5、負(fù)責(zé)公司的薪酬、績效考核制度的實(shí)施與執(zhí)行。

行政主任職責(zé)怎么寫篇7

1、全面負(fù)責(zé)公司各崗位人員的招聘工作，根據(jù)公司招聘計劃協(xié)助上級，甄別、選擇、建立和維護(hù)招聘渠道，利用各種招聘渠道發(fā)布;負(fù)責(zé)招聘工作分析、總結(jié)，評估招聘效果，優(yōu)化招聘方案;

2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施工作，包括簡歷篩選，面試邀約，初試評估，錄用結(jié)果通知，到崗前跟蹤等;

3、完善公司獎懲制度，協(xié)調(diào)各部門之間人員使用、考核、評先及人事管理的有關(guān)問題;

4、建立和完善公司的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序，定期對現(xiàn)行的政策、制度要進(jìn)行總結(jié)和修改完善，使各項(xiàng)管理活動的開展更有效;

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工管理，并監(jiān)督各部門計劃完成情況，評價考核員工工作績效;

6、審核年度人力資源管理各項(xiàng)活動費(fèi)用預(yù)算、使用情況以及員工工資、津貼、等成本;

7、完成上級安排的其他工作。