明確的職責分工可以讓企業更好地進行團隊協作和資源整合，提升企業的綜合競爭力。好的生產主管職責崗位要怎么寫？小編給大家帶來生產主管職責崗位，供大家參考。

生產主管職責崗位篇1

1、組織現場生產，按生產計劃合理組織生產，保證按質按量完成生產任務;

2、現場質量控制：嚴格把關，認真檢查生產的每一道工序，保證產品質量;

3、設備維護與保養：定期定時檢查生產設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態良好，使用正常。

4、生產成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產出比。

5、現場秩序、安全、衛生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監督員工遵守生產安全管理制度、加強車間5S管理。

6、對車間生產效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執行;

7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。

生產主管職責崗位篇2

1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;

2.根據生產計劃制定生產物資的&39;需求計劃，保證物料及時供應;

3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;

4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;

6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;

生產主管職責崗位篇3

一、職務

1.認真執行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產;加工小組的工作落實情況;

2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術的經驗;不斷創造機會給下屬發展潛在能力;確保任職范圍內的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

6.嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費;

7.負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執行;

8.負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂;

二、職責

1.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責;

2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責;

3.對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4.對生產加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。

5.對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;

6.對生產加工監控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;

7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責;同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

三、職權

1.對生產加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權;

2.對生產加工異常的問題，可以作及時處理權;

3.對生產設備、物資、工具有集中管理權;

4.對不合理使用物資有制止權;

5.對生產用的動力有指揮、協調、調配權。

生產主管職責崗位篇4

1、依據生產任務及交期實施生產日程產線排配；

2、負責車間人員、設備、組織、調試、指揮，對生產異常問題及時處理；

3、改善生產制造方法，提高生產效率，工藝流程優化管理，品質不良監控；

4、主導新產品的導入，解決技術難題；

5、負責員工技術培訓、指導與考核。

生產主管職責崗位篇5

1、負責生產調度、成本控制、安全生產、環境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

2、組織設備設施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調試、驗證工作，組織設備供應商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。

3、制定審核設備設施安全操作規程及維修技術方案，監督落實設備設備維護保養計劃，審核備品備件采購計劃，負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

4、對設備故障的原因進行統計、分析，提出糾正措施，降低設備的故障率，提升設備維修質量，控制維修成本。

5、參與原料、包裝材料及其它相關供應商的篩選和審核工作，參與包裝材料設計和審核工作。

6、負責部門基礎主管的選拔、配置、培訓工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓，提高員工的整體素質。

7、以人為本的調度與運用，提高員工的工作士氣，創造良好的工作環境和氛圍，提高生產機動性和彈性。

8、協調好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監督與監控，提高生產效率和產品質量，及時處理發現的缺陷和異常，維護生產的平穩運行，提高生產效率。

9、負責外協產品的合作方考察及生產跟蹤活動。

10、負責生產技術部生產及設備方面的各類工作。

11、負責辦理公司生產相關產權證。

12、負責生產技術部日常行政管理與技術管理工作。

生產主管職責崗位篇6

工作職責:

1、協調各項生產安排及工作進度,按計劃安排生產進度、確保生產任務有序、及時、配套完成;

2、制訂工作目標、計劃和生產部各崗位的工作目標,監督計劃的執行,組織實施評價;

3、配合技術部門參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時組織試生產并反饋結果;

4、做好預算管理工作和生產統計核算工作;優化生產人員的優化配置,控制人工成本;

5、組織生產人員的業務指導和培訓工作、提高員工實操技能,解決生產過程中的出現的各類問題。

崗位要求:

1、機電一體化或相關專業,本科及以上學歷;

2、具有8年以上生產管理經驗;

3、能看懂機械、電氣制造圖紙,有非標機械、電氣裝配經驗;

4、熟悉非標自動化行業的運作流程和工藝規程、擅長生產控制及現場管理,精通生產制造的各個環節;熟悉生產質量的控制管理;

5、有用于電子產品生產檢測的非標自動化設備行業經驗者優先。

生產主管職責崗位篇7

1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。

3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。

5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督，控制生產成本。

生產主管職責崗位篇8

1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

2、協調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。

3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。

4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。

5、監督生產車間對基礎數據的收集，及時匯總統計分析。

6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。

7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。

生產主管職責崗位篇9

1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

2、根據工廠的&39;實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。

4、服從公司管理，完成生產計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期

5、有較強的責任心和敬業精神，品行端正，有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

6、要服從領導對于工作的安排

生產主管職責崗位篇10

1、根據GMPC/ISO22716體系要求，對生產各部位的環境要求（溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控，等）；

2、熟悉安監、消防、環保法律法規，制度及常識；

3、熟悉生產設備及產品工藝制作流程；

4、熟悉生產部各崗位職責及操作流程；

5、熟悉PMC物料管理及規劃規程；

6、編制公司中長期發展規劃，貫徹執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的提前下不斷降低生產成體；

7、負責管理生產車間的全面工作，組織并督促生產車間人員完成本部門職責范圍內的各項工作；

8、負責組織擬定本部門工作目標、，并及時組織實施，在完成過程中指導、檢查、監督和控制；

9、定期召開生產會議，發現問題，分析問題采取有效措施，確保生產線正常運行；

10、根據生產計劃組織、布局生產任務，控制產品品質生產成本；

11、負責生產部團隊人員搭建，內部培訓，按月整理培訓文件并監督考核；

12、部門人員的`考核、獎懲的建議與決定，組織季度評級；

13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，如期保質完成任務，掌握生產動態，及時解決生產中存在的問題；

14、熟悉相關的生產過程以及質量標準，熟悉產品特性；

15、組織生產部培訓工作提出培訓需要確保生產部人員不斷適應崗位的需要；

16、協助生產部經理做好生產部日常事務管理；

17、做好生產部與其他部門的協調配合，確保生產工作順利進行。

生產主管職責崗位篇11

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動，綜合統籌安排好生產秩序，跟蹤生產情況，控制好質量，交期，成本及安全，按時保質完成生產任務;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、生產區域規劃、生產現場擺放及面貌的整理、整頓。環境管理及安全管理，杜絕安全事故發生。

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

6、完成領導安排的其他工作等。

生產主管職責崗位篇12

一、生產部工作職責

1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;

2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;

3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

6.負責生產物料采購及進倉管理;

7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理;

8.搞好生產現場管理，推行“5S”;

9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;

10.編制和上報各種生產報表;

11.負責建立生產系統檔案管理體系

二、生產部各崗位職務說明

(一)生產部經理職務說明書

1.職務名稱：生產部經理

2.直接上級：總經理

3.直接下級：供應經理、生產調度經理

4.管理權限：受總經理委托，全權管理制衣工廠

5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任;

6.具體工作職責：

●滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務;

●挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責;

●負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任;

●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗;

●落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量;

●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;

●組織建立生產系統檔案管理體系。

7.職務要求(任職資格)

●大專以上學歷，服裝類專業;

●五年以上服裝生產管理經驗;

●懂ISO9000優先考慮。

(二)生產調度主任職務說明書

1.職務名稱：生產調度主任

2.直接上級：生產部經理

3.直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)

4.管理權限：受經理委托，全權管理生產部的生產及人員管理

5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任

6.具體工作職責：

●滿足公司營銷需要，按質按量完成廠長下達的生產制造任務;

●負責編制各期生產作業計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;

●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施;

●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任;

●貫徹執行ISO9001質量體系運作程序和要求，確保運作規范化和科學化，保證產品質量;

●嚴密監控生產作業現場，及時調度、處理生產中出現的各種問題。

7.職務要求(任職資格)

●高中以上學歷、服裝類專業;

●五年以上服裝生產管理經驗。

(三)采購主任職務說明書

1.職務名稱：采購主任

2.直接上級：生產部經理

3.直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長

4.管理權限：受經理委托，全權負責生產所頂的原材物料采購及人員管理

5.管理職責：對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任

6.具體工作職責：

●在生產部經理領導下，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產需要;

●確保進倉物資質量符合標準，價格適宜，對采購過程的監督負第一責任;

●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產需要又合理壓縮庫存;

●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發料，控制浪費;

●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排;

●負責原料、輔料倉規范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理;

●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。

(四)車間前道主任職務說明書

1.職務名稱：前道主管

2.直接上級：生產調度主任

3.直接下級：各線組長

4.管理權限：受主任委托，全權管理車間前道的生產及人員管理

5.管理職責：

6.具體工作職責：

●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作;

●在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務;

●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;

●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業;

●依據同行業的工資標準及本地區的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準;

●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作;

●協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作。

(五)裁床主管職務說明書

1.職務名稱：裁床主管

2.直接上級：調度主任

3.直接下級：部門員工

4.管理權限：受主任委托，全權負責裁床日常生產及人員管理

5.管理職責：對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任

6.具體工作職責：

●裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，并依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管;

●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向)，發現問題及時向主管反映，并協助主管在最短的時間內解決問題;

●對嘜架和有關生產資料檢查以后，組長要根據下達的生產計劃，兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領料;

●開單領料時，一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(以驗布報告為準)，并根據面料的屬性加以一定的損耗，經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;

●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數，并針對拉布的方式和方法加以統一規范，(注：要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的張數)。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁;

●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發現問題要及時糾正;同時，還要安排員工及時地分包、查片;

●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差;

●針對分包后出現的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產;

●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因;

●對經過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失;

●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數等資料交于有關部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;

●對每張制單上的生產任務，組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數，以便配合其它部門合理安排工作。

(六)尾部主管職務說明書

1.職務名稱：尾部主管

2.直接上級：調度主任

3.直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長

4.管理權限：受主任委托，全權負責部門的生產及人員管理

5.管理職責：對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任

6.具體工作職責：

●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管

生產主管職責崗位篇13

1、負責項目的綜合管理，執行能力強，完成工廠及總部下達的各項任務指標，負責客戶接恰與維護。

2、協助上級制訂和完善承攬項目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業指導書、獎罰考核制度、培訓體系。

3、與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度。

4、負責項目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設備財產安全，能提出安全隱患并防范。

5、負責現場裝載、卸車、割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現場作業的&39;監管及協調。

6、負責倉庫貨物進出管理、審核，貨物的配送安排。

7、負責現場突發事件的處理。

8、負責收集管理改善建議，定期提出改善計劃。

9、領導交代其它事項。

生產主管職責崗位篇14

1、主持部門日常工作，根據公司的經營狀況與要求，制定部門，及時完成上級的工作任務，傳達公司精神;

2、制定揀貨部門各項作業流程，并根據業務變化，及時調整人員崗位及作業流程;

3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

4、完成每天的履約率指標，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發生;

5、保證任務同步，保證揀貨時效，給配送預留充足時間;

6、跨部門工作協調，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的`良好平臺構建有效的工作效率;

7、各類報表、數據的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

8、現場5S管理、安全消防、安全作業，避免工傷事故和商品損壞事故的發生。

生產主管職責崗位篇15

1、按照公司生產計劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計劃達成目標。

2、監督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產環節，保證生產正常運行。

3、純化工藝方案的撰寫、實施及驗證，純化生產工藝的放大等。

4、負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作，完成工藝轉移后的放大生產。

5、負責組織工藝規程、崗位操作規程、設備操作規程、生產批記錄的編制、修訂、下發及監督執行，確保文件內容與生產一致。

6、負責蛋白純化生產放大工序的設備引進工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保生產放大改進合規、有序進行。

7、負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。

生產主管職責崗位篇16

1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

2、根據工廠的實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。

4、服從公司管理，完成生產計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期

5、有較強的責任心和敬業精神，品行端正，有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

6、要服從領導對于工作的安排

生產主管職責崗位篇17

1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;

2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃，保證物料及時供應;

3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;

4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;

6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;

生產主管職責崗位篇18

崗位職責

一 根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向廠長匯報生產任務情況。

二 制定詳細的工藝作業指導書，解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

三 生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

四 配合廠長對車間內部員工進行業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

五 檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。

六 組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

七積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工(番禺生產工)的思想工作，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

八解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

九根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

十當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

任職條件

1.生產管理、市場營銷、產品管理、質量管理等相關專業本科以上學歷;

2.具備5年以上相關行業的生產管理工作經驗，具備2年以上生產主管工作經驗;

3.了解所屬行業的市場以及技術發展情況;

4.熟悉相關的生產過程以及質量標準，熟悉產品特性;

5.熟悉國家相關法律法規政策，例如質量法、安全生產法等。