車間主任工作職責
明確職責可以避免與其他人之間的職責重疊或交叉，從而提高工作效率。寫好車間主任工作職責不是那么簡單，下面給大家分享車間主任工作職責，供大家參考。
車間主任工作職責篇1
1、車間主任對總經理負責，在公司生產部領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
4、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃。
15、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
16、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
17、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
18、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
19、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
20、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
21、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定
22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
23、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確
25、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間進行全面管理
車間主任工作職責篇2
1、按照批準的工藝規程生產貯存，按生產工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產任務；
2、按GMP要求編制相關文件審核批生產記錄和批包裝記錄，并送交質量管理部門；
3、完成各種必要的驗證工作；
4、完成崗位員工的上崗前培訓和繼續培訓。
車間主任工作職責篇3
1，負責修訂，完善部門內部各項制度和考核標準，并組織實施和改進；
2，負責生產車間衛生，工作紀律維持和檢查考評；
3，負責對生產過程中不合格品處置，協助不合格品處置，協助不合格品產生原因的分析，評審處置；
4，制定生產計劃，生產和工序控制，過程的測量和監控；
5，新工藝按作業指導書要求指導進行操作和培訓，選擇和使用適宜的資源和方法；
6，對員工進行崗位技能培訓，負責生產現場的管理和監督檢查考評；
7，參與設備配置方案的制定，論證，安裝和驗收。
車間主任工作職責篇4
1)生產計劃管理：根據生產計劃要求，編制月/周/日生產計劃安排并組織車間生產，確保生產計劃完成;
2)執行車間生產制造成本控制，確保車間成本目標實現;
3)組織車間內生產制造的自我工藝與質量管理妥善處理不合格產品，確保工藝與質量標準的落實;
4)現場管理和改善：實施6S現場管理，確保現場管理水平不斷提高;提議車間技術改進要求;
5)完善車間管理制度;
6)安全生產管理：執行安全生產管理，預防各類生產事故的發生;
7)企業文化建設：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創新思路和學習先進經驗，提升崗位技能;
8)臨時性工作任務：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作，參與車間緊急事件的協同處理。
車間主任工作職責篇5
1、執行日常車間生產工作，嚴格按照GMP標準管理車間，負責車間的生產管理、質量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達的各項任務;
2、按照下發的生產計劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作，嚴格按工藝要求進行生產，解決生產中遇到的問題，排除制約生產的因素，保證生產的連續運行，完成生產任務，對所生產的產品質量、產量負責;
3、根據生產計劃統籌安排車間每天的生產和人員，使各崗位協調一致生產，防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費，包保證成品率、質量的前提下，有責任降低生產成本;
4、負責對生產工人的日常培訓工作，確保有針對性、及時有效;
5、負責車間人員的素質管理，做好員工思想工作;
6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的&39;硬件、軟件工作;
7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養，確保員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉;
8、上級領導臨時安排的其它工作。
車間主任工作職責篇6
1、認真學習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規定實施、執行。
2、認真學習本公司技術文件，結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業務能力與技術水平。
3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識，樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設備和使用工具，組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養。
5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質、按量完成公司的生產任務。
6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態度、工作效率等進行監督、指導，在必要時做出合理調整。
7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導，按照最合理的方式安排生產、最優化的過程組織生產，為“節能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質量體系要求，做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質量文件要求與技術文件要求，解決車間的日常質量問題和疑問。
10、參與質量事故分析會議，會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預防事故發生處理意見。
11、代表公司關心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創造一個和諧、人性化的工作環境，對于不能解決的&39;問題可匯報公司經理給予意見。
12、在公司經理的帶領下，貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協調各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經理安排的其它臨時性工作。
車間主任工作職責篇7
1 全面負責本車間的生產質量安全設備環保員工職業健康等日常管理工作；
2根據公司生產計劃安排好本車間生產，確保各項質量安全技術經濟指標的順利完成；
3加強車間內部管理，不斷提高車間生產效率和勞動生產率；
4負責車間生產工藝優化和設備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效；
5負責對生產現場的質量控制，關鍵過程或工序的監控；
6對設備生產質量安全事故及時進行分析處理，制定糾正和預防措施。
車間主任工作職責篇8
1.根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產;
2.對生產過程進行指導、監督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;
3.監督、檢查安全生產管理條例執行情況，對本車間安全生產進行監督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理;
4.準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;
5.對生產設備使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;
6.協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;
7.對產品質量進行統計與分析;
車間主任工作職責篇9
1、根據生產計劃合理安排車間有序生產、人員調配，保證生產時效達成;
2、對下屬各車間班組進行監督檢查，落實生產任務的進度及完成情況;
3、嚴格實施標準生產作業方法并做好相關記錄;
4、改進生產工藝流程，研究提高生產質量及時效的對策;
5、負責本車間各項異常情況的預防、糾正、改進;
6、負責本車間生產成本控制、每月成本核算分析、安全生產管理、現場環境衛生管理以及基層干部選拔培養。
車間主任工作職責篇10
1、負責生產車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產指標訂單審核和按時交貨控制生產成本現場管控相關部門的協調與溝通。
2、健全和完善各類生產賬務，數據統計，分析和生產日報工作;
3、負責生產線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作;
4、負責對生產線的員工進行技能培訓，提高員工的操作技能;
5、做好生產車間的安全生產管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產分析會，總結經驗教訓，制定預防措施。
車間主任工作職責篇11
1、保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;
2、根據生產技術部下達的生產計劃，負責組織模具車間生產作業按期完成;
3、負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;
4、負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，支持召開每周生產總結會議;
5、負責模具車間員工的基礎培訓;
6、負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控;
7、每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。
車間主任工作職責篇12
職責描述:
公司主要業務:作為宜家的供應商生產鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管
1負責五金加工車間的生產管理工作;
2制定車間的管理制度和體系,調整和完善各車間的管理架構,改善生產流程,提高生產效率,降低生產成本;
3按照公司生產計劃進行生產安排,保證準時出貨;
4協助推進公司精益生產項目,車間的5s管理;
5審閱車間的生產報表和投入產出表等,控制車間的生產成本;
6及時解決生產過程中出現的各種問題,確保生產順暢進行;
7定期組織車間人員的培訓,提升員工的專業能力;
8安排、指導、調整車間人員的具體工作,負責車間班組長的績效考核工作;
9其他生產相關的工作;
崗位要求:
1五金行業3年以上車間管理經驗優先;
2熟悉五金機械加工行業,了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;
3熟悉五金產品生產流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)
車間主任工作職責篇13
1、根據訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開展；
2、加強對倉庫規范化的管理，確保貨物存放安全、規范、整潔；
3、監督管理倉庫收料、盤點、發料、包裝、發貨運輸和記賬等的日常工作；
4、監督協助盤點工作，按要求完成各類數據的統計及分析，確保賬物一致；
5、管理、指導下屬的工作，并進行績效考核，同時做好相關業務部門的協調和溝通工作；
6、完成上級交給的其它事務性工作。
車間主任工作職責篇14
1.車間主任在生產技術部經理的領導下，負責車間全面涂布管理工作，是本車間安全生產的責任者。
2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
車間主任工作職責篇15
1、負責發酵車間的全面工作，完成公司下達的生產任務。
2、負責車間生產菌種以及發酵過程中工藝參數的監管，對生產中出現的異常做出正確的應對。
3、加強與菌種室的溝通工作，確保生產菌種的性能穩定。
4、負責車間環境衛生工作，保證車間干凈整潔。
5、準確、及時、真實上報車間生產情況。
6、負責車間內部考核及員工培訓。
車間主任工作職責篇16
1.根據計劃部生產排單，制定出車間生產計劃，并落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產保質保量完成。
2.嚴格控制產品質量，出現產品質量問題及時匯報并找出問題，并改善產品質量。
3.嚴格控制車間生產成本。
4.嚴格監督車間環境，實現生產車間的5S標準化管理。
5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。
車間主任工作職責篇17
1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;
2.壓接車間現場的技術問題協調處理，并對生產過程中的下線及壓接工藝質量進行跟蹤
3.負責生產車間現場布置管理，6S管理;
4.定期做好設備的維護保養工作;
5.精益生產的管理，質量把控;
6.人員配置管理，績效考核，違紀處理，新進/轉崗人員培訓;
7.各類文件報表的制作;
8.其他相關工作;
車間主任工作職責篇18
1、全面負責車間的生產運行管理。
2、合理調配車間資源。
3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系等。
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標。
5、提高生產效率，保證產品質量，改善作業流程，降低生產成本。
6、有效組織車間人員按時完成生產任務，保障安全生產。
7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
車間主任工作職責篇19
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、3年以上車間生產管理工作經驗，有大型制衣廠管理經驗者優先;
3、熟知產品行業標準和規范，具備過硬的質量意識;負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
5、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作，具有較強的組織、溝通、協調能力。
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任工作職責篇20
1、根據生產訂單按計劃完成生產，組織及安排；
2、負責生產過程控制、車間各項目制度和物料管理的執行，車間生產設施的技術改造，提出生產流程優化、合理調配資源，提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量等；
3、建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行，加強部門員工的質量意識，生產現場6S管理等；
4、負責班組的生產安全、紀律、指導、工藝改進等工作；
5、負責本部門的管理、協調、培訓等工作；
6、完成領導安排的其它工作任務。