制定職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。下面給大家整理一些工廠經理崗位職責模板，方便大家學習怎么寫工廠經理崗位職責模板。

工廠經理崗位職責模板篇1

職責描述：

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，組織制定并實施生產戰略規劃；

2、組織制定企業的年度生產管理、技術支持等工作計劃，并分解細化；

3、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養建設；

4、負責生產設備的采購，維護及改善；

5、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

6、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題；

7、組織落實、監督、調控生產過程各項指標，確保年度目標的實現；

8、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

任職要求：

1。大專及以上學歷，年齡30—45歲；

2、有豐富設備管理維護經驗，有光伏支架工廠管理經驗優先，鋁行業也可；

3、5年以上運營經理或總監的管理經驗。

工廠經理崗位職責模板篇2

1、建立健全財務管理規章制度，編制年度財務預算計劃，加強經營核算管理，完善財務監督機制；

2、負責財務團隊梯隊建設，財務人員培養以及為管理層提供可行的財務指導意見及建議；

3、按時編制月、季、年度財務會計報表，撰寫財務分析，監管財務預算計劃的進度執行情況；

4、實施成本控制、資金預算計劃、費用開支審核和單據的規范化管理；

5、貫徹執行國家有關財務管理制度，嚴格按照《會計法》《公司法》《經濟合同法》等相關法律標準實施財務管理；

6、上級交辦的其他工作事項。

工廠經理崗位職責模板篇3

1.組織員工按規定的工藝程序生產，調動人員。

2.組織員工按定貨時限完成生產任務。

3.組織設備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)

4.監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。

5.班后與部門質量工作具體負責人，分析當日的產品生產情況，對產品的合格情況做出理論方面的鑒定。

6.班后辦理產品入庫手續，連同產品的合格情況，與保管員做產品交接。

7.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產班后的安全檢查工作。

8.負責生產過程中，員工狀態的考核工作,月末匯報。

9.積極配合生產廠長完成臨時交辦任務。

10.辦理車間員工的考勤工作和衛生檢查工作。

11.組織人員，協助裝卸車工作的開展。

12.新進廠員工，執行技能培訓，并對其實際工作狀態給予鑒定。

13.日生產情況以生產日報的形式當日統計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產出、出品質量和設備運轉狀態情況。

工廠經理崗位職責模板篇4

基本職責：

1.生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。

2.制定車間產品品質、成本控制的目標計劃。

3.根據本車間生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排。

4.按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，協助生產主管解決產品線沖突。

5.車間日常事務及人員勞動紀律監督、生產報表、考勤、績效考核等工作的處理。

6.處理生產過程中的品質、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋。

7.車間的生產情況及時總結和反饋，定時召開生產例會，不斷商討方案，提高生產效率。

8.遵守及執行公司各項規章制度、信息安全管理制度及要求；監督及上報信息安全違規行為。

9．完成上級交辦的其他任務。

10.遵守及執行公司信息安全管理制度及要求

11.監督及上報信息安全違規行為。

任職資格：

(1)從事生產管理工作三年以上，有一定的底盤生產管理經驗。

(2)能營造積極開放的溝通氣氛，善于傾聽。能夠與各部門很好的溝通協調解決問題。

(3)對于工作的問題能冷靜思考分析并及時處理

⑷能引導下屬自主的工作，并給出施展的空間。具備領導能力

⑸在工作中能有一定的預期、前瞻性思維，感知事物的潛在問題。

(6)能熟練運用各種辦公軟件

(7)具備對外協調及與其他相關職能部門之間的溝通協調能力。

(8)熟悉客車制造工藝流程等，有一定的產品品質判定能力。

工廠經理崗位職責模板篇5

1、按車間下達的作業計劃或工長的安排，按時完成生產工作任務。

2、負責設備的使用、維護保養和潤滑工作。

3、嚴格實行安全生產，文明生產，執行各項規章制度。

4、執行“三按”生產（按作業計劃、按工藝、按操作規程），保證產品加工質量。

5、按規定做好質量記錄，嚴格產品自檢制度，并負責加注和保護產品標識。

6、負責產品、半成品和工位器具的定置，定位管理。

7、參加公司、車間組織的各種學習教育、技術安全培訓活動。

8、負責按規定使用、維護保養計量檢測工具。

9、積極完成領導交辦的臨時工作任務。

工廠經理崗位職責模板篇6

1.負責整個生產車間的生產計劃達成、物料管理、工藝制程、質量及設備的維護和管理;

2對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

3.組織協調好員工，保證產品質量，降低生產成本，提高工作效率，確保生產計劃的順利進行;

4.對各生產線生產任務的分配、物料追蹤、生產進度和產品品質的&39;跟進總監督，保證完成當日產量;

5.完成上級領導臨時交辦的事項等。