生產崗位管理職責是什么
明確工作職責可以減少員工之間的互相推諉和扯皮現象，降低管理成本。接下來給大家分享生產崗位管理職責是什么，希望對大家寫生產崗位管理職責是什么有所幫助。
生產崗位管理職責是什么篇1
中藥飲片生產管理經理浙江楓康集團有限公司浙江楓康集團有限公司,寧波楓康生物科技有限公司,楓康集團,楓康
1.負責生產部門日常工作的安排,對生產日報批報的審查,根據公司相關要求完善生產相關車間的建設;解決生產,品質異常;負責相關下屬考核,內部程序文件的編制和審批以及其他部門工作的協調;
2.確保藥品按照批準的工藝規程生產、貯存,以保證藥品質量
3.嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程
4.生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門
5.廠房和設備的維護保養,以保持其良好的運行狀態
6.完成各種必要的驗證工作
7.生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓,并根據實際需要調整培訓內容
生產崗位管理職責是什么篇2
1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產經理匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產經理匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。
7.積極配合生產經理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工
生產崗位管理職責是什么篇3
生產管理課長1、負責整個生產工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產。
2、分析本工序合格率和自損率等數據,找到根本原因進行改進,提高生產效率;分析斷卷線異常原因,制定預防措施,跟蹤落實情況。
3、按照設備和工藝管理規定做好設備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。
4、負責所有工序安全生產,無安全事故發生;
5、推進部門的產品策劃實現和工藝改進,并監督實施的效果;
6、推進部門的質量成本管理,并監督實現情況,確保其控制在指標內。
1、負責整個生產工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產。
2、分析本工序合格率和自損率等數據,找到根本原因進行改進,提高生產效率;分析斷卷線異常原因,制定預防措施,跟蹤落實情況。
3、按照設備和工藝管理規定做好設備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。
4、負責所有工序安全生產,無安全事故發生;
5、推進部門的產品策劃實現和工藝改進,并監督實施的效果;
6、推進部門的質量成本管理,并監督實現情況,確保其控制在指標內。
生產崗位管理職責是什么篇4
1完成生產目標，保證產量/質量/交期；
2加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益；
3做好生產線各項防護工作，保證生產線進行安全文明生產；
4做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和各部門的各項規章制度。
生產崗位管理職責是什么篇5
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。
4、領導組織本企業安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽娶采納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉。
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
生產崗位管理職責是什么篇6
1、負責計劃組織安排生產工作，確保生產進度;
2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷提高生產效率;
3、組織生產例會，生產報表、員工考核、全面協調車間工作;
4、參與產品質量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;
生產崗位管理職責是什么篇7
1.負責工廠整體的生產工作事務及管理，協調工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務)之間的生產工作。
2.負責分配員工的日常生產工作。按照生產計劃要求，制定生產計劃，監控物料和生產進度。使日常生產工作做到高效、準確、有序開展及異常問題的處理。
3.監督倉庫內領料，退料，貼嘜，生產質量等環節的工作，杜絕因內部管理問題造成物料生產不良的`情況發生。有效降低在物料產品的非正常損壞率。
4.收集生產過程中各類數據并準確及時整理，統計，做到業務記錄，標準工時，物料信息的完整性和可追溯性。
5.定期召開工廠日常會議，對員工進行監督、培訓、考核。
6.定期巡查生產刀具，機器和設備等，保證良好運作，制定年度保養計劃，并記錄和匯總保養、維修、校正等工作及費用。
7.負責生產制度的完善，修改和運行，保證安全生產。
8.定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。
生產崗位管理職責是什么篇8
職位要求:
機械設計或相關專業?？萍耙陨蠈W歷
在機加、鈑金行業擁有5年以上生產或質量管理工作經驗
精通各種機械制造工藝及工序(cnc加工/焊接/鑄造/車/銑/線切割等),能根據圖紙初步檢測零件的質量
熟悉采購與新供應商的開發流程,熟悉深圳周邊機加、鈑金、齒輪加工、模組等非標加工的供應商,擁有此類優質渠道資源者優先
熟悉電機、電機驅動及常用電氣元件采購流程
了解機械加工零件的校價、核價過程,對市場價格的變動敏感,擁有一定的商務談判、議價能力
熟悉常用辦公軟件(word,excel,powerpoint)的使用
有能力使用solidworks、autocad查看圖紙相關信息
有駕照者優先
職位描述:
跟蹤產品制作全過程,負責產品工藝性驗證和質量把控,督促生產進度,并及時反饋。
做好預先品管,提醒供應商生產過程及檢測時的品質注意事項。
負責與供應商談判價格、品質要求、交貨日期等,確定后下采購訂單,及時跟進進度,處理異常,確保按計劃交期交貨。
供應商資源開發,定期對供應商進行審核;按供應商的加工能力、品質質量、交貨準時率等對其進行比對分析。
負責采購過程中的退、換貨工作,對倉庫物料的退貨等處理工作。
維護與供應商的良好合作關系,參與對供應商進行考核、評估、巡場等。
生產崗位管理職責是什么篇9
企業法人代表
1、認真貫徹執行國家和省市縣有關安全生產的政策和法規、規范，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生產負全面領導責任，安全生產工作職責。
2、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。
3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技措經費的落實。
4、領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監督防范措施的制定和落實，預防事故重復發生。
企業技術負責人
1、貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針、政策，協助法定代表人做好安全方面技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施，及其可行性，并提出決定性意見。
4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加特大、重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
企業主管生產負責人
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。
4、領導組織本企業安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽娶采納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉。
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
項目經理安全生產職責
1、項目經理對項目安全工作負總的領導責任，把安全生產工作要列入項目經理的重要議事日程，應每季度研究一次，針對存在的問題，采取措施，認真組織貫徹，保證生產安全。
2、貫徹執行國家關于安全生產的政策、法令、法律、及上級指示，領導和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。
3、對干部進行安全生產的思想教育，組織學習有關的政策、法令和規章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。
4、每月組織一次安全大檢查，發現問題，及時制訂改進措施，并組織督促其貫徹執行。
5、編制和審批年、季、月、生產計劃時，必須編制和審批安全技術措施計劃，貫徹預防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環節，改善工藝，設備和操作環境，為安全生產制造條件，工作總結《安全生產工作職責》。
6、發生傷亡事故要親臨現場，主持和組織事故調查，分析事故原因，吸取經驗教訓，制訂防范措施，對造成事故的責任者，提出處理意見報上級審定。
7、掌握安全生產動態，定期召開安全生產會議，總結和交流安全生產經驗，認真貫徹執行防護用品、保健食品、防暑飲料發放標準的規定，正確使用勞動保護費用。
項目工程師安全生產職責
1、安全生產在技術上負全面責任，貫徹執行國家安全生產的技術法規和各項制度。
2、責對工程技術人員進行安全技術知識的教育。
3、在主持編制和施工組織設計時，認真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術措施進行安全技術交底，并督促實現，對重大安全技術問題進行指導和審定。
4、參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業檢查，從技術上分析研究存在的問題，并提出改進措施。
5、鑒定或推行新技術、新工藝、新機具和新工法時，認真審定相應的安全措施。
6、參加傷亡事故的調查處理，從技術上做出鑒定，提出改進措施。
安全科安全生產職責
1、在公司及項目經理的領導下，監督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規章制度和上級指示貫徹執行情況，并制訂本業務系統的具體的實施辦法。
2、參加編制和審查施工規則、施工組織和安全技術措施，并督促貫徹執行。
3、深入基層，調查研究，掌握安全動態、發現和研究問題，總結交流安全生產經驗，提出改進措施，對工程的不安全因素，特別是重大隱患，要抓緊督促改進，特殊情況下有權下令停工，并立即向領導報告。
4、組織項目經理部的定期安全檢查，并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動，抓好經常性的安全宣傳教育，并及時上報事故調查報告書。
5、負責對工傷事故和生產性火災事故的調查，并及時上報事故調查報告書。
6、參加現場交通事故的調查研究及處理，并及時上報有關領導。
7、參與編制安全生產管理和安全技術規程。
8、按月、季、年上報安全事故通報表。
9、組織和落實好新工人進行的三級安全教育。
工程科安全生產職責
1、對所有負責的&39;工程、項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制阻違章冒險作業。
2、對管轄范圍內的安全防護及設施、機、電、腳手架、四口五臨邊等，負直接的管理責任。
3、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法令、規程制度和上級批準的組織設計施工方案。
4、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，必須同時把安全生產貫穿到具體環節中去，特別要做好有針對性的書面技術交底，遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
5、指導所屬的施工隊搞好安全日活動，組織學習安全操作規程，并檢查執行情況，教育工人正確使用安全防護用品。
6、發生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現場并立即上報。
7、負責各施工隊腳手架、吊籃、井字架、電氣設備、機械設備的驗收工作，合格后方準使用。
8、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。
技術科安全生產職責
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全技術標準、規范結合本單位的技術狀況，制定貫徹實施具體措施，并檢查落實執行情況。
2、對本項目部施工生產中的一切安全技術工作全面負責，經常把安全工作列入重要議事日程，每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工技術工作，及時研究處理重大安全技術問題。
3、組織編制、審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以工程的設計，施工方法的確定，每個環節都要滲透安全技術措施，針對性要語、實用效果、好科學的指揮施工生產。
4、經常對職工進行安全技術知識的培訓、考核、不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。
5、有步驟的下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善施工勞動條件，提高企業的施工效益。
6、組織制訂安全技術操作規程和特殊工種、工藝，督促現場實施，在本項目內部的新技術、新設備、新工藝時，必須制訂相應的安全措施。
7、參加事故調查，從技術上分析事故的原因，提出技術鑒定意見和改進措施，經常深入施工現場，檢查施工措施和實施情況，及時解決施工中的安全技術問題。
辦公室安全生產職責
1、負責安全衛生檢查，對防暑降溫提出預防措施并實施，負責對職工的職業病，中暑事故進行調查處理，并提出改進措施。
2、從事高空作業的工人，定期組織身體檢查。
3、對工傷職工負責送院搶救治療，慰問及善后處理。
4、負責防火工作，加強火源管理，制訂預防措施，主持火災事故的調查處理。
5、負責生活區內部治安管理和保衛工作，對職工住宅負責維護修繕工作，嚴防倒塌，失火事故的發生。
6、對食堂、鍋爐等生活設施及職工的安全工作負總的領導責任，要經常進行安全教育和安全檢查，及時消除不安全因素。
工長安全生產職責
1、在項目經理部領導下，對施域的安全生產全面負責。
2、貫徹執行上級制訂的安全措施中，要結合施域的工程特點，做好詳細的安全技術交底，確保安全施工。
3、經常檢查工人執行安全操作規程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。
4、參加項目經理部每月一次的安全大檢查和專題安全活動，對施域的問題要及時負責糾正，
5、發生工傷事故要保護好現場，及時向上級報告，參加事故的處理，并填寫工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。
材料科安全生產職責
1、具有安全第一的思想，服從項目部的計劃安排，確保安全生產工作的順利進行。
2、在采購材料裝車時要注意自身和他人的安全，嚴禁超負載運輸。
3、材料進場要類別、規格分類堆放，堆放時要注意人身安全。
4、鋼材搬運過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故的發生。
5、水泥堆放不要過高，防止倒塌，發生意外。
6、材料員進入施工現場接收材料必須正確配戴安全帽。
7、熟悉消防知識，正確使用消防器材。
生產崗位管理職責是什么篇10
1、優化生產標準與流程及生產管理規章制定，跟蹤執行到位，確保生產標準化、流程最優化;
2、合理安排生產，降低生產成本，提高生產效率;
3、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
4、根據生產計劃核定人員需求，保證生產人員成本最優化;
5、負責車間的安全生產管理及檢查監督工作，減少安全生產事故，確保人員安全;
6、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考核;
7、完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產崗位管理職責是什么篇11
1.依據產品設計規劃設備，草理協議書并與設備廠家商談技術要求，負責設備的安裝調試
2.監督車間工人的工作質量、工作進度;
3.規劃分配工作，執行工作規程規章，解決工人操作過程中的問題
4.協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度;
5.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
6.人員的教育培訓，設備的改善及保養，6S的.維護，作業指導書、SOP制定
7.產品生產不良改善，制程能力、生產效率的提升，生產成本的降低
8.生產計劃排產及追蹤完成進度
9.完成上級分配的其他任務
生產崗位管理職責是什么篇12
1依據生產計劃，制定具體生產任務單，確定實施方案；按月提供生產作業的完成情況的各種統計報表；
2負責生產過程管理；
3依據生產計劃配料清單，控制生產過程中出現的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本；
4負責現場管理。
生產崗位管理職責是什么篇13
1.生產數據整合與分析：各事業部生產產值、產能、毛利率、稼動等匯總
2.統采設備管理：設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析
3.OEM管理作業：OEM輔導鮮食工廠安排對接作業;駐場輔導作業;日常事務對接等
4.BOM主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統新建半成品料號等;
5.部門內部管理：生產服務部內部損益檢討;費用預提;資產報廢移動等;
生產崗位管理職責是什么篇14
1、依據生產部門身產計劃，進行生產任務有效跟進，確保完成任務目標;
2、在生產過程中監控制程，及時識別生產過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復發生;
3、控制生產成本，減少浪費，提高員工工作效率和物料利用率;
4、及時與采購部、銷售部等進行有效溝通和協調，以期達到生產、品質、成本目標;
5、控制和改善生產過程，減少認為操作不良，保證品質量;
6、及時處理生產過程中發現的品質、設備、故障等問題;
7、促進生產線產能組件提高，持續改善生產線的`品質狀態;
8、維護現場紀律及6S管理執行狀態
9、及時完成上級交付的其他任務。
生產崗位管理職責是什么篇15
20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的__產品實現了向x、__同時生產的成功過渡。順利完成__噸，__噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：__器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用__空閑時間，開發了__產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二0x年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了x、x、因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產崗位管理職責是什么篇16
1、建立、完善生產工廠的規章制度，規范生產流程和員工行為;
2、確保與業務部門的有效溝通，負責應急生產的妥善安排，外加工廠的.跟進與協調;
3、處理各類質量問題，把關產品質量，并最終提出解決方案;
4、負責全程跟蹤產品物料，掌控生產進度，確保產品按時出廠;
5、全面負責生產管理、交貨進度、生產效率、原料的成本控制及相關數據分析;
6、負責員工的培訓和培養及相關工作指導;
7、貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故;
生產崗位管理職責是什么篇17
1現場管理：負責安排每周生產計劃，調配生產操作人員確保生產現場根據生產計劃有序生產。
2設備和記錄管理：負責生產現場設備的有序運行，熟悉設備的安裝調試運行和維護；負責生產現場記錄的監督實行，批記錄的整理歸檔。
3物料管理：生產物料的領發管理工作。
生產崗位管理職責是什么篇18
1.負責工廠整體的生產工作事務及管理，協調工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務)之間的生產工作。
2.負責分配員工的日常生產工作。按照生產計劃要求，制定生產計劃，監控物料和生產進度。使日常生產工作做到高效、準確、有序開展及異常問題的處理。
3.監督倉庫內領料，退料，貼嘜，生產質量等環節的工作，杜絕因內部管理問題造成物料生產不良的情況發生。有效降低在物料產品的非正常損壞率。
4.收集生產過程中各類數據并準確及時整理，統計，做到業務記錄，標準工時，物料信息的&39;完整性和可追溯性。
5.定期召開工廠日常會議，對員工進行監督、培訓、考核。
6.定期巡查生產刀具，機器和設備等，保證良好運作，制定年度保養計劃，并記錄和匯總保養、維修、校正等工作及費用。
7.負責生產制度的完善，修改和運行，保證安全生產。
8.定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。