制定職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。企業(yè)工作職責(zé)怎么寫怎么寫，這里給大家分享企業(yè)工作職責(zé)怎么寫，供大家參考。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇1

紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說明書

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：組團(tuán)部、地接部、專項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人

二、崗位工作概述

對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持有關(guān)業(yè)務(wù)開展的一切事物。

三、工作原則：

熟悉掌握各部門業(yè)務(wù)，把握全局，注重溝通協(xié)調(diào)，保證公平高效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益最大化。

四、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);

(二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃，并對(duì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

(三)協(xié)調(diào)下屬各部門工作，保證工作平穩(wěn)高效;

(四)監(jiān)督下屬各部門工作，進(jìn)行業(yè)績考核，保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;

(五)對(duì)下屬人員聘用解雇、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督，審批部門經(jīng)理以下干部職位任免升降。

(六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

(七)代表公司，參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;

(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;

四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

(一)工作目標(biāo)達(dá)成情況

(二)客戶滿意程度

(三)整體業(yè)績水平

五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系

(一)對(duì)內(nèi)：

1.縱向：受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，組織下屬部門進(jìn)行工作;

2.橫向：加強(qiáng)與市場(chǎng)部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;

(二)對(duì)外：

1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系，保持良好關(guān)系;

2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;

五、崗位工作權(quán)限

(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);

(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);

(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);

(七)資金使用的審核權(quán);

(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

六、崗位工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

七、崗位聘用條件

(一)熟悉下屬各部門業(yè)務(wù)，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

(二)豐富管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，具備領(lǐng)導(dǎo)才能;

(三)社交能力強(qiáng)，談吐、舉止優(yōu)雅，形象氣質(zhì)佳;

(四)身體素質(zhì)好，精力充沛。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇2

1.編制及管理綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全財(cái)務(wù)管理體系;

2.對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

3.主持財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;

4.對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;

5.比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的&39;合理結(jié)構(gòu);

6.對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

7.與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇3

1、賓客辦理入住登記手續(xù)，安排客房，盡可能落實(shí)賓客特殊需求。

2、做好預(yù)定賓客抵店前的準(zhǔn)備工作，并把已預(yù)定房留存起來。

3、透徹理解和準(zhǔn)確貫徹酒店有關(guān)掛賬，支票兌現(xiàn)和現(xiàn)金處理的政策和程序。

4、懂得查看房態(tài)和記錄房態(tài)的方法。

5、了解客房位置，可出租房的類型和各種房價(jià)。

6、用建議性促銷法來銷售客房并推銷酒店其它服務(wù)。

7、把酒店，延期離店，提前進(jìn)店及各種特殊要求包括白天小時(shí)用房信息通知管家部以便共同合作及時(shí)更新房態(tài)，保證其準(zhǔn)確性。

8、掌握預(yù)定工作知識(shí)，必要時(shí)能辦理預(yù)定當(dāng)日房和他日訂房，也要懂得取消預(yù)定程序。

9、管理好客房鑰匙。

10、懂得如何使用前廳設(shè)備。

11、辦理結(jié)賬和離店手續(xù)。

12、做好行政樓層客人的接待工作。

13、把住店散客，團(tuán)隊(duì)發(fā)生的賬單登入進(jìn)客賬單，并管理好客帳。

14、按程序?yàn)橘e客提供保險(xiǎn)箱的啟用和結(jié)束服務(wù)。

15、按準(zhǔn)確步驟處理郵件包裹和留言。

16、每天閱讀和記錄交班記事本以及布告板，了解當(dāng)天酒店內(nèi)舉辦的各種活動(dòng)和會(huì)議信息。

17、使用準(zhǔn)確的電話禮儀。

18、向上級(jí)匯報(bào)任何非正常事件和賓客的特殊要求。

19、了解有關(guān)安全和緊急事故處理程序，懂得預(yù)防事故的措施。

20、保持總臺(tái)區(qū)域的清潔的整齊。

21、出席部門及班組會(huì)議。

22、了解因業(yè)務(wù)量變化而存在調(diào)整班次的可能性。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇4

第一節(jié)部門工作概述

質(zhì)檢部負(fù)責(zé)酒吧的全面質(zhì)量管理，根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理辦法》、《衛(wèi)生監(jiān)督條例》等以及有關(guān)管理規(guī)定，通過多種方式對(duì)各部門的硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，以全面提升質(zhì)量管理水平，其質(zhì)量管理內(nèi)容主要包括：對(duì)各部門硬件設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題責(zé)令相關(guān)責(zé)任部門限期整改；協(xié)同處理賓客投訴；負(fù)責(zé)收集賓客信息反饋，了解酒吧服務(wù)中存在的問題，提出改進(jìn)意見，與有關(guān)部門協(xié)商解決，堵塞服務(wù)漏洞；及時(shí)發(fā)現(xiàn)酒吧在管理中存在的問題，并提出整改意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策；嚴(yán)格按照《酒吧員工獎(jiǎng)懲條例》獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，對(duì)在日常工作中表現(xiàn)突出的員工或涌現(xiàn)出的好人好事提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，上報(bào)批準(zhǔn)，對(duì)部門或個(gè)人出現(xiàn)的嚴(yán)重過失，客觀、公正、細(xì)致地將調(diào)查情況和處理建議以書面形式呈報(bào)；參與合格分供方的評(píng)價(jià)，監(jiān)督酒店合格分供方的評(píng)定、選擇、執(zhí)行情況；對(duì)所購食品、酒水、飲料、香煙、化妝品等原材物料進(jìn)行檢查，杜絕“三無”或假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)店，確保食品安全；負(fù)責(zé)重大事件和特殊事件的調(diào)查分析；向總經(jīng)理遞交暗訪申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后安排暗訪人員對(duì)酒吧服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行暗訪；對(duì)多方收集的信息進(jìn)行匯總整理，制定《服務(wù)質(zhì)量年終分析報(bào)告》，作為下一年制定全年質(zhì)檢計(jì)劃的重要依據(jù)。

第二節(jié)崗位職責(zé)

一、質(zhì)檢部經(jīng)理

直接上級(jí)：副總經(jīng)理

督導(dǎo)下級(jí)：質(zhì)檢員

崗位職責(zé)：

1、制定和實(shí)施酒吧質(zhì)檢計(jì)劃。

2、督促、協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門搞好本部門服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)處理各部門工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

3、確定當(dāng)月的質(zhì)檢工作要點(diǎn)，安排質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢工作，必要時(shí)陪同質(zhì)檢員共同進(jìn)行質(zhì)檢工作。

4、與相關(guān)部門共同制定糾正或預(yù)防措施，并監(jiān)督部門實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)酒吧服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定以及有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的制度進(jìn)行修訂與實(shí)施，為總經(jīng)理決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息資料。

6、實(shí)施對(duì)酒吧質(zhì)量的全面監(jiān)督和考核，掌握客人及外界對(duì)酒吧服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，檢查對(duì)顧客投訴處理情況，為總經(jīng)理和有關(guān)部門提供服務(wù)質(zhì)量信息反饋，對(duì)維護(hù)酒吧聲譽(yù)負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。

7、對(duì)酒吧服務(wù)質(zhì)量狀況進(jìn)行正確的評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。

8、對(duì)查出的問題進(jìn)行分類整理，統(tǒng)計(jì)歸檔，對(duì)需培訓(xùn)才能解決的問題及時(shí)通報(bào)人力資源部，使問題能夠得到及時(shí)解決。

9、按照質(zhì)量管理體系中質(zhì)檢部承擔(dān)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)質(zhì)量為對(duì)象的全面質(zhì)量管理，提出改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和提高服務(wù)質(zhì)量的建議。

10、廣泛收集整理國內(nèi)外同行業(yè)的管理服務(wù)方面的信息和資料，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、適用。

二、質(zhì)檢員職責(zé)

直接上級(jí)：質(zhì)檢部經(jīng)理

督導(dǎo)下級(jí)：無

崗位職責(zé)：

1、本著“公正、公平、客觀”的原則，負(fù)責(zé)對(duì)全店設(shè)施設(shè)備及員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題積極向部門經(jīng)理匯報(bào)。

2、嚴(yán)格按照質(zhì)檢工作程序進(jìn)行操作，認(rèn)真填寫記錄。

3、負(fù)責(zé)匯總、整理當(dāng)日檢查記錄，作為當(dāng)日服務(wù)質(zhì)量考評(píng)的依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)酒吧各部門服務(wù)過程進(jìn)行檢查驗(yàn)證，對(duì)過程的有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理體系中有關(guān)質(zhì)檢部的`工作要求。

第三節(jié)質(zhì)檢工作程序

一、綜合性檢查工作程序

1根據(jù)關(guān)于設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生、保養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量的規(guī)定要求，每月進(jìn)行一次全店綜合性檢查；

2對(duì)檢查出的問題進(jìn)行分析，并落實(shí)整改措施、整改期限、整改措施執(zhí)行人以及執(zhí)行人對(duì)整改的執(zhí)行情況。

二、對(duì)查出的問題進(jìn)行處理的工作程序

1對(duì)于質(zhì)檢部或其它職能部室查出的輕微問題并經(jīng)核實(shí)準(zhǔn)確的，由質(zhì)檢部給予當(dāng)事人或責(zé)任部門口頭警告，并責(zé)令即時(shí)整改；

2在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)一般不合格服務(wù)或一般不合格品，由質(zhì)檢部提出處理意見，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)當(dāng)事人或責(zé)任部門罰款，由質(zhì)檢部開具罰款單，并注明上繳期限，由當(dāng)事人或責(zé)任部門持罰款單按規(guī)定期限到財(cái)務(wù)部繳納罰款，財(cái)務(wù)部開具收款收據(jù)由質(zhì)檢部統(tǒng)一留存；

3客人嚴(yán)重服務(wù)投訴或重大過失由質(zhì)檢部對(duì)該事件進(jìn)行全面調(diào)查，收集準(zhǔn)確可靠的證據(jù)，公正、詳實(shí)、準(zhǔn)確的將事情真相匯報(bào)，并提出本部門針對(duì)該事件的看法及建議，確定最終處理決定，質(zhì)檢部執(zhí)行公司決議；

4任何由質(zhì)檢部開具的罰款單，在下達(dá)罰款單之前質(zhì)檢部必須先找到當(dāng)事人或責(zé)任部門，講明對(duì)該問題處理的必要性及處理的目的，然后將罰款單下發(fā)到當(dāng)事人或責(zé)任部門。

三、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的工作程序

1由質(zhì)檢部按規(guī)定提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)；

2全公司通報(bào)表揚(yáng)；

3需要獎(jiǎng)勵(lì)的由人力資源部造獎(jiǎng)金表，由財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。

四、暗訪工作程序

1向總經(jīng)理提出暗訪申請(qǐng)；

2經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由質(zhì)檢部聯(lián)系暗訪人員，對(duì)來暗訪人員明確暗訪要求，以及對(duì)暗訪人員所提供的待遇和其它費(fèi)用，確定暗訪日期和期限，對(duì)暗訪人員來店的準(zhǔn)確日期除公司總經(jīng)理與質(zhì)檢部外，不得告知任何部門；

3暗訪人員來店按正常散客接待，分店不予出面接待；

4暗訪結(jié)束后，由質(zhì)檢部與暗訪人員接觸，了解暗訪情況并辦理有關(guān)手續(xù)；

5根據(jù)暗訪情況，整理暗訪報(bào)告；

6將暗訪報(bào)告呈報(bào)公司總經(jīng)理，召開服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)予以整改，達(dá)到提高服務(wù)質(zhì)量的目的。

五、開展專題活動(dòng)的工作程序

1根據(jù)檢查中存在的共性問題進(jìn)行分類匯總，找出存在的共性服務(wù)問題，確定一個(gè)急需解決的專題，向公司提交開展活動(dòng)的申請(qǐng)及整體計(jì)劃；

2在活動(dòng)開展中，質(zhì)檢部要層層發(fā)動(dòng)、跟蹤檢查，及時(shí)收集信息并向公司反饋，確保活動(dòng)得以順利開展，不流于形式；

3活動(dòng)結(jié)束后，要進(jìn)行總結(jié)表彰，并制定相應(yīng)措施，鞏固已取得的成績。

六、衛(wèi)生檢查的工作程序

1采取不定期檢查或重點(diǎn)抽查的方式對(duì)食品、化妝品、環(huán)境衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查；

2對(duì)查出的問題進(jìn)行及時(shí)處理，并與責(zé)任部門共同制定整改措施，限期進(jìn)行整改；

3質(zhì)檢部負(fù)責(zé)驗(yàn)證核實(shí)。

七、日常檢查

1日常檢查以走動(dòng)巡查為主，在各部門未知檢查內(nèi)容的情況下進(jìn)行突擊檢查；

2根據(jù)每周檢查工作計(jì)劃，定期、定部門、定項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查；

3綜合檢查內(nèi)容主要包括：勞動(dòng)紀(jì)律、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、服務(wù)規(guī)范、商品安全、過程控制及質(zhì)量記錄、區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)等；

4對(duì)檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)書面整改通知單，并通報(bào)處理，對(duì)經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的問題或重大的服務(wù)違紀(jì)事件責(zé)令當(dāng)事人或責(zé)任部門分析事情發(fā)生的原因，并制定糾正和預(yù)防措施，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批實(shí)施；

5質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量整改和糾正預(yù)防措施跟蹤驗(yàn)證；

第四節(jié)附頁

質(zhì)檢部在行使質(zhì)量管理職權(quán)時(shí)，主要通過質(zhì)量檢查記錄、處理決定或表彰獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)、質(zhì)檢報(bào)告、質(zhì)量整改通知單、調(diào)查報(bào)告、案例分析、糾正和預(yù)防措施報(bào)告、暗訪報(bào)告、服務(wù)質(zhì)量月評(píng)估報(bào)告、服務(wù)質(zhì)量年終分析報(bào)告等書面形式把質(zhì)量問題全面真實(shí)地反映出來，為部門管理者提供質(zhì)量管理工作的切入點(diǎn)，為決策層提供質(zhì)量決策依據(jù)。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇5

1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品推廣及銷售工作，同時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行管理、培訓(xùn)、績效考核;

2、協(xié)助部門經(jīng)理匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)項(xiàng)目調(diào)整、修改建議;把握重點(diǎn)客戶，參加重大銷售談判和簽訂合約;

3、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。

4、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇6

1.負(fù)責(zé)工廠年度預(yù)算和月度滾動(dòng)預(yù)算的編制;

2.負(fù)責(zé)月度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及與年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)算差異分析;

3.負(fù)責(zé)事前的規(guī)劃、事中的過程管控、事后的總結(jié)分析;

4.負(fù)責(zé)編制月度和年度預(yù)算總結(jié)報(bào)告，并召集月度和年度預(yù)算總結(jié)會(huì)議;

5.負(fù)責(zé)將預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果與公司的績效考核方案打通，為績效考核提供有價(jià)值信息支持;

6.推動(dòng)工廠的運(yùn)營管理和財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化;

7.上司分派的其他任務(wù)

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇7

1、傳播品牌文化，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為顧客提供專業(yè)的銷售顧問服務(wù)，完成公司給予的銷售目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)門店日常管理工作，監(jiān)督考核員工的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高門店人員素質(zhì)與銷售技能;

3、負(fù)責(zé)店鋪貨品整理、店鋪內(nèi)商品訂購，商品陳列等輔助性工作，確保店鋪環(huán)境整潔。

4、遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度、紀(jì)律和指示，確保店鋪正常運(yùn)營;

5、協(xié)助上級(jí)維護(hù)與所在商場(chǎng)的關(guān)系、配合商場(chǎng)完成相關(guān)工作;

6、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇8

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé);

二、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡;

三、建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;

四、建立清購材料臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記;

五、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;

六、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;

七、建立進(jìn)貨臺(tái)帳，對(duì)每天進(jìn)庫物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;

八、對(duì)大重物資的采購，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下，必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào);

九、進(jìn)庫前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;

十、各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜;

十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷，最長不得超過三天;

十二、完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇9

集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)決策層的方針管理集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，組織擬訂各分公司的整體規(guī)劃與經(jīng)營管理工作，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成決策層下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)子公司的全面管理，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

3、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；

4、協(xié)助決策層對(duì)集團(tuán)和分子公司進(jìn)行管理，保證公司規(guī)范運(yùn)營；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)、分子公司以及各個(gè)職能部之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的管理工作，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)；

8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題；

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，10年以上企業(yè)全面運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會(huì)資源；

3、敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開拓能力；

4、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力和良好的溝通能力、商務(wù)談判能力；

5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。有領(lǐng)導(dǎo)魅力；善于學(xué)習(xí)。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇10

1.工程部經(jīng)理不在時(shí)，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門經(jīng)理的助手。

2.制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，制訂工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表。

3.負(fù)責(zé)制定天天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，催促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作。

4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。

5.確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

6.協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換。

8.審批檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。

9.檢查建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換。

10.按時(shí)完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇11

崗位名稱：財(cái)務(wù)部部長

直接上級(jí)：總經(jīng)理

下屬崗位：會(huì)計(jì)核算員、出納

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作

管理權(quán)限：行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任：對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)；

負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施；

組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果；

組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作；

負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成；

負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況；

審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的事議；

參與審查價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案；

組織考核、分析公司經(jīng)成果，提出可行的建議和措施；

負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)；

負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情

況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策；

有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇12

1、根據(jù)公司要求，開展招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系管理等專業(yè)人力資源管理活動(dòng)；

2、員工入職/離職、轉(zhuǎn)正、晉升/降職、調(diào)崗等人事調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理；

3、熟悉社保公積金辦事流程

4、負(fù)責(zé)人事各類表格保管與歸檔，包括更新、下達(dá)以及監(jiān)督規(guī)范化使用；

5、負(fù)責(zé)人事部各類通知、函件、申請(qǐng)類公文的起草以及發(fā)放，管理員工各類檔案信息以及各類行政文件；

6、負(fù)責(zé)公司考勤工作、每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與公示；

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇13

崗位職責(zé):

1、執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等事務(wù)管理工作。

2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗、報(bào)公司董事長同意后實(shí)施。

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的`業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

8、強(qiáng)化企業(yè)管理，使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

9、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。

任職資格:

1、50周歲以下，身體健康;

2、大專以上學(xué)歷;

3、有良好的溝通、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力;

4、10年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇14

1、梳理和優(yōu)化現(xiàn)有各公司財(cái)務(wù)流程，搭建財(cái)務(wù)服務(wù)共享中心(FSSC)業(yè)務(wù)流程;并使實(shí)施流程更好為公司各部門服務(wù)，為各部門提供有資質(zhì)快捷的財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)和分析服務(wù);

2、負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)共享中心日常核算會(huì)計(jì)的工作指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查工作;

3、對(duì)公司內(nèi)部及外部財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行總結(jié)及時(shí)給管理層提供所需分析數(shù)據(jù);

4、參與并給財(cái)務(wù)服務(wù)共享中心(FSSC)不同模塊的上線實(shí)施提供建議和指導(dǎo)，使系統(tǒng)更好的.適應(yīng)公司發(fā)展和實(shí)際情況;

5、與各相關(guān)部門(財(cái)務(wù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等部門)緊密合作，發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有問題并積極促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，以提升公司經(jīng)營的效率和效果。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇15

1、協(xié)助采購主管采購工程所需物資，做好進(jìn)出庫帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保數(shù)據(jù)的一致性；

2、定期匯總各項(xiàng)物流管理報(bào)表，并根據(jù)管理報(bào)表提供給采購主管以確定物資采購的運(yùn)作；

3、負(fù)責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過程中存在的各類問題；

4、負(fù)責(zé)管理公司項(xiàng)目物資；

5、完成上級(jí)交給的其它工作。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇16

1、行政上接受焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作的安排，執(zhí)行上級(jí)指示，對(duì)上級(jí)的指示做好記錄和傳達(dá)。

2、協(xié)助廠長做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)工作等各項(xiàng)工作。

3、協(xié)助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)持實(shí)事求是，辦事公正，在各個(gè)方面起帶頭作用。

5、對(duì)焦化廠廠長負(fù)責(zé)，合理安排生產(chǎn)和組織人員，利用各種方式，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，全面完成廠部下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

7、配合廠長抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工提高安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和操作技能，抓好班組建設(shè)，培養(yǎng)出一流的職工隊(duì)伍。

8、配合廠長定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)工藝改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項(xiàng)指標(biāo)及設(shè)備如有異常時(shí)，及時(shí)拿出調(diào)整和意見，并以書面形式下發(fā)到班組遵照?qǐng)?zhí)行。

9、配合廠長和公司開展好精神文明建設(shè)。

10、協(xié)助廠長做好各項(xiàng)考核工作。

11、做好本轄區(qū)范圍的制度、報(bào)表的制定及上報(bào)工作。

12、配合副廠長負(fù)責(zé)新員工、見習(xí)工人和實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇17

1、保安工作人員要憑證文明上崗、認(rèn)真執(zhí)勤，注重儀表儀容，樹立保安良好形象。

2、保持門衛(wèi)室及工作周邊環(huán)境的整潔。

3、進(jìn)校人員必須憑有效證件，外來人員進(jìn)基地必須登記，門衛(wèi)人員要對(duì)來校被訪者先電話聯(lián)系，進(jìn)校人員離開學(xué)校，要有被訪者簽名。無關(guān)人員不得滯留在門衛(wèi)室。

4、學(xué)員原則上不得離開基地，如有特殊情況需中途離校，憑有關(guān)部門簽名的出門證（請(qǐng)假單）方可放行；凡外出學(xué)生，必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，必須有指定陪同人員。

5、做好校外所有車輛進(jìn)校登記工作，外來車輛原則上不得入內(nèi)，如確需進(jìn)入要征得有關(guān)部門的允許后方可進(jìn)入，并停放指定位置。

6、忠于職守，不擅離崗位。加強(qiáng)基地安保巡查，不留死角。

7、門崗保安做好報(bào)紙、信件、雜志的收發(fā)工作。

8、教工攜帶學(xué)校物品及外單位借用學(xué)校公物者出校，必須經(jīng)后勤物業(yè)部同意后，才能放行。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇18

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門或安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定安全生產(chǎn)制度，并參與實(shí)施。

3、參加項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展例行安全生產(chǎn)大檢查，做好安全檢查記錄，督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。

4、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)下發(fā)安全隱患通知單并督促項(xiàng)目整改，遇到嚴(yán)重安全隱患，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記。

5、作好項(xiàng)目特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

6、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

7、參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。

9、參與項(xiàng)目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇19

1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

4、根據(jù)集團(tuán)要求，組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。

5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理；組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；組織項(xiàng)目后評(píng)估工作。

6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。

7、負(fù)責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、

新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考評(píng)。

10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

企業(yè)工作職責(zé)怎么寫篇20

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理;

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;

3、收集整理施工過程中技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔;負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔;

4、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的行政內(nèi)務(wù)工作;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。